Читаем PR без трусов, или 400 смелых способов «взорвать» Интернет полностью

4. Кто стоит за женитьбой Пугачевой и Галкина и тому подобных пар? По слухам – Клиент. Далее интервью Клиента о том, что все придумано конкурентами.

5. Главного комбинатора любви стали поджимать. По слухам, у Пети Листермана появились конкуренты (или замена, или последователь).

Запустить утку, а затем ее опровергнуть – рабочий, действенный прием, которым порой не брезгуют и те, кому, казалось бы, это и не нужно. Потому что они знают, что «взрывной» заголовок так или

иначе будет связан с именем Клиента, и именно он отложится в подсознании у ЦА.

<p>Конкретный PR начинающей звезды или модели</p>

Людей, которые и так уже причастны к миру шоу-бизнеса, вопреки расхожему мнению, пиарить не так-то просто. Во-первых, это связано с огромной конкуренцией. Во-вторых, вы фактически соревнуетесь с другими пиар-акциями, и тут важно не только соблюдать почтительную дистанцию, но и не повторяться. В-третьих, некоторые клиенты и без того бывают капризны, а потенциальные звезды – это вообще дети, к которым нужен свой подход.

Тем не менее вариантов раскрутки их персоны очень и очень много:

1. Кавер-версия популярной песни со своей аранжировкой.

2. Кукле, внешне напоминающей начинающую звезду или модель, официально присвоили ее имя.

3. Появление Клиента на рекламных щитах.

4. Памятник модели или начинающей звезды. Зачастую достаточно лишь упоминания о проектировке такого памятника.

5. Модель или начинающая звезда признана почетным жителем родного города.

Последний вариант делает большой акцент на текущее положение звезды или модели. То есть сначала она набирает определенную популярность, а уже затем, именно благодаря этому, становится почетным жителем. По такой же схеме могут сработать следующие варианты:

1. Фанат(ка) делает татуировку с изображением Клиента.

2. Начинающая звезда признана секс-символом «по версии…».

3. Нарастающая популярность Клиента делает его мишенью пранкеров.

4. Клиент решает зарегистрировать торговую марку имени себя.

5. Модель открывает собственное модельное агентство.

В мире шоу-бизнеса очень эффективно работают скандалы, зачастую именно за их счет звезда набирает популярность:

1. Посылки с неприличным содержанием. Например, девушка получает банки со спермой, а молодой человек – грязные трусы.

2. Безобидная, но узнаваемая выходка в публичном месте. Например, танец на Красной площади.

3. Любой секс-скандал: он переспал с ней, она – с ним, «засветы», «утечка» приватных фото или видео и т. п.

4. «… не пострадал!» – участие Клиента в ДТП или любом схожем происшествии. Или, напротив, запустить информацию о летальном исходе, но уже вечером ее опровергнуть.

5. Фанат(ка) переходит все границы и на автограф-сессии начинает домогаться до своего кумира.

Одновременно с этим следует запускать более лайтовые инфоповоды, которые также обращают внимание на известность персоны:

1. Видеоотзывы о самом Клиенте либо о его работе наполняют YouTube.

2. Генофонд заинтересован в получении генетического материала Клиента.

3. Автограф Клиента ушел с аукциона за…

4. В Сети появляются фейки (например, касательно дизайна одежды, если речь о модели).

5. Клиент соглашается сняться в фанатском фильме.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес