Правовая аналитика

Тема 3. Целеполагание и самоопределение аналитика

1. Б

азовые о пределения:

ЦЕЛЬ – идеальное, мысленное определение человеком результатов

деятельности и путей их достижения с помощью определенных средств.

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ – структурированная, построенная по иерархическому

принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей, в

которой выделены: генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей

подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»).

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ – практическое осмысление человеком своей деятельности

с точки зрения формирования (постановки) целей и их достижения реально

доступными и допустимыми средствами; первичная фаза выработки и принятия

решений.

САМООПРЕДЕЛЕНИЕ – (англ. self-determination) процесс и результат выбора

человеком своей позиции, целей и средств самоосуществления в конкретных

жизненных обстоятельствах.

2. Задание к данной теме:

1. Познакомьтесь с электронным ридером по теме 3, прочитайте

рекомендованную литературу. Подготовьте вопросы преподавателю.

2. Разработайте «дерево целей» для молодого специалиста, юноши или

девушки, которые закончили институт (университет, юридический факультет) и

пришли в трудовой коллектив на практическую работу. Перешлите

выполненное задание по электронной почте преподавателю-руководителю

аналитической группы.

3. Содержание темы:

Понятие и способы целеполагания. Цели общества и государства,

корпоративные цели личные цели. Целеполагание в организационных системах.

Модели иерархии целей. Дерево целей. Цели номинальные и реальные.

Конфликты целей.

Понятие самоопределения. Типы и формы самоопределения.

Самоопределение в аналитической деятельности.

26

4. Рекомендуемая литература:

Статья «Целеполагание» в Российской социологической энциклопедии. Под

ред. акад. Г.В.Осипова. М., 1998. (Ридер).

Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика: методология, технология и

организация информационно-аналитической работы. — Москва: Издательство

«Русаки», 2004. — Глава 3, п.4. (Ридер).

Вельков А.И. Целеполагание – умение добиваться своего. СПб. – 2004. (Ридер).

Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Конспект лекций. Таганрог. –

ТРТУ. – 1995. – глава 3: «Назначение фирмы, ее цели и основные задачи».

(Ридер).

5. З

адачи по теме:

Задача 1.

Вы приглашены в избирательный штаб известного регионального

политика в качестве юриста-аналитика. В процессе работы вы более детально

знакомитесь с биографией и целями заказчика, и узнаете, что он тесно связан с

криминальными кругами. Единственная цель его стремления во власть –

устранение соперников и получение возможностей для дальнейшего

криминального обогащения.

Выберите наиболее приемлемый вариант действий в данной ситуации

(можно оговорить его рядом дополнительных условий):

а) выполнить порученную работу и получить деньги;

б) выполнить порученную работу ярко, инициативно, получить не только

деньги, но и хорошую рекомендацию на будущее;

в) найти подходящий повод и потихоньку слинять из этой команды;

г) уйти из команды открыто, заявив о неприемлемости ее целей;

д) уйти из команды по вариантам (в) или (г) и при этом

проинформировать правоохранительные органы;

е) уйти из команды с публичным скандалом, причинив кандидату

существенный репутационный ущерб;

ж) остаться в команде, проинформировав правоохранительные органы;

з) остаться в команде, но при этом «слить» наиболее значимую штабную

информацию реальному конкуренту данного кандидата (т.е. помочь победить

конкуренту).

Кто вы в данной ситуации? Проанализируйте свое самоопределение.

27

Задача 2.

В качестве юриста-аналитика вы получили срочный и весьма дорогой

заказ – проанализировать экономико-правовое положение крупного

промышленного предприятия. По ходу выполнения заказа из посторонних

источников вы узнаете, что ваш анализ предназначен для подготовки к

рейдерскому захвату данного предприятия.

Выберите приемлемый вариант действий в данной ситуации (можно

оговорить его рядом дополнительных условий):

а) отказаться от выполнения заказа;

б) отказаться от выполнения заказа, вернув аванс;

в) отказаться от выполнения заказа, подыскав «объективные причины»;

г) передать заказ «более компетентному исполнителю»;

д) продолжить выполнение заказа и получить деньги;

е) продолжить выполнение заказа с учетом предназначения данного

анализа и получить деньги;

ж) продолжить выполнение заказа, потребовав увеличения платы «за

риск»;

з) проинформировать правоохранительные органы;

и) проинформировать руководство предприятия, на которое готовится

рейдерская атака;