Перед дверью фирмы, действительно, собралась огромная очередь. Очередь тут же сомкнулась вокруг меня плотным кольцом, причем я оказался внутри кольца, а руководитель снаружи. Руководитель сразу же попытался поймать меня, но очередь постоянно выстраивалась так, что ему трудно было проникнуть в мое пространство. Когда же ему удавалось проникнуть в мое пространство, очередь размыкалась и выпускала меня в другое пространство. После чего снова смыкалась.
При этом все почему-то уговаривали меня поставить железные решетки на окна и двери. А один старичок даже уверял в необходимости поставить решетки и внутри квартиры – на кухне, в спальне и в туалете. Потом все одновременно смолкли, любезно расступились и вытолкнули меня к дверям руководителя фирмы. Тот уже восседал за столом своего кабинета.
Я всегда испытывал неловкость, когда ко мне вдруг начинали хорошо относиться, особенно, если это происходило в сфере обслуживания. Все плохо, плохо или никак, и вдруг – хорошо. Я не привык к такому отношению, не знал, что в таких ситуациях нужно делать, и вообще, во мне начинали возникать различные подозрения.
– Да вы не бойтесь, – с еще большей любезностью произнес руководитель фирмы. – Только взгляните на образцы решеток, а там уж сами решайте. Но смею уверить, это именно то, что вам нужно! Ну, смелее же, смелее! Да заходите ж, наконец, не бойтесь.
– А я и не боюсь, ноги почему-то сами подкашиваются.
Присутствующие терпеливо дождались окончания моей фразы, а потом, общими усилиями, очень любезно, переместили меня через порог. Такое участие к моей судьбе заставило меня еще более усомниться. Но организм предательски ответил любезностью на любезность. Вскоре я уже любезничал со всеми направо и налево. Сначала я любезничал с теми, кто находился слева. Я по-товарищески, с чувством твердого понимания, смотрел им в глаза, пожимал им всем, оказавшим мне помощь, руки. Потом я любезничал с теми, кто находился справа и даже конфиденциально шепнул одному из них на ухо: "Этот… ну, как его… в общем, вы знаете… н-а-ш президент!" Потом я переместился спиной вглубь кабинета. Улыбка моя продолжала проявлять любезность в полном объеме, и, перебрав все возможные варианты, а некоторые из них она испробовала впервые, застыла на последнем, на самом… последнем. И никак не хотела сходить с моих губ. От этого присутствующие еще больше развеселились.
– Ну что ж, выбирайте, которая из них вам больше к лицу! – указав на образцы решеток, развеселился вместе со всеми руководитель фирмы.
Ни одна решетка не казалась мне подходящей к лицу. И вообще это претило моим новым настроениям. И потому, стоя посреди кабинета на гнущихся ногах, я продолжал улыбаться. Появление в дверях новых посетителей внесло сумятицу.
– Подождите-подождите! – усиленно замахал на них руководитель фирмы. – Ах, как некстати! Вы что не видите, я занят? – и, обратившись ко мне, огорченно пояснил: Это верхолазы. Нанимаем на работу. Приходится расширяться. Раньше решетки ставили только на окна нижних этажей, сейчас на все, да, даже на самые верхние! Иногда до окна трудно добраться, а люди все равно просят. На днях вот поступил очень выгодный заказ! Одна фракция Государственной Думы обратилась с просьбой оборудовать решетками все вагоны, идущие на север. Жду железнодорожников!.. Кстати, руководитель этой фракции тоже у нас решеточки заказал. Ну, что подобрали, которая из них вам больше к лицу? Давайте помогу!
Не дав опомниться, руководитель фирмы взял зеркало и направил его прямо мне в лицо. И я, чтобы не показаться нелюбезным, вынужден был брать образцы решеток и, поднимая их перед собой, рассматривал через них свое отражение в зеркале. Эмоции так и высыпали на моем лице, словно это было не лицо, а какая-нибудь грядка по выращиванию эмоций. Мои эмоции ловили люди, стоящие в очереди, по одной эмоции на каждого, и их лица тоже заиграли разнообразием эмоций. Создавалось впечатление, что эти люди ничего больше не умеют, кроме как наблюдать за лицами других и удерживать эмоции других на своих лицах.
– Вам надо обязательно поменять стиль одежды, – подмигнул мне руководитель фирмы, игриво выглянувший из-за зеркала. – Видите, какую тень рисует на вашей одежде решетка? Сейчас это модно. И сделайте другое выражение лица! Нет, не это! Поищите сами, перед вами же зеркало!
– Так что же получается: раньше все жили как бы за одной решеткой, а сейчас – каждому человеку отдельную решетку? – растерянно пробормотал я, пытаясь подобрать другое выражение лица.
– Совершенно верно! – обрадовался руководитель. – Переход к частной собственности! А частную собственность нужно уважать и… держать за решеткой. Ну-ка, посмотрите на эту решетку с уважением. Нет, не то. Поищите сами, перед вами же зеркало! Человек быстро привыкает ко всему. Естественный процесс. И чтобы человека от чего-то отучить, необходимо все довести до абсурда! В мире все достигает кульминации, а потом обращается в свою противоположность. Кстати, вы когда-нибудь сидели в тюрьме?
– Ннне-ет…