Читаем Последний день на планете Земля. Сборник рассказов полностью

Старший брат Скалы был мудрым и справедливым духом. Он очень любил всех вокруг, поэтому всегда старался помогать. Деревья на острове были большие, широкоствольные, зеленые травы были высокими, а цветы имели яркий, насыщенный цвет. Сотни насекомых и десятки видов животных обитали здесь. Остров всех приютил и с трепетом относился к каждому существу и духу. На острове никто не голодал, никто не страдал, все чувствовали здесь защиту и внимание.

Начиная от лазурных чистых берегов и заканчивая сердцем острова, его серединой, – в любой его точке царили гармония, любовь и радость. Здесь Ветер чувствовал себя особенно свободно, летая и напевая шутливые песни. Деревья раскачивались в такт этим звукам и шумели листвой, а птицы чирикали звонкие ноты.

Слыша радость, доносящуюся из глубин острова, Скала бубнила слова ненависти. И чем радостнее были звуки любви со стороны старшего брата, тем сильней злилась Скала. Она ворчала, что ее никак не оставят в покое, что единственное, чего она хочет, – это немного побыть одной, но духи продолжали играть и веселиться, наслаждаясь каждым мгновением жизни. Скала не могла принять выбор остальных, укореняясь в своей правоте: в жизни нет ничего хорошего, жизнь – испытание. И настроение обитателей острова казалось ей неправильным и идущим вразрез всем нормам бытия. «Так быть не должно», – считала Скала. «Все в этом мире есть боль!» – добавляла она.

В ушедшие времена, в те дни, когда остров был частью материка, а у Скалы было много друзей, ей довелось видеть двуногих существ. Это были лысые обезьяны, не придерживавшиеся никаких норм поведения и морали. Эти странные животные вели себя потребительски, они, как стая дикой саранчи, бесцеремонно взяли всё, что только захотели, и через два дня покинули просторы. Последствия от этих варваров имели катастрофический масштаб, всего кучка двуногих принесла много страданий здешним духам. Деревья потеряли результат полугодовалой работы – свои плоды, а некоторые и вовсе были сожжены языками пламени. Многих животных убили, еще больше связали и забрали с собой.

Старший брат Скалы тогда очень тяжело перенес приход злых существ, но, понимая цикличность жизненных процессов, он успокаивал себя и всех, приговаривая: «Земля дает и забирает, надо учиться это принимать». Только эти слова не вошли в сердце Скалы, она им сопротивлялась, так как считала, что это страшная несправедливость. Смерть не должна быть насильственной, для Скалы смерть имела лишь естественное проявление. Те события положили начало эмоциональным метаморфозам Скалы, те события сделали ее другой. Больше она не радовалась и не пела, как остальные, она замкнулась, но продолжала дружить с несколькими близкими.

Окончательно Скала потеряла интерес к жизни после страшного землетрясения, произошедшего сотнями лет позже. И снова старший брат говорил: «Земля дает и забирает, надо учиться это принимать». Вода затопила часть материка, и Скала потеряла почти всех родных ей духов. Землетрясение стало последней каплей в терпении Скалы. На ней выросли жесткие выступы, и она окончательно закрылась от всего мира, пряча свою любовь за твердью каменных глыб. Таков был ее выбор. Она поняла, что только так сможет защитить себя от боли: если она никого не будет любить, то и страдать будет не по кому.

Шли года. Ветер обдувал прохладными потоками, облака поливали дождями, солнце блестело на небе, играя лучами. Настоящий момент пролетал на глазах, оставляя лишь воспоминания и теплое желание новой встречи момента с сознанием. Для минут радости было достаточно обратить внимание на саму жизнь и открыться ей, но убежать от собственных мыслей так сложно, и вот новый день уже превращается в ночь. Желтая звезда продолжает свой танец вокруг синей планеты, духи и все существа продолжают жить. Таков закон мироздания. Пока живется – живи, ведь скоро этого может и не быть…

Старший брат говорил своим детям, обитателям острова: «Все пройдет, радуйтесь каждому мгновению, ведь жизнь – это подарок». И все следовали его учению. Радостью были наполнены эти места, свет и счастье источали они. Все находились в гармонии, все, кроме Скалы. Она не хотела слушать брата, и отведенное ей время было мучительной каторгой. Но эти муки были надуманным выбором Скалы. Она не знала, что ее ждет, она не знала, что ее горе лишь жалкая разминка перед страшной бедой – приходом человеческих существ, решивших исследовать новые края.

«Земля дает и забирает, надо учиться это принимать», – раздалось звоном внутри Скалы. Она очнулась от своих мыслей, когда на морском горизонте показалось деревянное сооружение. Никто ничего подобного ранее не видел, чувства обострились. Всеобщее внимание было направлено на этот странный предмет над водной гладью. Мысли, тревожившие Скалу, куда-то пропали, они стали такими незначительными, что она удивилась самой себе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес