Читаем Практикум-2. Гипермышление: Продвинутые приемы полностью

дизайнерам, для создание новых и сильных концепций;

инженерам, для описания систем и технологий;

журналистам, для проведения расследований и интервью;

менеджерам, для обучения и формализации знаний;

консультантам, для понимания причин проблем клиента;

и художникам, для создания своего стиля в искусстве.


Функционально матрица «3х3» может применяться как:

А. формат для конспектирования знаний «Know»;

Б. модель для сборки технологии и своего «Know-How»;

В. подход к повышению эффекта от умственной работы;

Г. способ развития диалектического мышления.


С точки зрения инноваций, матрица может стать:

I. стандартом формализации знаний в организации;

II. новым логическим оператором в программировании;

III. элементом развивающегося аппаратного обеспечения.

Часть I. Базовые приемы

В этой части речь пойдет об отличиях

тренировки на результат от простого

выполнения упражнений

и приемов.

Практика показывает, что усилия и старания человека не всегда приводят к росту результатов здесь и сейчас, но практически всегда сказываются на результатах работы в будущем.

Работают навыки и привычки, а приемы и инструменты помогают сконцентрироваться на результатах и сделать свою работу лучше.

Парадоксально, но наличие измеримых показателей результатов работы позволяет сделать систематическую отработку приемов, наработку опыта в разных ситуациях и выработка умственных привычек видимой, и этот путь можно пройти.

Установка

тренировка мышления

Подготовка

Для выполнения упражнений продвинутого уровня и отработки соответствующих приемов рекомендуется пройти Практикум-1, попробовать выполнить базовые приемы. Также рекомендуется познакомиться с положениями книги «Гипермышление». Вы можете сделать это и после выполнения практикующих упражнений и даже после получения ощутимых результатов. Этот практикум построен таким образом, что вы сможете познакомиться с базовыми упражнениями, и получить максимальную пользу от выполнения приемов мышления.


Выделите в своей деятельности задачи, которые будут давать вам материал для отработки упражнений или возьмите за правило, ежедневно выполнять по одному приему и фиксировать полученные результаты (прием #Гимел). Темп обучения может быть любой, главное пробовать, действовать и измерять полученные результаты. Для практического освоения приемов также подойдут рабочие задачи, разные трудности и дилеммы, новые или повторяющиеся ситуации с которые происходят по работе, творчестве или бизнесе. Возьмите за правило измерять результаты и оценивать влияния упражнений на работу. Не старайтесь чтобы выполнение приемов сразу отразилось на содержании или эффективности вашей деятельности, необходима отработка приемов в разных ситуациях.

Попробуйте начать с составления матрицы дел, нерешенных задач, анализа их причин, определения результатов. Опишите ситуации и режимы вашей работы, дайте им название. Соберите матрицу ключевых людей которые важны для вас…

В этой части практикума будут не только упражнения, но и вопросы (загадки), этакие коаны где логика заходит в тупик, и ситуации на которые нет ответа. Это является тестом на вашу готовность двигаться дальше. Но не следует относится к этим вопросам слишком серьезно, чтобы не сломать себе голову. Вы можете возвращаться к ним и находить новые ответы по мере продвижения и освоения продвинутых приемов. Если же вы все-таки испытали инсайт и догадки относительно ответов, то напишите мне ponip@mail.ru. Ответы и варианты которые предложат читатели я размещу в Практикуме-3.

Отмечайте ваши результаты, измеряйте ваше продвижение и фиксируйте ваши успехи. Результат и его рост единственное объективное свидетельство продвижения вашего мышления.

Начать эту рабочую тетрадь-2 я хочу традиционно с разминки в которой будут присутствовать базовые приемы:


Попробуйте почувствовать пять стилей мышления.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес