Читаем PR без трусов, или 400 смелых способов «взорвать» Интернет полностью

4. Новое мероприятие с участием рестлеров откроется (или закончится) с вручения подарков, включающих фигурки звезд реслинга.

5. Назойливые папарацци превращают жизнь рестлера в ад.

Популярные стереотипы, включая всеобщее знание о «постанове», также могут послужить отличными заголовками и инфоповодами:

1. Рестлер замечен в гей-тусовке, или чемионат по реслингу массово посетили геи.

2. Забытый всеми рестлер появляется в рекламе энергетического напитка.

3. Реслинг – взрослый (мужской) цирк.

4. Бои с улыбкой: рестлеры устраивают бой, нарочито заостряющий внимание на постановочных ударах, бросках и трюках.

5. «В раздевалке». Кучу инфоповодов можно сочинить, опираясь на раздевалку рестлера, начиная от «были найдены наркотики», заканчивая «случилась массовая драка».

Здесь также неплохо действуют приемы, направленные на сближение Клиента с ЦА, когда он показывает, что он не только спортсмен (и актер!), но еще и такой же человек. Это также помогает наладить обратную связь:

1. Рестлеры приняли участие в записи… (гимна реслингу, ремикса популярной песни на спортивную тематику и т. п.).

2. ТОП-5 (10/15/20 и т. д.). Сюда можно прописать практически все, что угодно: ТОП-5 девушек рестлеров, ТОП-10 чемпионов, ТОП-15 самых узнаваемых рестлеров, ТОП-20 казусов во время реслинга и т. п.

3. Участие в ТВ-проекте типа «Танцы со звездами». После этого по инициативе рестлера самый активный телезритель получает приз.

4. Прямая интернет-трансляция. Как вариант, это может быть мастер-класс про реслингу или аналогичные курсы.

5. Участие в фильме о реслинге.

Важно помнить, что у каждого рестлера есть свой уникальный образ, и в первую очередь запоминается именно он. За счет одного только образа реслера можно также провести целую самостоятельную кампанию.

<p>Конкретный PR миллионеров</p>

Здесь отлично срабатывает принцип парадокса. Миллионеры – люди искушенные, и заинтриговать ЦА лучше всего получится только несвойственным для миллионера поведением, которое будет отражено в заголовке. Например:

1. Миллионеры просят милостыню.

2. В московском Форум-холле проходит 1-й… (марафон/съезд/показ мод – что угодно, в чем они могут быть первыми под конкретной крышей).

3. Охотницы за миллионерами подписали пакт о ненападении.

4. В Москве состоялось самое закрытое для прессы мероприятие.

5. Ночь с миллионером со скидкой. Акция на купонном сайте.

Обратите внимание, что интрига создается не только парадоксом, но и уникальностью обозреваемого мероприятия. Именно уникальность привьет нужные ассоциации к конкретному человеку, а не ко всей отрасли в целом.

<p>Конкретный PR бизнес-школы</p>

Учитывая, как много сегодня всевозможных бизнес-школ, тренингов и курсов, очень важно показать, что именно ваша бизнес-школа качественно отличается от других. Казалось бы, очевидный шаг – рассказать, какие вы белые и пушистые. Но чем тогда такая характеристика будет отличаться от сотен других, которые построены по идентичной схеме? Гораздо эффективнее окружить свою деятельность скандалами. Не стоит опасаться за репутацию, поскольку по факту вы будете оставаться все такими же белыми и пушистыми, в то время как целевая аудитория будет отслеживать все бушующие в СМИ страсти:

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес