Читаем Последний день на планете Земля. Сборник рассказов полностью

Томас: Если бы Дженет не покончила с собой в тот день, вы бы смогли ее простить за это запугивание?

Иода: Она абсолютно сумасшедшая. Таким людям не место на этой планете, их надо сажать или убивать, им не место в цивилизованном обществе. Они опасны! Даже хорошо, что так все закончилось… Но нервы она нам сильно помотала.

Томас: Вы никогда не знали Дженет, почему вы согласились поехать на встречу с человеком, которого вы видели пару раз?

Сергей: У этого мужчины, хм, женщины, очень сильная харизма, он как магнит притянул меня. Как будто он, она, хм, что-то знал, и мне захотелось узнать что. Оказывается, он знал все про нас, этот человек был тонким психологом.

Томас: Вам жаль, что Дженет покинула этот мир?

Сергей: Да, я хотел бы познакомиться с ним ближе, узнать, что двигало этим человеком.

Билли Тесак: О да, я буду скучать по этой чертовке Дженет, она была очень страстной, и ее уход из жизни был похож на нее саму.

Сьюзан: Дженет разбудила меня, я больше не хочу бояться, я хочу начать жить заново. Я хочу стать новой Сьюзан, понимаете?

Джек: Дженет показала нам всем, что такое жизнь, и ее письмо, которое найдено в ее номере после смерти, говорит о том, что она понимала людей, но так и не смогла понять себя. Жаль.

Мартин: Дженет показала мне дорогу. Земля ей пухом.

Томас: Что бы вы хотели сказать нашим зрителям напоследок?

Иода: Берегите себя.

Сьюзан: Откройте свое сердце для всего нового и отпустите наконец свое прошлое!

Мартин: Принимайте себя и свои идеи.

Билли Тесак: Опустошите свои рюкзаки, выкиньте из них все камни – с ними тяжелее идти.

Джек: Каждый человек и каждая ситуация учит нас, пускай жизнь приведет как можно больше наставников.

Сергей: Откройтесь для новой любви.


Скала

Человек так зациклен на себе, что всегда переоценивает собственную значимость. Безудержное стремление к контролю среды обитания и забота о положении в обществе превратили людей в слепцов. Дальше материального мира внимание человека уходило редко, поэтому мало землян знало о духах, обитающих в природе.

В далеком уголке нашей планеты жила Скала. Она гордо возвышалась над морем. Ее острые выступы угрожающе торчали и отталкивали обитателей здешних мест. Скала была черствой и угрюмой. Она не любила пения птиц, не могла терпеть воздушного проказника Ветра и всегда очень злилась, когда Море ударяло ее своими прибоями. Миллионы лет на этой планете Скала если что и делала, так это ругала всех и вся.

Деревья на берегу острова, расположенного напротив Скалы, шептались и подшучивали над ней. Они договаривались с Ветром, и тот, подхватывая опавшие листья, нес их прямо на Скалу, на что та обижалась и бранилась на шутников. Жизнь Скале представлялась испытанием, все, что окружало ее, злило, и ничего не приносило радости. Она с тоской встречала солнце и с тоской провожала его.

Скалу тревожили дождливые облака, приходившие из далеких мест, она совсем не могла терпеть раскаты Грома, от которых содрогалось все небо, рассекаемое всполохами молний. В эти моменты у Скалы замирало внутри: она не боялась агрессивного Грома, она знала, что он ничего с ней не сделает, просто каждый раскат заставлял ее вспоминать о разлуке со всеми, кто ей был дорог. Гром напоминал ей старые года, когда Скала была не одинока, когда у нее были настоящие друзья. Никто не разыгрывал ее, никто не бил волнами, а Ветер лишь ласкал своими потоками. Ей даже казалось, что в то время не было таких сильный дождей, а Гром был мягче и дружелюбнее. Тогда с ней были ее друзья – деревья, которые уже давно сгнили, другие скалы, которых забрала земля, и маленькие острова, поглощенные безжалостным Морем. Скала осталась одна, и все, что было для нее важным, перестало иметь значение. И стала Скала такой грубой и черствой из-за того, что поняла: все меняется, но принять эти изменения она никак не могла.

Скала была небольшой, около тридцати метров в длину и шести метров в высоту. На вершине у нее была полянка, на которой раньше росли деревья, но и они покинули Скалу, и на этом месте не осталось даже травы, лишь грубая земля.

Каменная глыба имела связь со своим старшим братом Островом, их объединял перешеек. Хотя брат и мог эмоционально поддержать Скалу, но не делал этого, потому что она не хотела ничего слышать. Она очень долго противилась любым знакам внимания и в конце концов добилась того, что брат совсем забыл про нее.

Даже свободолюбивые чайки и любопытные крабы старались не соприкасаться с ней, выбирая другие места для гнезд и отдыха. Острые выступы кричали о закрытости, но еще больше отталкивала всех живых существ энергия, испускаемая Скалой. Одиночество стало ее выбором, а ворчливость – инструментом его достижения.

Скала и Остров были самыми старыми духами в этих местах. Конечно, сюда заглядывали духи и старше, такие как дух дождя, грома, морского шторма, но они приносили только разрушения. Деревья, травы, кустарники и цветы завидовали Острову и Скале, ведь они повидали не один век. Конечно, Скале никто не выражал своего восхищения, а вот Остров о нем слышал постоянно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес