Читаем Понравиться за 90 секунд: Как завоевать внимание и расположить к себе полностью

3. Вы уже записались в волонтеры?

14. Как начать разговор

Закрытые вопросы, которые предполагают односложные ответы («да» или «нет»), мало способствуют продолжению конструктивного диалога. Тогда как открытые, начинающиеся с вопросительных слов («кто?», «что?», «почему?», «куда?», «когда?», «как?»), помогают открыть собеседника и поддержать разговор. Придумайте три открытых вопроса, которые вы могли бы задать новому знакомому в следующих ситуациях:


Перед совещанием:


На вечеринке:


На остановке общественного транспорта:


В очереди перед киносеансом:


Лучший открытый вопрос – это даже не вопрос, а предложение. Начните разговор со слов: «Расскажите о…»

15. Запоминающийся образ

Какой смысл в том, чтобы прилагать столько усилий, стараться произвести благоприятное первое впечатление и расспрашивать человека обо всем на свете, если он забудет о вашей встрече всего через пару недель, а то и раньше?


1. Назовите трех человек в своем окружении, у которых есть какая-то отличительная деталь во внешнем облике, и опишите эту особенность.



2. На какую особенность вашего образа обращают внимание ваши друзья? (Может, у вас прекрасные волосы? Или экстравагантный стиль в одежде? Непередаваемый тембр голоса? Очень высокий рост?)


3. Каким вы представляете уникальный образ, который отличал бы вас от остальных?


4. Какой аспект своей личности вы могли бы подчеркнуть, чтобы создать этот образ?


5. Какие детали одежды или аксессуары помогли бы сделать ваш образ запоминающимся (например, яркий шарф, брошь или стильные очки)?


6. Какие конкретные шаги вам нужно предпринять, чтобы сделать свой образ уникальным и запоминающимся?

16. Сенсорные предпочтения

У каждого человека есть ведущее чувство, которым он руководствуется, воспринимая информацию извне или принимая решения. Для некоторых людей это зрение (визуалы), для других – слух (аудиалы), для третьих – ощущения и чувства (кинестетики). Представьте, что вы легко определяете сенсорные предпочтения своего собеседника. Зная это, вы можете апеллировать к его ведущему чувству. И человек почувствует, что его влечет к вам по какой-то непонятной причине.

Визуалы, аудиалы и кинестетики сильно отличаются друг от друга: они по-разному мыслят, говорят и одеваются, у них разные потребности, желания, интересы и способности.

Научившись определять сенсорные предпочтения людей, вы будете общаться с ними на более глубоком уровне. Данное упражнение поможет вам развить этот навык.

В правом столбце таблицы напишите, кому, на ваш взгляд, принадлежит фраза в столбце слева – визуалу, аудиалу или кинестетику.


17. Вербальные и невербальные сигналы

Выберите трех человек из своего окружения, которых вы хорошо знаете, например лучший друг, супруг или супруга и коллега, и впишите их имена в таблицу ниже. Затем попробуйте вспомнить недавние беседы с ними и определить их сенсорные предпочтения. Свои ответы на вопросы из левого столбца записывайте в соответствующую графу справа.


18. Говорите о своих чувствах

Закройте глаза и представьте, что вы находитесь в оживленном аэропорту и у вас есть лишний час до вылета. В таблицу ниже запишите все, что вы могли бы видеть, слышать, чувствовать, в том числе запахи и вкусы, температуру в здании аэропорта и т. д.

Как только заполните таблицу, в течение 30 секунд описывайте в мельчайших деталях все, что видите; следующие 30 секунд – все, что слышите; и наконец – что чувствуете (запахи, вкусы, ощущения тела и т. д.).

Постарайтесь сосредоточиться и сделать воображаемую картину жизни аэропорта максимально реалистичной, опираясь на собственный опыт путешествий. Завершив выполнение задания, прислушайтесь к себе: какие чувства и ощущения вам было описывать сложнее всего? Какие легче?

Определив собственные сенсорные предпочтения, а затем и предпочтения других людей, вы сможете эффективно коммуницировать с ними на их волне. Если человек мыслит образами, акцентируйте внимание на визуальных деталях; если он воспринимает мир через слух, не забывайте упоминать о том, как «звучит» предмет вашего разговора; с кинестетиками говорите на уровне чувств и ощущений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
К выступлению готов! Презентационный конструктор
К выступлению готов! Презентационный конструктор

Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

Радислав Гандапас , Радислав Иванович Гандапас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес