5. Финансовые ресурсы: чистая прибыль БМ «Кладовка».
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД
На благотворительность было передано 445 299 рублей и поддержаны проект «Тебе поверят», кризисный центр «Колыбель»; проект «Простые вещи»; проект «Ты можешь быть любым»; фонд «Дети Байкала»; Братский детский дом-интернат и многие другие социальные проекты.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД
Благодаря работе с социальными сетями и мессенджерами вырос охват аудитории: количество подписчиков, статистика посещений, просмотров, уровень вовлеченности пользователей, виральность контента. Увеличилась конверсия — совершение желаемых действий (стали отдавать больше вещей, увеличение количества покупок в магазине). После проведенных распродаж, акций, рекламных объявлений увеличивался трафик и количество запросов. Увеличилось количество публикаций с упоминанием проекта в СМИ. Выросла социальная активность жителей города Братска.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ
Благотворительный магазин очень значим для населения города, поскольку сюда можно сдать свои ненужные уже вещи и приобрести подходящую одежду и обувь по низким ценам. Месторасположение и время работы магазина также удобны большинству жителей. Одним из важных моментов функционирования магазина является создание рабочих мест с удобным графиком работы.
soindex.ru/products/view/488
Ссылка на продукт Product Reference
soindex.ru/services/view/418
Ссылка на услугу
Социализация людей с ментальными особенностями (аутизм) через сопровождаемое трудоустройство в ИТ-сфере.
РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА
Профессиональная реабилитация людей с РАС, возможность выхода на работу опекунов и родственников людей с РАС.
ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
Непрерывное сопровождение людей с РАС, доступ к вакансиям, подходящим для людей с РАС.
ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
Успешный пилотный проект с МВС-групп, стажировка и успешное прохождение испытательного срока людей с РАС.
ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ
Инвестиционные средства в размере 2,5 млн руб.
ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД
Сформирован штат сотрудников, проводится обучение кандидатов, на площадку заказчика выведено шесть кандидатов, ведется активная PR-компания проекта, активный поиск и пополнение базы кандидатов.
Сфера: Интернет и IT
Где: Москва и Московская обл.
Год основания: 2018
Основатели: Георгий Гунтер (основатель проекта, генеральный директор)
Целевая аудитория: Люди с ограниченными возможностями, инвалиды
Оборот: По финансовой модели 4,5 млн руб. в год, в перспективе увеличение в 2 раза
Требуемые инвестиции: 10 000 000 руб. для крупного региона, 2 000 000 руб. для малого региона
Методы оценки воздействия: Оценка экономического эффекта от увеличения количества занятых в экономике людей с РАС + занятость их опекунов в экономике; Сокращение расходов бюджета на реабилитацию людей с РАС + их опекуны и родственники тоже становятся более активными Субъективная оценка развития проекта в текущем году: улучшение
Адрес: Мытищи/Москва/СНГ
Телефон: +7(910)405–62–82
Почта: partner@DistingTec.ru
Сайт: distingtec.ru
МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
Безубыточный уровень продаж — 466 часов.
Стоимость 1 часа работы специалиста — 950 руб. Безубыточный уровень специалистов — 6 специалистов (разработчики, тестировщики).
Безубыточный объем выручки — 442 748 руб.
ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД
Трудоустройство шести кандидатов с РАС.
СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД
Повышение экономического обеспечения жизни людей с РАС, повышение их социальной вовлеченности, облегчение адаптации к трудовым условиям, формирование (и обеспечение) эффективного взаимодействия между работодателями и сотрудниками с РАС.
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ