Читаем Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади полностью

Итак, начнем. Меня зовут Брэд Уорд. Вместе с Мэттом Зерцбергером я основал сайт www.BlogHighEd.org, представленный в вашем образовательном разделе на Alltop.com. Сейчас мы в самом конце списка. Конечно, нам очень приятно, что мы вообще попали в ваш список, но, прочитав вашу информацию в разделе часто задаваемых вопросов, мы не смогли противиться искушению и попросить вас о помощи. На самом деле наш сайт достаточно крут. Вот что мы делаем в www.BlogHighEd.org: мы занимаемся агрегацией двадцати лучших блогов в области образования (у нас есть блоги веб-мастеров, специалистов по маркетингу, консультантов по приему в университеты и т. д.). Кажется знакомым? На самом деле мы считаем себя младшим братом Alltop. Как насчет толики братской любви? Мы уже рассказали о своей любви к вам в наших блогах.

Если говорить начистоту, то нам не стать такими же ресурсами, как Chronicle of Higher Education, Inside Higher Ed или образовательный раздел в Washington Post. Но знаете, кто мы? Мы именно те, кто делает невероятные прыжки вперед и придумывает кучу вещей, заставляющих мир не стоять на месте. Мы занимаемся мозговыми штурмами и много думаем о том, как внедрять интересные вещи, причем уже за многие месяцы до того, как об этом узнает пресса. Мы участвуем более чем в 100 конференциях в год. Мы пишем для издания University Business. Мы управляем сайтом EduStyle.net и проектом TargetX. Мы признанные во всем университете фотографы. Мы выступаем с докладами на мероприятиях (уже на целых двух!). Мы объединяем информацию для тысяч RSS-подписчиков.

А самое главное, мы представляем собой сообщество, посвященное интересам друг друга и призванное улучшить образовательную систему и сделать все возможное для успеха www.BlogHighEd.org. Мы не сомневаемся, что и дальше будем заниматься своим делом и расти. Мы не зарабатываем деньги на ведении блога. Никакой рекламы, ничего мешающего чтению. Мы занимаемся этим проектом после работы, в выходные и за обедом (прямо как сейчас). И если все это недостаточно круто для того, чтобы попасть на первую строчку в вашем разделе «Образование», тогда я даже и не знаю, что еще нам нужно делать.

Спасибо за уделенное мне время.

Брэд

Продвинули ли мы его фид повыше? Разумеется! Вы можете изучить его на странице Education.alltop.com: ищите строку BlogHighEd.org.

Глава 60. Как понравиться блогеру

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес