Читаем Потребители электрической энергии, энергоснабжающие организации и органы Ростехнадзора. Правовые основы взаимоотношений полностью

С другой стороны, самой высокой оценки заслуживают действия диспетчерской службы Центрального диспетчерского управления (ЦДУ) ЕЭС страны по поиску виновников аварии, которая на огромном территориальном пространстве сумела в короткий срок определить место ее возникновения, хотя по изложенным выше причинам это не было соответствующим образом расследовано и зафиксировано.

6.2. Оперативное управление электрохозяйством предприятий (организаций)

6.2.1. Организация оперативного управления

Несмотря на процесс дробления крупных потребителей электрической энергии на более мелкие структуры существует значительное количество энергоемких потребителей, для которых важнейшее значение имеет организация надлежащего оперативного управления электрохозяйством. Это необходимо для обеспечения согласованной, надежной, экономичной и безопасной эксплуатации электрохозяйства, координации действий всех звеньев электротехнического персонала, оперативной взаимосвязи с энергоснабжающими организациями и органами государственного надзора.

Поэтому из всех видов электротехнического персонала на предприятии (в организации) наиболее квалифицированным и дисциплинированным является оперативный (в ряде случаев – оперативно-ремонтный) персонал, обеспечивающий должный уровень эксплуатации и соблюдение норм и правил работы в электроустановках.

От умения правильно и без промедления самостоятельно принимать решения в любой сложной аварийной ситуации, от четкости и безошибочности действий, дисциплины и ответственности персонала во многом зависит устойчивая, экономичная и безопасная работа электроустановок. Соответственно, требования, предъявляемые к оперативному персоналу действующими нормами и правилами работы в электроустановках – самые высокие. Группы по электробезопасности оперативного персонала должны быть IV и V.

Режим работы оперативного персонала, как правило, является посменным в форме активного дежурства с непрерывным контролем технического состояния вверенной ему электроустановки в целом и отдельных ее звеньев.

Ответственными за организацию управления электрохозяйством предприятия (организации) являются его руководитель и ответственный за электрохозяйство.

В соответствии с требованиями ПТЭЭП система управления электрохозяйством потребителя электрической энергии должна обеспечивать:

оперативное развитие схемы электроснабжения потребителя для удовлетворения его потребности в электроэнергии;

эффективную работу электрохозяйства путем совершенствования энергетического производства и осуществления мероприятий по энергосбережению;

повышение надежности, безопасности и безаварийной работы оборудования;

обновление основных производственных фондов путем технического перевооружения и реконструкции электрохозяйства, модернизации оборудования;

внедрение и освоение новой техники, технологии эксплуатации и ремонта, эффективных и безопасных методов организации производства и труда;

повышение квалификации персонала, распространение передовых методов труда и экономических знаний, развитие рационализаторства и изобретательства;

оперативно-диспетчерское управление электрохозяйством, в том числе собственными источниками электрической энергии, согласованное с энергоснабжающей организацией;

контроль технического состояния собственных электроустановок и собственных источников электрической энергии, работающих автономно (не являющихся блок-станциями);

контроль соблюдения заданных энергоснабжающей организацией режимов работы и лимитов энергопотребления.

Организация диспетчерского управления у потребителя должна осуществляться в соответствии с требованиями ПТЭЭП; при этом потребители, включенные в реестр энергоснабжающих организаций, осуществляют свою деятельность в соответствии с ПТЭ электрических станций и сетей.

Система оперативного управления электрохозяйством предприятия (организации), организационная структура и форма оперативного управления, а также вид оперативного обслуживания электроустановок, число работников из оперативного персонала в смене определяется руководителем предприятия (организации) и оформляется документально.

Оперативное управление должно быть организовано по иерархической структуре, предусматривающей распределение функций оперативного контроля и управления между уровнями, а также подчиненность нижестоящих уровней управления вышестоящим.

Для потребителей электрической энергии вышестоящим уровнем оперативного управления являются диспетчерские службы соответствующих энергоснабжающих организаций, которые оказывают услуги по оперативно-диспетчерскому управлению.

В соответствии с требованиями ПТЭЭП для каждого оперативного уровня должны быть установлены две категории управления оборудованием и сооружениями – оперативное управление и оперативное ведение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правовое регулирование рекламной деятельности
Правовое регулирование рекламной деятельности

Рассмотрены правовые основы и теоретические аспекты регламентации рекламной деятельности в Российской Федерации. Освещены актуальные вопросы, связанные с регулированием этого вида деятельности: общие и специальные требования к отдельным видам рекламы; правовой статус рекламодателей, производителей и распространителей рекламы; государственное регулирование и контроль; саморегулирование; договоры; авторское право и смежные права; правовая охрана средств индивидуализации товаров, работ, услуг, участников экономических отношений; юридическая ответственность в сфере рекламы. Изложены особенности правового регулирования рекламной деятельности в зарубежных странах. Дается словарь основных терминов и понятий.Для студентов высших учебных заведений, получающих образование по направлению (специальности) «Реклама». Может использоваться при подготовке кадров по специальностям и направлениям, предусматривающим изучение дисциплины «Правовое регулирование рекламной деятельности», ее отдельных разделов и тем. Представляет интерес для широкого круга специалистов в сфере рекламы.Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Реклама»

Софья Германовна Богацкая

Маркетинг, PR / Юриспруденция / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес