Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)

Каждое звено в цепочке результатов, как того требует стандарт доказательности социальных практик, сопровождается индикаторами — объективным показателем степени достижения заявленной задачи. Для переходов от результатов к социальным эффектам и от социальных эффектов к социальному импакту требуется обоснование — на каких именно материалах основывается предположение, что причинно-следственная связь работает именно таким образом. Условия и допущения — это также обязательный пункт для каждого элемента карты позитивных изменений. Они описывают, при каких обстоятельствах предполагается указанная причинно-следственная связь.

• Деятельность — это самый начальный этап цепочки социального воздействия, то, что непосредственно делает проект, его мероприятия.

• Непосредственные результаты — это то, на что направлена деятельность. Стоит отметить, что выполнение деятельности — это не результат. Проведение мероприятия не является результатом мероприятия, но просто индикатором деятельности. Результаты — это те новые качества, которые приобрели люди из целевой аудитории в результате деятельности.

• Социальные эффекты — это кратко- и среднесрочные последствия результатов при соблюдении условий и предпосылок, продолжительные изменения в жизни целевых аудиторий.

• Импакт — это долгосрочные последствия социальных эффектов при соблюдении условий и предпосылок. Это связь проекта и поставленной проблемы — какой именно вклад вносит проект в ее решения, как этот вклад измеряется и чем доказывается то, что он может произойти.

В качестве итога Теории позитивных изменений получается последовательная карта результатов, направленных на решение проблем и их причин из дерева проблем, с соответствующими индикаторами, обоснованиями логических связей и допущениями причинно-следственных связей. Логическая схема для методологии Теории позитивных изменений представлена ниже.

До конца 2022 года Теория позитивных изменений, разработанная Фабрикой, будет представлена в формате открытого онлайн инструмента, что позволит большему числу проектов получить возможность планировать и оценивать социальное воздействие с помощью этого инструмента.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Теория изменений — это инструмент разработки и менеджмента проектов позитивных социальных изменений. Методология, впервые упомянутая в 1997 году, в соответствии со своими собственными принципами, находится в процессе непрерывного становления. За последние 20 лет наличие проектной документации по модели теории изменений стало обязательным критерием как для импакт-инвестиций, так и для проведения системной оценки достигнутых социальных результатов. В России теория изменений только начинает внедряться и использоваться в качестве основы для социального импакта. Теория позитивных изменений представляется как один из шагов в сторону внедрения методологии теории изменений в России. Важным фактором распространения данного инструмента, на наш взгляд, станет создание доступного и удобного онлайн-инструмента для заполнения и визуализации пути движения из точки А в точку Б — в направлении достижения импакта проекта.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Ringhofer, L., Kohlweg, K. (2019). Has the Theory of Change established itself as the better alternative to the Logical Framework Approach in development cooperation programmes? Progress in Development Studies, 19(2), 112–122. https://doi.org/10.1177/1464993418822882.

2. Archakova, T, Garifulina, E. (2020). Measuring Children’s Subjective Well-Being in Russia: Local Practices and Federal Strategies. Monitoring of Public Opinion: Economic and Social Changes, 1, 276–295. https://doi.org/10.14515/monitoring.2020.1.11.

3. Vun, G. (2021). Analysing the Credibility of Theories of Change. In Theories of Change, 41–49. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978–3–030–52275–9_3.

4. Noble, J. (2019). Theory of change in ten steps. London: New Philanthropy Capital. Retrieved from https://www.thinknpc. org/resource-hub/ten-steps (accessed: 21.09.2022).