Читаем Практики регулярного менеджмента полностью

Чтобы быстренько измерить,Есть ли толк от кандидата,Вам не надо ни вопросов,Ни задачек задавать.Вы, как только он, сердечный,Очутился в кабинете,Доставайте из карманаБлескомерятель-в-глазах.Не блестит? Так отправляйте –Пусть натрет хотя бы чем-то,Ведь негоже, в самом деле,Так к начальнику ходить!Анастасия ПоповаЗамечаешь, что не хочетЧеловек работать больше,Собирается на выходИ вакансии шерстит?Расспроси его подробно:«А кому ты будешь нужен?»Над ответами посмейсяИ припомни все грехи.Так сотруднику напомнишьО любимом руководстве,От предательства удержишьИ на подвиг вдохновишь.Мария Максимова<p>6. Оценка эффективности и потенциала</p>Если ты руководитель,То всегда, конечно, знаешь,Кто трудился по-геройски,Кто просиживал штаны.Ни к чему тут обсужденье,Инструменты и процессы –Ты без всякой подготовкиМожешь выдать свой вердикт!Григорий ФинкельштейнЕсли Вася на работе –Самый лучший исполнитель,Ты повысь его скорее,Дай команду и бюджет.Ничего, что Вася в дракуСразу лезет с кулаками,Если кто-то не согласенС его мненьем из коллег.И не важно, что он мелкоМыслит каждую задачуИ по каждому вопросуВ пять утра тебе звонит.Главное, что Вася раньшеБыл успешным и ретивым –Значит, и руководительВася будет хоть куда!Павел Дегтярев<p>7. Развитие сотрудников</p>Кто ж поверит, что сотрудникТоже может развиваться,Если есть уже диагноз,Что он лодырь и лентяй!Разговаривать об этом –Понапрасну тратить время!Пусть HR займется этим,Коль не зря он ест свой хлеб.Анна Тимофеева<p>8. Внедрение практик регулярного менеджмента в организации</p>

Если вы внедрить решили ПРМ, регламент строгий,

Вы приказ соорудите – чтоб на тридцать пять страниц.

Не забудьте об учете, аудите и отчетах.

Презентаций – и побольше, слайдов много и воды!

И учебу сделать лучше в выходные, отпускные,

Чтобы все пришли пораньше – с девяти и до семи.

А начальнику большому и не нужно быть примером:

Управляет пусть, как раньше, – он, конечно, молодец!

Руководители крупной компании, внедряющей ПРМ
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес