Читаем PR без трусов, или 400 смелых способов «взорвать» Интернет полностью

Смелость! Именно поэтому вы видите у книги такую обложку.

<p>С кем мы работаем, или Посторонним вход запрещен</p>

Амбициозные люди, которые хотят «захватить весь мир», но при этом – за плечами уже есть опыт реальных проектов. И дела идут в гору с каждым днем. Шаг за шагом. Упорно.

Люди, склонные к интеллигентному авантюризму и легким провокациям.

Состоятельные особы и приличные в миру. Нохулиганы в душе.

Если ваши герои – Вавилен Татарский, вампир Рама, Ник Нэйлор, Октав Паранго и прочие «венецианцы»… То вам – к нам.

Да, и еще я не люблю бухать с клиентами. Никаких, блин, бань, саун…

А вот прокатиться с шутками-прибаутками в лимузине на мой день рождения – это завсегда!

С большим удовольствием люблю плавать с клиентами-друзьями в бассейне, бегать 5–10 км, полумарафон и даже ночной марафон!

<p>С кем мы не работаем</p>

Вам сразу НЕ К НАМ, если:

– у вас нет сайта,

– вы хотите работать по постоплате через 2 месяца;

– у вас есть «табличка на просчет» и вам ее нужно «срочно просчитать»;

– вы опаздываете на деловые встречи более, чем на 15 минут,

– имеете обыкновение долго согласовывать договор;

– вам нужны не пиар и его производные (известность, узнаваемость, легендарность, тренд, мода), а «тупо продажи»;

– на абонентку в месяц у вас не больше 100 тыс. руб.;

– на PR-акцию московского резонанса у вас меньше 500 тыс. рублей.

Почему именно такие бюджеты?

Как говорит один мой знакомый, блистательный господин и PR-мэтр, за эти деньги пусть вам лучше на улице какой-нибудь селебрети «ку-ка-ре-ку» прокричит. А другая моя не менее блистательная коллега по PR-цеху рекомендует эти деньги сжечь в толчкетолку будет больше. Можно я не буду объяснять, почему?

Коротко. С мозгоебами мы не работаем.

А этот пункт в сценарии и смете куда, а это откуда?

А здесь вы что гарантируете?

А какая будет конверсия?

А можно ли оплату по факту?

А можно ли за процент с продаж?

А скидку дадите?

А отчет будет ежедневно?

А отчет будет красивый?

А предложите еще несколько вариантов для страховки.

Идите на хер. Не ебите мозги.

Если хотите узнавать о результатах PR-акций не из популярных новостных СМИ, а из красивеньких отчетиков с KPIвам подойдут агентства из «Желтых страниц».

Напишите нам, мы с большим удовольствием порекомендуем вам засрать им мозги.

<p>Кто такие мозготрахи?</p>

И еще несколько признаков мозгоеба:

– В опубликованном, отредактированном и утвержденном тексте исправлять свои же слова. Как будто они на что-то повлияют! Котировки, блять, упадут!

– Просить прислать 10 идей. А потом еще 10 идей. И еще 10 идей. И не за одну не заплатить.

– Не отвечать на комментарии во время дедлайна.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес