Читаем PR без трусов, или 400 смелых способов «взорвать» Интернет полностью

http://www.allhockey.ru/khl/news/143160/

http://www.vashgorod.ru/news/13093

http://gazeta.a42.ru/lenta/show/bolelschiki-metallurga-napisali-putinu.html

http://nk-tv.net/2013/02/13/uzhe-2500-chelovek-podpisalis-pod-prizy-vom-k-putinu-spasti-hk-metallurg.html

http://www.nk-tv.com/nk-tv-news/10985–l-r.html

http://www.novotv.ru/cast/novosti/59478448

http://www.sibinfo.su/news/kuz/2/37924.html

Воюйте за закон на страницах газет, не зря СМИ – четвертая власть.

Серия круглых столов – тоже может быть рассмотрена как мотивационный фактор для принятия какого-либо закона или решения в вашу пользу. В круглых столах идет мощное вовлечение ЛДПРов (лиц, действительно принимающих решения) в причины закона, его социальную значимость, важность и т. п. После чего они сами уже становятся вашими ярыми защитниками и проводниками ваших интересов. Самое легкое, что можно сделать в этом случае – это выиграть большой серьезный тендер, что я и проделывал. Максимум – можно рассчитывать и на закон.

Митинги, шествия — тоже вариант показать значимость будущего закона. Но в связи со строгими ограничениями участия граждан в уличных акциях этот способ сегодня стал немного более затруднителен, чем раньше. Однако, он по-прежнему рабочий: митинги, одиночные пикеты мы можем наблюдать и сегодня.

«Троллинг» группы лиц или конкретного лица, ответственного за нужный сектор, я бы не стал предлагать как вариант провести законодательную инициативу. Это элемент скорее деструктивной, чем позитивной коммуникации. А мы – за позитив и конструктив!

Напоследок…

Всего в нашем PR-арсенале около 30 приемов влияния на общественное мнение. Немного, да. Джин Шарп (Gene Sharp) в своем эссе, к примеру, обозначил 198 «ненасильственных действий», провоцирующих власть на определенные действия и решения. Заметим лишь, что порой хватает и нескольких «информационных взрывов» или одного грамотного сценария, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки. Но такие прицельные снайперские удары готовятся не один день… Мы в PR-агентстве «Простор-VIP» (подразделение «Простор Пиар и Консалтинг», специализирующееся на информационных взрывах), например, берем от двух недель до месяца на разработку 10–50 вариантов действенных сценариев, после которых выбирается один-два подходящих под «повестку дня»: текущие заголовки, новостные ленты, медийные тренды, обсуждаемых звезд и т. п. Но это тема отдельного разговора. Интересующиеся могут, например, посмотреть мини-книгу «Анатомия информационного взрыва» или записаться на PR-консультацию.

На этом хотелось бы подвести итог и пожелать Вам успехов в развитии бизнеса таким образом, чтобы закон был его помощником, а не тормозом.

«Рынок всегда опережал законодательную базу. Сначала что-то делалось, потом уже как-то оформлялось», – говорил один топ-менеджер изданию Forbes. Поэтому, следуйте рынку, а законы должны успеть.

Роман Масленников

директор PR-агентства ПРОСТОР Пиар и Консалтинг, www.msk-pr.ru

управляющий партнер агентства информационных взрывов ПРОСТОР-VIP www.prostor-vip.ru

<p>Что сделать, чтобы PR-идея сработала?</p>

Совет парадоксально простой – нужно за идеи заплатить. Сколько? «Чем больше – тем лучше» – не совсем правильный подход. Сумма должна быть существенной именно для вас. Кому-то по средствам наши услуги, кому-то они кажутся слишком дешевыми, кому-то – дорогими. Главное, чтобы цена за идеи вам казалась «какой-то уж завышенной», но – на первый взгляд. Это нормально.

В данный момент в нашей компании разработан такой подход. Вы вносите так называемый PR-аванс в размере 150 тыс. рублей как фирма или 80 тыс. рублей как частное лицо[12], после чего вам предлагается на выбор список не менее чем из 30 идей, касающихся продаж, маркетинга, рекламы, пиара, бизнеса вообще и его продвижения в частности.

Очень простой пример. Нам однажды заказали раскрутку купонного портала. Мы показали идеи одному заказчику. Бесплатно. Он в ответ только поржал! И так происходит с каждым, кто видит любые наши идеи для взрывного пиара, не заплатив. Да, они нравятся человеку. Очень! Но дальше он не идет. Боится, что ли, что не сработает этот бред?

Те же самые идеи мы показали руководству фирмы, которая предварительно оплатила нам PR-обслуживание. И что вы думаете? Мы сделали крутой информационный взрыв, в результате которого портал, что называется, выстрелил!

Вывод: даже если вы заплатили большую кучу денег за консультацию любому бомжу – вы словите кучу инсайдов в его пространной речи. А если не бомжу?.. Да вы озолотитесь!

<p>Что самое главное в PR?</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес