Читаем Предприниматель из Иерусалима. Как стать источником благополучия полностью

Вопрос состоит в том, способствуем ли мы благополучию людей в этом мире, включая нас самих, или мы создаем больше дискомфорта в процессе ведения бизнеса? Какой успех мы создаем, ведя свою деятельность и занимаясь повседневной работой? Самое главное, как мы, будучи предпринимателями, можем внести вклад в благосостояние всех, кто участвует в нашей компании, а также в нашу собственную здоровую заинтересованность?[1] Это вопрос, на который я хочу ответить.

Смена перспективы

Большая часть этой книги отражает мои собственные поиски успеха, счастья и благополучия, включая «некомфортную» сторону счастья, с которой я столкнулся. Мой жизненный путь еще не завершен, но мое определение успеха и благополучия изменилось. То же самое можно сказать о моем представлении о цели жизни.

В начале своей карьеры я руководствовался необходимостью признания. То, что люди думали обо мне, имело огромное значение и стало моей движущей силой. Я начал свою карьеру с работы в крупной дистрибьюторской компании, специализирующейся на запасных частях и аксессуарах для легковых автомобилей в Нидерландах. После нескольких успешных лет работы на различных руководящих должностях меня избрали членом совета директоров компании, что стало неожиданным повышением. Когда я занял эту должность, я как бы достиг всего, чего мог и хотел достичь. Внутри, однако, я почувствовал обратное. Я не был уверен в себе. Несмотря на то, что это стремление проявить себя снова и снова приводило к хорошим результатам и привело меня в совет директоров этой компании, я чувствовал себя некомфортно. Моя деловая жизнь стала погоней за признанием и ощутимыми достижениями для получения такого признания, но она не приносила удовлетворения и наполненности.

Позже я стал президентом автосалона с подконтрольными компаниями. Компания процветала, мы получали хорошую прибыль, и меня воспринимали как восходящую звезду. Власть – и (зло)употребление властью – стала новым опытом. Я никогда не смотрел на этот мир с такой точки зрения. В результате у меня медленно, но верно стали развиваться эгоцентрические и нарциссические черты. Постепенно (и я сам этого не заметил) мир начал вращаться исключительно вокруг меня и моих амбиций. Внимание, которое принес успех, превратилось в высокомерие. Люди стали объектами, клиенты – банкоматом, сотрудники – рас ходами, а друзья – хорошим времяпрепровождением. Я совершал свои оценки, основываясь на том, добавил ли человек ценность и пользу моим личным амбициям и целям.

У всего этого успеха был видимый и очевидный недостаток. Я стал отстраненным и высокомерным, живя в своем собственном пузыре успеха в бизнесе и престижа. Странно было то, что обратная сторона была невидима для меня. Только после того, как я увидел слезы и разочарование в глазах людей, которых любил, в ответ на мое поведение, я понял, кем стал. К счастью, у меня сильная и умная жена. Она начала задавать мне вопросы о моем поведении, мотивах и выборе образа жизни. Я осознал темную сторону своего успеха и благополучия, которые не включали заинтересованность в других людях и отношениях с ними.

На моей следующей должности в качестве президента нескольких дилерских центров я научился думать и работать с учетом этических принципов и с ориентированностью на людей. Я узнал об этом от нехристианского предпринимателя, честного человека, которого я очень уважал. Он многому научил меня в сфере деловой этики. Люди были его приоритетом. Для меня как человека, ориентированного на задачу, это было сложно. В то время для меня успех в бизнесе был важнее, чем люди. Я также узнал, что христиане не могут отличать себя от нехристиан по моральным ценностям или деловой этике. Мои поиски успеха, счастья и благополучия постепенно сместились к вопросу: какова дополнительная ценность христианской веры, если речь идет не об этике и ценностях?

В 2007 году я стал президентом Ассоциации CBMC Нидерландов, движения христианских бизнесменов. У меня в голове сложился амбициозный деловой план, но произошло то, чего прежде никогда не случалось, – я не смог достичь целей, поставленных мной в процессе ведения бизнеса. Это встряхнуло меня. Тревоги взяли верх. Как это объяснить? Что люди подумают обо мне? Каковы будут последствия? Я решил взять паузу, чтобы в уединении поститься, молиться и слушать Бога. Это был беспрецедентно прекрасный опыт.

Я чувствовал, что Бог говорит со мной. Первый раз я понял, что Бог обращается ко мне, когда читал Псалом 126:

Перейти на страницу:

Похожие книги

ИИ-2041. Десять образов нашего будущего
ИИ-2041. Десять образов нашего будущего

Искусственный интеллект станет определяющим событием XXI века. В течение двух десятилетий все аспекты повседневной жизни станут неузнаваемыми. ИИ приведет к беспрецедентному богатству, симбиоз человека и машины приведет к революции в медицине и образовании и создаст совершенно новые формы общения и развлечений. Однако, освобождая нас от рутинной работы, ИИ также бросит вызов организационным принципам нашего экономического и социального порядка. ИИ принесет новые риски в виде автономного оружия и неоднозначных интеллектуальных технологий. ИИ находится в переломном моменте, и людям необходимо узнать как его положительные черты ИИ, так и экзистенциальные опасности, которые он может принести.В этой провокационной, совершенно оригинальной работе Кай-Фу Ли, бывший президент Google China и автор книги «Сверхдержавы искусственного интеллекта», объединяется со знаменитым романистом Чэнь Цюфанем, чтобы представить наш мир в 2041 году и то, как он будет формироваться с помощью ИИ. В десяти захватывающих рассказах они познакомят читателей с возможными новыми реалиями 2041 года:• В Сан-Франциско появляется индустрия «перераспределения рабочих мест», поскольку ИИ с глубоким обучением вызывает массовое перемещение рабочих мест;• В Токио меломан погружается в захватывающую форму поклонения знаменитостям, основанную на виртуальной и смешанной реальности;• В Мумбаи девочка-подросток бунтует, когда сжатие больших данных ИИ мешает романтике;• В Сеуле виртуальные компаньоны с совершенными навыками обработки естественного языка (НЛП) предлагают близнецам-сиротам новые способы общения;• В Мюнхене ученый-мошенник использует квантовые вычисления, компьютерное зрение и другие технологии искусственного интеллекта в заговоре мести, который ставит под угрозу весь мирГлядя на не столь отдаленный горизонт, AI 2041 предлагает срочное понимание нашего коллективного будущего, напоминая читателям, что, в конечном счете, человечество остается автором своей судьбы.

Кай-фу Ли , Чэнь Цюфань

Альтернативные науки и научные теории / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения
The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения

Если вам необходимо принять жизненно важное решение, вы нашли эту книгу в нужный момент! Когда предстоит сделать судьбоносный выбор – вступить ли в брак, переехать в другую страну, сменить работу или завести ребенка (подставьте ваш вариант) – списки «за» и «против» окажутся бесполезными и только еще больше введут в заблуждение. Верное решение находится внутри вас самих, и отыскать его поможет метод Эмили Фриман, известной писательницы и коуча.Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему. А освоив этот мудрый и эффективный метод, наверняка будете его использовать еще не раз – ведь современная жизнь постоянно ставит нас в ситуацию выбора!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Эмили Фриман

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Маркетинг 4.0. Разворот от традиционного к цифровому. Технологии продвижения в интернете
Маркетинг 4.0. Разворот от традиционного к цифровому. Технологии продвижения в интернете

Цифровой мир меняет все: от каналов коммуникации до механик и принципов взаимодействия с клиентом.Бизнес становится прозрачнее, а клиенты – лояльнее. Но их доверие все сложнее завоевать.Мы постоянно общаемся в мессенджерах, читаем реценции гражданских журналистов в Twitter, обсуждаем все в Facebook, а BIG DATA помогает компаниям создавать все более персонализированные продукты и услуги.Находясь в мире таких крепких связей, мы хотим, чтобы компании разговаривали с нами на языке ценностей, а не торговых предложений. Поэтому главное, чему должен научиться бизнес сегодня, – забота о клиенте.Эксперты ведущего консалтинга по digital-трансформации MarkPlus, Inc. рассказывают, как правильно использовать технологии для выстраивания эффективной коммуникации.

Айвен Сетиаван , Филип Котлер , Хермаван Картаджайя

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес