Читаем Потерялось предназначение полностью

Начнём издалека и забежим немного вперёд. Мышление или «думанье» от природы у нас социально, оно эволюционно развилось у нас в процессе становления в группе. Начнём с шаткого довода. Если мы посмотрим в историю, то мы не увидим абсолютно одиноких гениев. Аристотель создал Лицей, Платон основал Академию, Диоген стал одним из первых космополитов (хотя казалось бы с его-то манерами), Эйнштейн проговаривал свои теории в беседах. Томаса Эдисона представляют гением-одиночкой, но был ли он таким? Он, отнюдь, не стоял в пустой комнате перед лампочкой и не ждал пока она загорится. Отшельником его не назвать, ведь над изобретением лампочки ему помогало 30 учёных.

Теперь довод посерьёзней. Роберт Данбар для начала исследовал 37-мь видов приматов, переключился на 38-ой (людей) и выяснил, что человеческий мозг может вмещать 150-230 членов группы. В 2002 году совместно с Расселом Хилом посчитали, скольким людям средний англичанин шлёт рождественские открытки. Поздравление стоят каких-то денег, сил, времени. Число вышло 153,5. В 2010 году встал вопрос: «со сколькими людьми мы в средним ведём активность в социальных сетях?» (Facebook, Instagram и т.п.), даже если у нас друзей больше 10 000 – активно взаимодействуем только с 200-230 из них. Так же эти интереснейшие исследования сводились к некоторым кругам: ближайший – 5 человек, 15 – друзья и родственники, 50 коллег и единомышленников, а на всех остальных вам по большому счёту без разницы. Но это уже в данной теме не интересно.

Поскольку «думанье» социально, то создание структуры значительно упрощает запоминание. Также то, как вы умеете группировать знания. К примеру, такой лёгкий вопрос питания.

Цель – поддержание здоровья, без физической активности, но с большой умственной. Поехали. Нужно 1,1-1,2 грамма белка, 1-1,5 грамма жира, всё остальное углеводами (Х на вес тела). Контролировать углеводы общей калорийностью, она вычисляется, если не изменяет память, 25-28 (Х на вес тела), но всё крайне индивидуально и зависит от метаболизма и гормонального фона. Если мы говорим о белках, то лучше животного происхождения. Когда говорим о жирах, то лучше переключиться внимание на незаменимые, вроде Омега-3,6.

Продолжать можно долго и много времени мне на это не нужно (для списка выше понадобилось 25 секунд, учитывая набор текста). Читал и изучал питание лет 6 назад (когда еще работал тренером), но при желании можно написать за пол дня мини-руководство по данному вопросу на страниц 50. Просто потому, что этот интеллектуальный объект сгруппирован и структурирован на темы. Конечно кое-что забывается, если бы не забывалось – то было бы не мини-руководство, а полноценная книга.

– Мышление социально и вы можете работать с ограниченным количеством информации. С каким? Вопрос того, как вы умеете эту информацию группировать и структурировать.

А что же такое многозадачность?

Инфантильно от себя или других её требовать…

Во-первых, мы уже стали понимать, что ресурсы ограничены. У нас 1 мотив на сцене, 5-9 актёров, и всё состоит из коротких дублей по 3 секунды. И в любой момент, абсолютно в любой, вас может выдернуть бессознательное, ведь на него вы переключаетесь мгновенно.

Глория Марк исследовала проблемы многозадачности и посчитала сколько нужно времени для полного возвращения к задаче (после того как отвлекли). 23 минуты 15 секунд нам нужно, чтоб заново включиться на 100% в рабочую деятельность. Также она посчитала, что в среднем мы отвлекаемся на новые рабочие или прочие задачи каждые 3-10 минут (здесь не только телефон или гаджет). Если вас как-то существенно отвлечь, то в 80% случаев вы не вернётесь к работе над первоначальной проблемой (в исследовании Microsoft получилась цифра 40%, что тоже существенно).

Другие исследования показали, что если человек отвлекается на что-то постороннее (без разницы в рабочей деятельности или в каком-то увлечении), то IQ снижается на 10 баллов (такой же результат даёт бессонная ночь).

#Мысленный эксперимент. Заинтересовавшись темой многозадачности, вы решили её исследовать. У вас в голове крутится одна и та же мысль: «Не может же человек успевающий больше, быть менее эффективен? Должен же быть какой-то положительный момент». Вы набрали людей, провели анкетирование и отобрали по 10 человек в группы:

Первая группа практиковала многозадачность, поскольку это было одно из главных рабочих требований,

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература