Читаем Правда жизни от финансово свободного человека полностью

Помогите ему найти себя в жизни, помогите ему раскрыть таланты – они есть у любого, нужно просто научиться видеть их. Ребенок должен быть самим собой, а не вашей победой. Не пытайтесь реализовать в нем себя. Победы и цели, которых вы не достигли, могут стать отличным стимулом, но для вас – добейтесь их сами, и станете отличным примером для своего ребенка. Развиваясь сами, вы будете замечательным примером для подражания.

Фундамент наших успехов и неудач закладывается в детстве, и изначально именно семья играет в этом важнейшую роль. Если вы хотите, чтобы ваш ребенок умел сам зарабатывать деньги и рационально ими распоряжался, учите его этому. Но как он может этому научиться, если этими знаниями вы сами не обладаете?

Возьмите его с собой на работу, пусть он «почувствует» мир взрослых. Рассказывайте ему о мире денег. Поощряйте любые, даже самые мелкие его попытки самостоятельно заработать. Привлекайте его к труду по дому, на даче и т. п. При этом я против вознаграждения за хорошие оценки, которые ребенок получает в школе. Вы должны объяснить своему ребенку, что главная его мотивация в учебе – знания, которые он получает для себя, а не для вас и учителей.

Учиться нужно в любом возрасте, и не важно, работаете ли вы по найму или строите свой бизнес. Жизнь постоянно меняется, полученные знания устаревают. Нужно идти в ногу со временем, всегда оставаться в струе, а не валяться на обочине жизни. Знания приобретают не только в вузе – современная жизнь предоставляет нам массу возможностей для саморазвития.

Часто мне задают один и тот же вопрос: «Куда вложить свои сбережения, чтобы приумножить их и при этом гарантированно не потерять?»

Ответ у меня один: потратьте деньги на свое образование. Если вы это сделаете, подобные вопросы никогда не будут посещать вашу голову.

Глава 3. Служба в армии

В один из теплых майских дней начался новый этап в моей жизни – армейская служба. Помню, как затерялся в толпе призывников, которые стояли возле здания военкомата. Только старая одежда и рюкзак за плечами рассказывали окружающим о моем ускользающем прошлом. Когда начал играть оркестр, из глаз матерей и подруг, провожавших молодых ребят на службу, полились слезы.

Признаться честно, я тогда не понимал, зачем меня отправляют служить. Многие с гордостью заявляют: «Каждый должен отдать долг Родине», и они правы. Однако начало девяностых было сопряжено в нашей стране с крупными переменами. Именно тогда произошел крах СССР, во времена которого я родился. После этого начались кровавые события 1991 и 1993 годов в Москве и первая военная кампания в Чечне. Я помню, как сильно переживала моя мама, не желая отпускать меня на поле боя. В памяти еще свежи были воспоминания о войне в Афганистане, во время которой погибли двое ребят из нашего двора…

Во время прохождения медкомиссии меня спросили, в каких войсках я хочу служить. В этот момент перед глазами всплыл образ двоюродного дяди Коли, который с гордостью рассказывал о своей службе на границе. И я без сомнений выбрал пограничные войска.

Моя любимая бабушка говорила: «Мужчина, который не служил в армии, – не мужик». Как бы смешно это ни звучало, она росла в другую эпоху, и у нее были другие принципы и идеалы. Однако даже в те далекие времена среди моих сверстников было мало желающих «отдавать долг Родине». Тогда «откосить» считалось престижней, чем пойти послужить. Но несмотря на все внутренние противоречия, я все же принял решение в пользу армии.

Желание служить далеко от дома пропало перед самыми сборами в армию. При этом важную роль сыграли «хорошие знакомые» моей мамы. Она договорилась о том, чтобы я проходил службу рядом с Москвой – в воинской части Одинцовского района (Московская область), а в выходные мог приезжать домой на побывку. Однако обстоятельства резко изменились, и все пошло не так, как я предполагал.

Согласно договоренности, меня должны были забрать с центрального распределительного пункта. Единственное, что от меня требовалось, – это тихо ждать своего часа. Когда пришло время, за мной никто не приехал. В результате я был отправлен вместе с другими призывниками на погрузку в автобус. Прибывший офицер должен был доставить нас на Белорусский вокзал, а затем на поезде мы бы поехали в Калининградскую область служить, как я и хотел ранее, на границе.

Как видите, картина вырисовывалась неутешительная, и она совершенно не входила в мои планы. Когда я осознал, что промедление смерти подобно, то обратился к сопровождающему нас офицеру с просьбой позвонить домой. После долгих отказов он все-таки дал мне пять минут на звонок.

Я быстро попросил две копейки у кого-то из призывников, затем отыскал телефон-автомат и позвонил домой. Мама внимательно выслушала мой рассказ и пообещала, что перезвонит «нужным людям».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Михаил Юрьевич Рыбаков

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Самые успешные PR-кампании в мировой практике
Самые успешные PR-кампании в мировой практике

В книге представлены 62 самые успешные, по оценке специального комитета Американского общества паблик рилейшнз (PRSA) и жюри профессионального конкурса «Серебряная наковальня» (Silver Anvil Award), PR-кампании за 1994-2000 гг. в мировой практике. Сборник предлагает примеры удачного использования public relations для продвижения новых товаров и услуг, при кризисном реагировании, при организации специальных событий, а также для поиска спонсоров. Особенности лучших мировых PR-кампаний как новых, так и всемирно известных торговых марок (Coca-Cola, VISA, Maxwell House, Kodak, Barbi, Levi`s) классифицированы по специальным рубрикам и применительно к таким областям, как производство продуктов питания и товаров массового спроса, Интернет и телекоммуникации, банковское дело, транспорт, экология, здравоохранение, наука, образование, культура, спорт, туризм и др.

без автора

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес