Правильная клиника, или 13 шагов к успеху

Расклады сентября с одной стороны были радостными, а с другой — грустными. Радовало то, что, благодаря предусмотрительности и чутью Павла, удалось вовремя выкупить первый этаж дома на исключительно замечательных условиях. Но в коридорах было пусто и это сильно угнетало. Все вокруг повышали цены вдогонку за растущим как на дрожжах курсом доллара, а Павел, наоборот, их снизил, но и это не помогло. У населения не было денег на лечение даже по низким расценкам, а если и были, то не было настроения.

Территория клиники делилась на три части — подвальную, «продуктовую» и «мебельную». Для того, чтобы кое-как сводить концы с концами, «мебельную» часть пришлось сдать в аренду, причем «внарезку», мелкими площадями. Было безумно жаль свежего прошлогоднего ремонта и грандиозных планов, было жаль расставаться с ценными сотрудниками, но ничего не поделаешь, если хочешь дожить до лучших времен, то должен чем-то жертвовать. «Внарезку» помещения уходили быстро и скоро левая часть здания украсилась множеством разномастных вывесок от вида которых Павла передергивало. Ремонт обуви, швейное ателье, парикмахерская эконом-класса, табачный магазинчик, салон интимных товаров, ремонт компьютеров… Арендаторы сидели буквально на головах друг у друга, и такая теснота порождала множество обид и конфликтов. Улаживанием конфликтов занимался Дмитрий, Павел от такого муторного занятия скоро бы повесился. Впрочем, все занятия в эту нелегкую пору были муторными или, хотя бы, тоскливыми. Спокойствие приходило только во сне, да и то не всегда, бывало что всю ночь снились кошмары.

Сокращение штатов далось Павлу очень тяжело. Резать приходилось буквально по живому, как будто от себя самого куски мяса отрезаешь. «Каких людей теряем! — сокрушался про себя Павел. — Штучных! Отборных!». Многих он в свое время переманил от конкурентов, например — ароматерапевта Иренева и аюрведиста Наврузова, работавшего в образе индуса Говинды Прасад Шарма. Ароматерапия в новых условиях оказалась невостребованной по причине своей дороговизны, но Иренев категорически отказался снижать цены.

— Ароматерапия — дело тонкое, элитарное, — сказал он в ответ на уговоры Павла. — Кому надо, тот и дорого заплатит, а кому не надо, тот и копейки не даст. Я лучше пока возьму тайм-аут и тряхну стариной — стану запои купировать, а когда все нормализуется вернусь к вам.

У Наврузова в результате кризиса резко подорожали аюрведические препараты, поступавшие из далекого Хайдарабада по тайному контрабандному каналу, организованному индийскими студентами. Мало того, что рубль упал втрое, так еще и оборзевшие продавцы увеличили свою наценку.

— Но ведь беда-то небольшая, Шариф Мирзоевич, — сказал Наврузову Павел. — Это производство можно и самим наладить. Дело-то простое — намешал разные пряности, упаковал да этикетку налепил. Этим можно в подвале заниматься, в архиве, там все равно половина стеллажей пустует.

В архиве хранились карты пациентов, запасы рекламных буклетов, а в отдельном металлическом шкафу, запиравшемся на кодовый замок лежала несекретная бухгалтерская документация. Секретную Дмитрий хранил в своем кабинете. В расчете на славное великое будущее Павел отвел под архив двадцать квадратных метров, хотя по уму с лихвой хватило бы и двенадцати. Но в те благословенные духоподъемные времена хотелось мыслить масштабно, с учетом грядущего подъема… Ага — поднялись, как бы не так! Так поднялись, что ниже уже спускаться некуда.

Идея Павла была замечательной и препараты собственного изготовления получились бы такими же качественными (то есть такими же бесполезными) как и аутентичные индийские. Даже лучше, потому что Павел не планировал добавлять в свою продукцию свинец, ртуть и мышьяк, весьма любимые аюрведическими фармацевтами. Только пряности и толченый мел больше ничего! Но Наврузов, без зазрения совести игравший роль Говинды Прасадовича, неожиданно проявил принципиальность.

— Как так можно?! — возмутился он. — Да что вы мне такое предлагаете?! Я не могу продавать пациентам бесполезные смеси пряностей!

— А то, что вы из Индии получаете, разве полезно? — с ехидцей спросил Павел.

— Да, полезно! — заявил Наврузов. — Очень! И если вы этого не понимаете, то нам с вами больше говорить не о чем!

Выходя из кабинета, он громко хлопнул дверью.

«Ни хрена себе поворот, — подумал Павел. — Вот же карась-идеалист!». Несмотря ни на что, ему было жаль расставаться с Наврузовым, который в лучшие времена приносил «Правильной клинике» кучу денег. Но сейчас обстановка изменилась и, кроме того, лояльность Павел ставил выше денег. Если сотрудник заявляет руководителю, что им больше не о чем говорить и позволяет себе хлопать дверями, то тут уж, как говорится, без вариантов — катись колобком на все четыре стороны, добрый молодец!