Последний бой Михаила Прохорова

В 2006 году ГМК выкупил в Финляндии и Австралии никелевые активы американской «ОМ Group» – ведущего вертикально интегрированного мирового производителя и продавца специальных химических продуктов и материалов на основе металлов с добавленной стоимостью. К марту 2007 года компания завершила сделку. В число приобретенных активов вошли завод по рафинированию никеля в Финляндии, подразделение по добыче и выщелачиванию никелевой руды «Cawse» в Западной Австралии, 20 % акций «MPI Nickel Pty. Ltd.» (MPI, компания, которая разрабатывает австралийские никелевые рудники «Black Swan» и «Silver Swan» и занимается реализацией известного проекта «Honeymoon Well»). Сумма сделки составила 408 млн. долл. без учета задолженности. Впоследствии предприятие в Финляндии было переименовано в «Norilsk Nickel Harjavalta», а в Австралии – в «Norilsk Nickel Cawse».

В 2007 году была приобретена канадская никелевая компания «LionOre Mining International», которая обошлась покупателю в 6,4 млрд. долл. За покупку «LionOre» «Норильский никель» конкурировал со швейцарской «Xstrata Plc». Предприятия «LionOre» по производству никеля расположены в Австралии, Ботсване и ЮАР. Кроме никеля компания производит золото, медь, кобальт и металлы платиновой группы. «Дочки» «LionOre» – «Tati Nickel» (Ботсвана), «Nkomati» (ЮАР), «Waterloo» и «Lake Johnston» – вошли в состав ГМК с 1 июля 2007 года. Известным фактом является то, что Прохоров был против этой сделки и выступал за более интересные возможности продуктовой диверсификации.

Все эти приобретения означали новые месторождения, технологии и большие объемы производства для компании, однако главным достижением в продуктовой диверсификации «Норильского никеля» стало создание ОАО «Полюс Золото». С 2002 года компания начала приобретать акции золотодобывающих компаний и получать лицензии на разработку месторождений. В частности была приобретена крупнейшая золотодобывающая компания России ЗАО «Полюс», успехи которой привлекли внимание Потанина и Прохорова, искавших в то время объекты для новых инвестиций. Учитывая, что золотодобывающая отрасль тогда еще не была консолидирована, а ее активы были явно недооценены, данное вложение показалось им вполне оправданным. В 2002 году «Норникель» приобрел у Хазрета Совмена 100 % акций ЗАО «Полюс» за 300 млн. долл.

...

Хазрет Совмен родился 1 мая 1937 года в ауле Афипсип Тахтамукайского района Адыгеи. Служил на Черноморском флоте. Окончил Ленинградский горный институт.

С 1961 года работал водителем и машинистом бульдозера на золотодобывающих предприятиях Чукотки, Магаданской области и в арктической зоне Красноярского края (остров Большевик). В 1966 году был избран председателем золотодобывающей артели «Восход». Позднее возглавлял крупнейшую в СССР золотодобывающую артель «Союз» (Магаданская область). С 1980 года руководил артелью «Полюс» (Красноярский край), после преобразования артели в

ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс» занимал пост президента этой компании.

13 января 2002 годаХ. Совмен победил на выборах президента Республики Адыгея, набрав более 62,84 % голосов избирателей. Инаугурация состоялась 8 февраля 2002 года. Член Высшего Совета партии «Единая Россия».

После этого приобретения ГМК начал активно наращивать портфель своих золотодобывающих активов. В течение последующих нескольких лет были приобретены компании «Лензолото», Рудник им. Матросова и ряд других привлекательных месторождений. А в 2005 году акционеры «Норильского никеля» приняли решение выделить все золотодобывающие активы компании в независимую публичную компанию. Создание «Полюс Золото» было проведено путем реорганизации активов по схеме «один к одному». Каждый действительный акционер получил возможность приобрести одну акцию новой компании на каждую принадлежащую ему акцию «Норникеля».