Правила войны и систем

Большинство статистических моделей сложных систем построены на разделении независимых и зависимых переменных, а также отделении входных и выходных значений системы. Но в реальности они перемешиваются в одном котле и представляют собой единое кипящее варево. [147Т,222]

Nate_Silver_8

Чем менее известен прогнозист, тем меньше риск его потерь репутации на прогнозах. Чем меньше известен прогнозист тем более он заинтересован давать резкие, неожиданные прогнозы. [147Т,234]

Nate_Silver_10

Теорема Байеса не требует чтобы мы воспринимали мир как внутренне метафизически неопределенный. Тип статистического мышления является ошибочным по своей сути. Данные без контекста безполезны. [147Т,289,292]

Nate_Silver_11

Эвристика — очень полезная вещь, однако она всегда приводит к возникновению искажений и слепых пятен. [147Т,309]

Nate_Silver_12

Агрегированный запрос всегда лучше, чем обычный индивидуальный прогноз. [147Т,386]

Nate_Silver_13

Даже великие игроки совершают серьезные промаха примерно один раз за 75 ходов. [147Т,320]

Nate_Silver_14

Если построена система правил, то надо строить систему исключений из правил. [147Т,360]

Nate_Silver_15

В разведке отсутствие сигналов может значить что-то важное. [147Т,477]

Nate_Silver_16

Большое число сигналов усложняет извлечение смысла. [147Т,477]

Nate_Silver_17

Математика спец-операций похожа на математику землетрясений. [147Т,488] Т.е. непредсказуемость и эскалация.

Nate_Silver_18

Стратегия: больше гипотез, динамически оцениваемых в потоке информации. [147Т,506]

Dediuchova_1

Эффективно управлять можно только той собственностью, которую мог бы создать сам. Кто не может создать, — будет только разрушать! И. А. Дедюхова, Кодекс Хамурапии [Src]

mtivkov_1

Не развивать — значит деградировать. Таковы законы и ИТ, и бизнеса в целом. [Src]

Goldrat_1

Последовательная оптимизация отдельных участков гарантированно приведет к неоптимальной работе целого предприятия. Теория Ограничений. Голдратт [Src]

Danning-Kruger

Люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом не способны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации. Это приводит к возникновению у них завышенных представлений о собственных способностях, в то время как действительно высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать свои способности и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая других более компетентными. Эффект Даннинга — Крюгера [Wiki]

mtivkov_2

Требование минимизации затрат без дополнительных обоснованных ограничений — это саботаж сверху. [Src]

mtivkov_3

Выжать временные повышенные показатели из большой компании псевдоэффективный менеджер всегда сможет — сократит персонал, сократит операционные расходы в ущерб качеству, не будет обновлять основные фонды. Обратная сторона этой «экономии» — текучка персонала, потеря компетенций, прогрессирующая внутренняя деградация. [Src]

Donbar_Number

Около 150 особей — предел социальных отношений человека. (Сообщества свыше 150 членов менее сплочённые, требующие повышенного контроля поведения и иерархии. Популяция в 150 представляет минимальный независимый блок в военной компании и точку создания на предприятиях отдельных группировок. Числа Донбара: круг близких друзей от 3 до 5 человек, приятелей от 10 человек до 13—15 (при определенных усилиях. Очередная группа содержит от 30 до 50 — типичный боевой взвод.) [Src]

Convey_1

Организации, проектирующие системы, производят их, копируя структуры коммуникации, сложившиеся в этих организациях. Конвей [Src]

Convey_2

Предприятия, использующие программные системы ограничены структурами коммуникации, которые копируют эту систему. Обратное правило Конвея [Src]

Goll_Law

Сложная рабочая система неизменно получается из простой рабочей системы. Сложная система, разработанная с нуля, никогда не работает. И никакие улучшения не заставят ее работать. Начинать следует с простой рабочей системы. Закон Голла [Src]

Agaphon

Весьма вероятно наступление невероятного. [288,111]

Denis_Medows_1

В любой сложной системе инциденты и форс-мажорные ситуации неизбежны. [Normal Accidents, Limits_Denis_Medows]

Glushkov_1
Основы построения информационной системы:
1. Единая информационная база.
2. Новые задачи решаемые ИС. [157Т,11]
3. Культура (расса-суверенитет) развития (доб.)

Thomas_theorem

«Теорема Томаса» — ситуация, определённая людьми как реальная, реальна по своим последствиям. If men define situations as real, they are real in their consequences.

Pushkin_VG_1