Читаем Понравиться за 90 секунд: Как завоевать внимание и расположить к себе полностью

8. Важно знать, чего вы хотите

Мы говорили о том, что свои желания и предполагаемые результаты следует выражать в позитивной форме. Прочитайте предложения ниже и переформулируйте негативные утверждения в позитивные. Помните: важно то, чего вы хотите, а не то, чего вы не хотите.


Не выходи из дома без зонта.


Не опоздай на свой поезд.


Не стесняйся.


Не забудь взять с собой замок для велосипеда.


Не забудь мне позвонить.


Не волнуйся.


Не забудь выключить свет перед уходом.

9. Зрительный контакт

Когда вы знакомитесь с кем-то, важно смотреть человеку в глаза. Данное упражнение поможет закрепить этот навык, который необходим для установления раппорта.

В следующие три встречи с малознакомыми или незнакомыми людьми (продавец в магазине или попутчик в лифте) держите в голове вопросы, приведенные ниже, и запишите ответы на них, когда представится возможность.


Удалось ли вам установить зрительный контакт?


Какого цвета были глаза у этих людей?


Вы поздоровались с ними?


Как вам ответили?


Удалось ли вам установить раппорт (или вы чувствуете, что могли бы это сделать)?


Вы узнали, как зовут этих людей? Кто они?

10. Отлично, отлично, отлично!

Не все могут искренне улыбнуться, особенно если их об этом просят, но у фотомоделей есть один секрет. Они несколько раз подряд произносят слово «Отлично!» – и улыбка тут же касается их глаз. Посмотрите в зеркало и повторяйте это слово до тех пор, пока не улыбнетесь. Каждый раз говорите с разной интонацией: радостно и громко, интимным шепотом, непринужденно, нежно или холодно. Это слово не только заставит вас улыбнуться, но и поднимет настроение. Оно содержит в себе позитивный заряд, и вы не сможете удержаться от улыбки, особенно если «потянете» немного букву «и», – уголки ваших губ сами приподнимутся, слегка обнажив зубы в мягкой улыбке.

Попробуйте в течение всего дня улыбаться всем, кого бы вы ни встретили. Если вдруг что-то пойдет не так, просто скажите три раза «Отлично!», прежде чем подойти к человеку и заговорить. Оказавшись рядом, вы непременно будете улыбаться.

11. От сердца к сердцу

В течение нескольких дней наблюдайте за языком тела окружающих и постарайтесь понять, как он влияет на вас. Лучше всего, если ваш собственный язык тела будет открытым. Когда знакомитесь с кем-то, распахните пиджак или куртку, чтобы открыть свое сердце. Не скрещивайте руки на груди, держите сердце открытым, и человек почувствует, что вам можно доверять.

Попробуйте поочередно использовать то открытый, то закрытый язык тела, когда разговариваете с людьми, и отмечайте, как меняется вместе с ним ваш настрой и реакция собеседника. Если вы хотите располагать к себе людей и устанавливать с ними раппорт, открытый язык тела должен стать неотъемлемой частью вашей натуры.

12. Синхронизация

В следующий раз, когда будете с кем-то разговаривать, синхронизируйтесь с языком тела собеседника в течение 30 секунд (см. упражнение «Почувствуйте разницу» в главе 6). Затем сделайте перерыв на следующие 30 секунд, после чего возобновите синхронизацию. Вы заметили разницу в реагировании людей в тот и другой период?

13. Закрытые и открытые вопросы

Прочтите следующие закрытые вопросы, а затем измените их так, чтобы они стали открытыми. Используйте вопросительные слова «кто?», «почему?», «что?», «когда?», «где?», «как?».


1. Вы подумали о моих предложениях?


2. Вам интересна акция «Два товара по цене одного», которую мы сейчас проводим?


3. Хочешь как-нибудь сходить поужинать?


4. Вы уже прослушали курс по финансам?


5. Вы уже подумали о том, что расскажете о себе на собеседовании?


Иногда закрытых вопросов не избежать. Главное в такой ситуации – как можно скорее задать открытый вопрос после закрытого. Например, если вы спрашиваете: «Вы живете по соседству?» и человек отвечает «Да», продолжите разговор открытым вопросом: «И как вам наш район?» Ниже приведены примеры закрытых вопросов, которые нужно продолжить любым открытым вопросом. Подумайте, что еще вы можете спросить после того, как получите односложный ответ:


1. Это путь к поезду, который отправляется в 7:15?


2. Вы что-то ищете? Могу ли я вам чем-нибудь помочь?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес