Читаем Пора подниматься! полностью

Вместо того чтобы спросить себя: «Что я могу сделать для решения этого вопроса прямо сейчас?», Эшли позвонила квартиросъемщику и объяснила, что она работает над этим вопросом, хотя на самом деле никакого конкретного плана на ближайшую перспективу у нее не было. И в этот самый момент турбулентность, с которой можно было бы справиться сразу, переросла в проблему, которая с тех пор не выходила у Эшли из головы. Даже среди ночи она просыпалась с мыслями о кондиционере.

Через какое-то время тот жилец съехал. Перед отъездом он потребовал вернуть арендную плату за два последних месяца и пожаловался на нее в общество защиты прав потребителей. Если с турбулентностью не справиться сразу, потом будет только хуже.

Как справиться с турбулентностью здесь и сейчас

Итак, ваша жизнь вошла в зону турбулентности определенной формы и степени. Что вам делать?

Во-первых, сделайте глубокий вдох и выход.

Во-вторых, спросите себя: «Что произошло?» С какой именно турбулентностью вы имеете дело?

В-третьих, задайте себе следующие вопросы:

Что я могу сделать прямо сейчас?

К кому из тех, кто лучше меня знает, что делать в такой ситуации, я могу обратиться прямо сейчас?

Какая информация мне нужна и где я могу найти ее прямо сейчас

В-четвертых, определитесь, какой из всех вариантов, которые есть на вооружении, вы попробуете реализовать прямо сейчас. А затем ДЕЙСТВУЙТЕ!

Задавая себе эти вопросы и немедленно предпринимая конкретные действия, вы убиваете сразу двух зайцев:

Вы действуете, а значит, контролируете ситуацию.

Вы избегаете возникновения проблемы и бесполезных тревог, которые в противном случае не давали бы вам покоя.

Примечание. Если в силу обстоятельств вы не можете приступить к немедленным действиям, решите, что именно вы предпримете, когда это станет возможным.

Разные уровни турбулентности

В определенные моменты жизни мы все попадаем в зону турбулентности. Иногда мы сталкиваемся с такими неприятностями, как:

выбоины на дороге, которые замедляют ваше движение вперед;

проколы шин, заставляющие вас остановиться;

аварии, преодоление последствий которых требует времени;

угрожающие жизни (в реальности или в воображении) события, преодоление которых требует огромной силы духа и мужества.

Интересно отметить, что то, что для одной женщины серьезная авария, для другой не более чем досадная заминка. Если женщине зоны турбулентности в жизни встречались редко, то для нее и сломанный каблук – серьезное негативное событие, тогда как другая, повидавшая виды, сочтет это вообще недостойным внимания.

Заметьте, что масштаб вашей зоны турбулентности пропорционален масштабам стоящих перед вами задач, вашей жизненной миссии, ваших целей. То есть чем выше ваша цель, тем более серьезные зоны турбулентности вас ждут.

Масштаб вашего успеха тоже прямо пропорционален масштабу зоны турбулентности. Почему так?

Турбулентность возникает из-за того, что вы сотрясаете основы своего мира

Когда вы решаете изменить свой мир, особенно финансовый, то старое, отжившее, которое принимает форму турбулентности, оказывает ожесточенное сопротивление, пытаясь остановить нас. По словам Стивена Прессфилда, автора книги «Война за креатив», сопротивление возникает тогда, когда мы предпринимаем «любые действия, отвергающие немедленное вознаграждение во имя достижения долгосрочных целей», то есть когда мы пытаемся изменить свою жизнь к лучшему в долгосрочной, а не в ближайшей перспективе, что вы и делаете, отправляясь в путь к осуществлению своих финансовых мечтаний. Просто знайте, что турбулентность и сопротивление являются естественной, неотъемлемой частью процесса.

Станьте такой женщиной, про которую, когда вы встаете утром, сам дьявол говорит: «Вот черт! Она встает!»

Предупреждение. Если вы твердо приняли решение изменить свою жизнь к лучшему и предпринимаете активные действие в данном направлении, то сотрясаете и жизнь тех, кто вам близок, если они противятся этим переменам. Те, кто не хочет меняться, могут испытывать сильный дискомфорт и даже чувствовать для себя угрозу, видя, как близкий им человек пытается изменить свою жизнь. Дело в том, что ваши активные действия напоминают им о том, чего они сами не делают. Вы идете вперед, к лучшей жизни, а они – нет. Это порождает в их душе непокой, напряжение. Таким образом, сопротивление, которое вы, возможно, ощущаете со стороны близких, связано не с вами, а с ними. Поэтому я скажу вам: сотрясайте свой мир, раскачивайте его! Идите вперед, а остальные пусть обзавидуются. Ведь вы на самом деле им добрую службу служите. Не бойтесь турбулентности. Не бегите от нее. Разберитесь с ней раз и навсегда и идите дальше. Пора подниматься!

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес