Читаем PR: 100 вопросов – 100 ответов полностью

Екатерина Чалова и Кирилл Ладыгин считают, что до реальной конкуренции в России еще далеко. "Россия была и будет склонна к монополиям, – поясняет первая. – И рынок PR-услуг, и медиарынок, естественно, контролируются монополиями. Так что на сегодня понятие этики в PR-omрасли весьма условное и привязано к определенному финансовому эквиваленту”. “О какой конкуренции можно говорить, – спрашивает второй, – когда по-прежнему бизнес у вас могут просто отнять, дело в суде — " состряпать”? Конечно, невозможно утверждать, что ее нет вообще, но ее специфика пока не предполагает квалифицированного участия в ней пиарщиов. Рынок регулируется не законами, а взяточничеством. PR в таких условиях – соответствующий”.

А вот Сергей Голубовский уверен, что благодаря конкуренции " увеличивается количество компаний, приверженных честным методам и морали. Что за кулисами, отдельный вопрос ”.

Роман Смирнов и Марина Галепа также замечают, что конкуренция является процессом естественным и в целом отражается на отрасли благотворно. “Правда, – говорит первый, – на данном этапе конкуренция и все общество стагнируют из-за отсутствия адекватной системы конкурсов. Заказы на любые, даже самые мелкие проекты получают прикормленные фирмы или имеющие четко отработанную систему откатов”. “Правила еще не до конца устоялись, – добавляет вторая, – поэтому на стыке конкурентных баталий могут возникать спорные этические вопросы. Со временем отрасль более-менее отстроится, и тогда они будут вполне в рамках правил конкурентной борьбы”.

“Конкуренция предполагает различные методы борьбы за потребителя”, — уверена Олеся Максимова. “Одни участники рынка пытаются демпинговать, другие создают негативную репутацию конкурентам, третьи черпают новые ресурсы в слиянии с другими компаниями, четвертые стараются честно работать. Я бы не стал в данном случае выделять какие-то особенности", – добавляет Николай Голыгин.

Елизавета Савруцкая считает, что "чем выше уровень профессиональной подготовки PR-специалистов, тем меньше грязных технологий, игнорирования этических норм в отношении конкурента в его деятельности".

Игорь Богатырев говорит так: "В борьбе за выгодный заказ многие относительно крупные структуры готовы практически на все".

Дмитрий Гончаров в отношении украинского рынка утверждает, что " конкуренция здесь, конечно, есть, но до громких скандалов и публичных выяснений отношений не доходит". "В России ситуация иная, – добавляет Василий Стоякин, – в СМИ и книгах видны следы довольно жестких дискуссий".

Каждый выбирает по себе

Если бы вы работали над этическим кодексом для PR-специалистов, какие три положения выбрали в качестве основополагающих? Какие законы, по-вашему, работают в PR-отрасли лучше – писаные или неписаные?

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR