Полная Ж Жизнь как бизнес-проект

Благосостояние офицера можно было оценить в 8 баллов: все-таки он зарабатывает заметно больше, чем штатский. Военные обеспечены жильем, их одежда не снашивается, т. к. они преимущественно ходят в форме, им выделяется продуктовый паек. При этом никакие Ниццы перед офицерами не маячат, полеты бизнес-классом в Нью-Йорк не светят, да и прекрасно, они довольствуются Карелией или Краснодарским краем, в лучшем случае. Сочи, Гагры — вообще шик. Отпуск — два месяца, авиабилет в любую точку страны на всю семью обеспечивает командование. Если офицер хорошо служит и особенно не выпендривается, получает очередное звание — повышение заработной платы прогнозируемо. Через каждые 2–3 года — скачок в карьере, плюс 30 рублей, скачок в карьере, плюс 50 рублей. Кредит на машину или мотоцикл офицерам выдают внеочередной, они могут каждые несколько лет менять машины. Ни один гражданский себе такого позволить не может.

Работа офицерская — мужское дело — равняйсь, смирно. В ней присутствует элемент игры. Военная служба соответствует мужской природе охотника — это квест длиной в жизнь. При этом на гражданке все военные несколько инфантильны. Вроде бы и профессия мужественная, самоотверженная — офицер решает вопросы жизни и смерти подчиненных! А в обыкновенной жизни бывает беспомощен и не может выбрать, что надеть на день рождения. Оказавшись в трусах перед открытым шкафом, он будет совершенно не в состоянии собраться! У него же нет подходящих носков! Он не сможет пойти в магазин и купить «что-то» к ужину, ему потребуется конкретный список продуктов. Он не способен выбрать то, что «он хочет». За годы службы в армии офицер отвык иметь желания, оторванные от воли командира.

На заслуженный отдых офицеры выходят рано, в 45–50 лет — и оказываются на пенсии в запасе. И у них начинается странная гражданская жизнь, к которой они не могут себя толком приспособить. Командовавшие эскадрильями великие люди оказываются на смехотворных должностях: вахтерами, охранниками, преподавателями начальной военной подготовки, которые не могут справиться с детьми. Армия — это игра, которая помогает им реализовать себя в работе. Им нравится служить, действительно нравится. Им нравится подчиняться, нравится командовать. Нравится сидеть в командных пунктах под землей, нравится ночью бежать по тревоге куда-то там с озабоченным лицом и чувствовать, что они — щит Родины, что от них что-то зависит. Итак, параметр работы можно оценить на 8–9 баллов.

Что касается здоровья, то офицеры ежегодно проходят медицинское обследование. И если результаты проверки окажутся неудовлетворительными, то они получат приказ отдохнуть в санатории или подлечиться в госпитале. Офицерам просто не дают самостоятельно решать подобные вопросы. По этому пункту — 8 баллов.

Дружба. В среде офицеров приняты встречи с друзьями, этакие душевные посиделки. У них чуть ли не график выстроен. В четверг — у Толи, в пятницу — у Вали, в понедельник построение, поздно, а во вторник собираемся у Андрея, потому что он машину купил, будет обмывать.

Еще этот параметр легче поддается контролю, потому что каждые 3–4 года офицеры переезжают из гарнизона в гарнизон — и у них полностью обновляется состав общения, устанавливаются новые контакты. Если и накопилось какое-то недовольство от взаимодействия с предыдущими друзьями-товарищами, то оно автоматически снимается. Новенькие в гарнизоне тут же проходят через целую систему ритуалов принятия в компанию, они становятся объектом всеобщего внимания, угощают, проставляются. А мы, гражданские, в новый дом уже как пару лет назад въехали, но знаем только одну семейную пару по площадке. И то потому, что они тоже «собачники».

Офицер постоянно окружен близкими по статусу мужчинами схожей профессии. Вот я, например, встречаюсь с одноклассником, а между нами огромный социальный разрыв. Я не могу предложить моему товарищу пойти в дорогой ресторан, потому что это его будет напрягать. А пойти в тот ресторан, который ему по карману, мне претит. Мы не можем вместе поехать куда-то отдохнуть, потому что он не в состоянии оплатить тот отдых, к которому привыкла моя семья, а моя семья ни за что не согласится отдыхать в тех условиях, к которым привык он. Вот и получается, что у нас резко сокращается количество форм совместного досуга. Поддерживать дружеские отношения в таком случае сложно. И хоть я с теплом отношусь к своим одноклассникам, но все-таки мы ограничиваемся какими-то редкими общими встречами со средним бюджетом.

У офицеров такой проблемы нет. От лейтенанта до подполковника они находятся в близких финансовых условиях. Начиная от подполковника служивые начинают «откалываться» от компании. Полковники, генералы — это уже отдельная высшая каста. Таким образом, дружба получается на 7–8 баллов.