Директор снял меня с лучшей смены в цехе и поручил заниматься плиткой вплотную. По приказу меня назначили заместителем начальника формовочного цеха, и директор завода убедительно попросил меня во всем разобраться и свои выводы предоставить на совещании в объединении. Мне пришлось скрупулёзно изучить документацию, своими руками проверить и по возможности отремонтировать со сварщиком все имеющиеся в наличии формы, которые были сделаны из шлифованной нержавейки. А это было несколько сотен позиций.
На следующее совещание в области директор взял меня с собой, где я дал заявку директору РМЗ (ремонтно механический завод) нашего объединения на изготовление форм, по которым мы не «укладывались» в график строительства. На своём заводе я разобрался с подачей нам в цех белого цемента. В БСЦ (ботоно смесительный цех) его часто смешивали с простым цементом, и плитка получалась не белая, а серая. Разобрался я и с арматурными сетками, ибо в арматурном тоже могли спутать нержавейку с проволокой Вр, и потом на плитке выступала ржавчина.
Также я взял на это производство несколько хороших женщин, запустил работу в две смены -- и ведь дело пошло. Ещё пару раз я съездил с директором на совещания в город, и потребность в моих поездках отпала. Через месяц я передал это производство мастеру Наде Ковалёвой, которая и занималась этим до конца строительства объединения без большого «напряга».
Меня после этого прорыва перевели начальником полигона, где тогда выпускали только фундаментные подушки и блоки. А нужно было без ущерба производству построить ещё в двух пролётах полигона пропарочные камеры. Также нужно было смонтировать на полигоне вибростол и резко расширить ассортимент выпускаемой продукции, разгрузив этим формовочный цех. В цехе запускали новое производство — домостроение, а это требовало много свободного места для монтажа нового оборудования.
Очень пригодились мне знания работы с нивелиром, полученные в техникуме, который я закончил в 1980-м году, защитившись на «отлично». Пятый курс я заканчивал, уже живя в посёлке, откуда ездил на сессии и на защиту диплома. Применив свою высокую работоспособность и упорство в достижении поставленной цели, я смог со всем справиться.
ГЛАВА 21.
Первый день рождения дочери мы встретили уже в своей трёхкомнатной квартире на втором этаже трёхэтажного панельного дома. В то время эти квартиры были со всеми удобствами. В квартире была жара: мы зимой спали с открытой форточкой, и горячая вода, питьевая со скважины, пропущенная через бойлер, была постоянно в кране даже летом. Теперь, в связи с переходом страны на рыночную экономику и приватизацией завода, в этих квартирах люди ходят зимой в верхней одежде и валенках. Что такое горячая вода в кране, они просто забыли, а дети и не знают, что она когда-то была, и, наверное, спрашивают родителей, зачем на смесителе два крана.
Теперь руководители построили себе засчёт завода огромные коттеджи с автономным питанием и установили себе зарплату, превышающую в двадцать раз среднюю по заводу. Про строительство жилья для рабочих сейчас даже и говорить-то смешно. Платят рабочим шесть-восемь тысяч при условии, что квартплата более двух тысяч рублей в месяц, и стараются экономить во всём на них. Хотя от того, что директор и его ближайшее окружение стали главными акционерами завода, легче, более механизированным труд на этом производстве никак не стал.
А в те далёкие «коммунистические» времена простым распоряжением директора завода нужные заводу специалисты очень быстро получали квартиры. И далеко не обязательно для этого нужно было работать ИТР (инженерно-технические работники), просто надо было работать от всей души. Минуя очерёдность, и, естественно, без каких-либо взяток или подхалимажа, я получил прекрасную по тем временам квартиру менее чем за три года работы на заводе. За хорошую работу я был также неоднократно награждён почётными грамотами с денежными премиями; знаком «Победитель социалистического соревнования 1980 года».
Секретарь партийной организации завода неоднократно предлагала мне вступить в партию. Она говорила, что это нужно мне для моего карьерного роста, для будущей моей жизни. А мне очень многое не нравилось в руководстве страной и партией, что было в то время одно и то же.
Да, собственно, и сейчас мы к этому идём, или, более правильно, уже пришли. Я прекрасно видел, что страна под руководством «Дома престарелых» не туда «катиться». Не к поднятию экономики, а к застою, всё сильнее и сильнее отставая от мировой цивилизации. Страна двигалась не к тому, что было написано на бумаге в призывах ЦК КПСС, а к сплошному пьянству и топтанию на месте, что было фактически.