Читаем Попрощайтесь со своими минусами полностью

Нельзя убеждать людей в том, что вы исправляете свой недостаток, если на самом деле вы этого не делаете. Вы никого не обманете. Любая неискренность в попытках стать лучше будет видна невооруженным взглядом. Поэтому не врите ни себе, ни людям. Вы должны испытывать искреннее желание устранить свое «но», если хотите, чтобы вам поверили те, кто долго страдал из-за вашего несовершенства. Вам понадобятся сосредоточенность, силы, выносливость и упорство, чтобы избавиться от плохих привычек и сформировать полезные. Если вы честно хотите победить свое «но», то придется задвинуть подальше свое самолюбие и от души постараться быть эффективным профессионалом и достойным партнером и подчиненным. Если очень сильно захотеть, все получится!

Чтобы победить свой недостаток, не нужны специальные инструменты. Главное – внимательно следить за собой. Правдолюб вас предупредил. Вы проанализировали и приняли свой недостаток. Вы публично заявили, что сделаете все возможное для его устранения. Теперь пришло время полностью сосредоточиться на этом недостатке и до предела его уменьшить. Для этого вы должны осознать, что полностью избавиться от него не получится. Его можно только уменьшить. Никакой священник не поможет вам изгнать из себя этого дьявола. Вам придется все делать самостоятельно.

Кстати, об изгнании. Если на работе вы будете портить всем жизнь, вас точно выгонят.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей
Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей

Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, генеральный директор самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графики, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус — истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».…

Эд Кэтмелл , Эми Уоллес

Деловая литература / Финансы и бизнес