Читаем Потерялось предназначение полностью

Также следует понимать, что эта логика умозрительная, не прямая. Но и не от обратного, что также является важным фактом. Большинство исследований были проведены на пациентах (еще недавно страдающих эпилепсией) с расщеплённым мозгом, где было показано левое полушарие в качестве интерпретатора. Оно старается разгадать систему, выявить причину, установить частоту событий (опыт Фредрика Скиннера, хоть и на животных) и так далее. Все психические процессы, которые ответственны за поиск законов и построения структуры – прерогатива левого полушария. Возможно никакой закономерности (которую пытаемся найти в обычных вещах) в помине нет, но попробуйте это доказать на своей внутренней сцене, мы всегда будем стараться выдумывать какие-то нелепые законы мироустройства.

В 1962 году Стэнли Шехтер и Джерри Сингер провели интересный эксперимент, который в полной мере описывает и дополняет тему внутреннего интерпретатора. Участникам сказали, что вколют безобидные витамины, а вкололи адреналин. За цель обозначили, что проверят зрительную систему. Первой группе сказали, что витамины могут вызвать побочные действия – учащенное сердцебиение, тремор и покраснение; Второй группе сказали – что побочных эффектов нет. Подопытные из первой группы приписывали все побочные эффекты от адреналина – витаминам. Тем самым, якобы, находя объяснение. Участники из первой группы приписывали действию витаминов – поднятое настроение (из-за общей обстановки эксперимента). Когда нет тривиального объяснения окружающей нас обстановке – мы начинаем выдумывать.

При желании можно найти и больше исследований, они от этого более или менее весомыми не станут. Такие как системное исследование Уильяма Харта доказывает, что мы в 2 раза больше склоняемся к информации, которая уже подтверждает наше мнение по вопросу. В противовес (условно) Хашер Гольдштейн в 1977 году провёл эксперимент с возможным конформизмом, при условии повторяющихся ложных утверждений. Испытуемым предлагалось ответить на 60 вопросов, 20 из которых были ложными и повторялись каждые 2 недели в течение 2 месяцев. После 3 повторений ложного утверждения (вопроса) – испытуемые готовы были с ним согласиться.

Также великое множество исследований, которые предполагают, что наша память страдает манией величия. Откуда же это? Не от того ли самого интерпретатора? Наша память заставляет нас видеть с положительной стороны. Когда мы вспоминаем оценки с аттестата – мы обманываем себя. Когда мы наделяем себя и других из своей профессии высшим баллом компетентности и трудолюбия – мы обманываем себя. Вы можете провести эксперимент (понадобится власть или деньги), взять людей с одного района и анкетировать. Вопросы составить о прошлом и себе в нём. Вы удивитесь, если будете сравнивать с объективными данными (которые заранее соберёте) о этих людях – вы найдёте на удивление много расхождений. Такие эксперименты были поставлены, можете не тратить время и энергию.

Внутренний интерпретатор хорошо выполняет свои функции в той ситуации, когда хороша доступная ему информация, когда она хоть немного сходится с действительностью. Интерпретатору (отдельно) не доступна информация, которую восприняла другая часть мозга, те образы, которые восприняло правое полушарие. Интерпретатор – это некоторый модуль, который объясняет события исходя из получаемых сведений, который не знает о модуле в правом полушарии.

Свои поступки и действия мы оцениваем как кладезь:

морали,

нравственности,

человеколюбия,

упорства,

божественной благодати,

профессионализма с большой буквы и никак иначе.

Так что вы скажете про причинность бытия?

Может что-то про жёсткий причинно-следственный каркас?

Остался вопрос, на который ответим через две главы – как при всём этом мракобесии в голове мы чувствуем свою целостность? Учёными были обнаружены модули (морфологически – некоторые участки мозга), которые собирают всю информацию с мозга и строят нарратив, историю.

Мы (большинство из нас) подозревали, что не идеальны; склонны подыскивать оправдания своим действиям; мы всё объясняем с положительных своих сторон и предрасположенностей; мы думаем, что все вокруг идиоты; что мир только для нас одних несправедлив.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература