"Никто не обращал никакого внимания на план развития производства, никто не думал о нем в те дни, когда завершалось строительство. Все усилия были направлены на то, чтобы первый трактор сошел с производственной линии. Однако никто не подумал, каким образом будут произведены второй, третий, пятый, сотый и тысячный трактора, как будет организован производственный поток… Никто не думал о производстве инструментов или о надлежащей подготовке персонала для работы на первоклассном американском автоматическом машиностроительном оборудовании. Никто не думал о производстве опытных образцов тракторов и тщательной проверке их работы."
Рабочие были по большей части совершенно неподготовлены. В их число входило 7,000 молодых рабочих, многие из которых никогда не держали в руках гайку, и прочих неквалифицированных рабочих, которые портили оборудование. Курсы, проводимые в ходе завершения строительства завода, были плохо организованы, на них пытались преподавать тригонометрию людям, которые не знали даже таблицу умножения. Маргарет Бурк-Уайт, американский промышленный фотограф, живописно рисует обстановку осенью 1930 года: "Наша привычная американская сцена производственной линии с рядами людей по обеим сторонам, завинчивающих гайки и винты, устанавливающих на свои места шестерни и валы, является тем, чего русские никогда не видели и не могли себе представить. Вместо этого производственная линия обычно стоит. Где-то на полпути находится незаконченный трактор. Один из русских завинчивает маленький винтик, а еще двадцать стоят вокруг, смотрят, обсуждают, курят сигареты, спорят"…»
Прошу простить за огромную цитату. И все остальное в таком же роде. Ещё более наглядно масштабы невыполнения заданий первой пятилетки выступают при сопоставлении натуральных показателей, намеченных на последний год пятилетки XVI конференцией и V съездом Советов (не говоря уже о повышенных заданиях, утверждённых XVI съездом), с показателями, фактически достигнутыми в 1932 году.
Вместо 22 млрд. квтч электроэнергии было произведено 13,5 млрд. квтч, вместо 75 млн. тонн угля – 64,4 млн. тонн, вместо 10 млн. тонн чугуна – 6,2 млн. тонн, вместо 8 млн. тонн минеральных удобрений – 0,3 млн. тонн, вместо 10,4 млн. тонн стали – 5,9 млн. тонн, вместо 8 млн. тонн проката – 4,4 млн. тонн.
Огромное отставание от плановых заданий было характерно для машиностроительных отраслей. Автомобилей в 1932 году было произведено 23,9 тыс. штук против 100 тыс. по плану, тракторов – соответственно 48,9 тыс. против 53 тыс., комбайнов – 10 тыс. против 40 тыс. по повышенному заданию. Плановые задания по основным отраслям группы «А» были достигнуты лишь в 1933–35 годах, а повышенные задания, утверждённые в 1930 году (17 млн. тонн чугуна, 170 тыс. тракторов и 200 тыс. автомобилей), – соответственно в 1950, 1956 и 1957 годах. Лишь по одной отрасли – производству нефти – в 1932 году были достигнуты показатели, близкие к показателям «оптимального» варианта пятилетнего плана (21,4 и 22 млн. тонн), но и они были более чем вдвое ниже повышенных плановых заданий.
Намного хуже обстояло дело с выполнением плановых заданий по группе «Б» промышленности. В 1932 году было произведено 2694 млн. м хлопчатобумажных тканей вместо 4700 млн. м по плановому заданию на конец пятилетки, шерстяных тканей – 88,7 млн. м вместо 270 млн. м, сахарного песка – 828 тыс. тонн вместо 2600 тыс. тонн. Показатели, намеченные на 1932 год по этим видам промышленной продукции, были достигнуты соответственно в 1954, 1957 и 1951 годах.
Можно и про более поздние времена поговорить. Как использовались ресурсы на объектах лёгкой промышленности в 1938 году? Об этом в статье "Ресурсы строек лёгкой промышленности" консультанта Промбанка СССР Б. Соколова, опубликованной в "Финансовой газете" 6 октября 1938 года.
Уж в советские газеты в 1938 г в либерализме и фальсификациях сложно заподозрить. Если опубликовали, значит разрешили сверху. А почему, несколько ниже.
«Впервые в своей практике Промбанк СССР проверил (силами работников центрального аппарата и филиалов) запасы материалов и оборудования на 123 стройках и у 15 подрядных организаций Наркомлегпрома. Почти повсюду бригады банка сумели привлечь к этому общественность строек, инженеров, счетных работников.
…
Проверка вскрыла совершенно нетерпимое состояние организации снабжения строительства Наркомлегпрома материалами и оборудованием, путаницу в завозе их на площадки. Из-за этих грубейших нарушений я создалось положение, когда на одних стройках имеются в избытке, омертвляются материальные ценности, в которых нуждаются другие стройки.
Многомиллионные средства омертвлены в новом производственном оборудовании, завезенном как в предыдущие годы, так и в 1938 г. Оно лежит на складах (часто и под открытым небом) и не монтируется: то потому, что предприятие в нем не нуждается, то потому, что нет энергетической базы для его эксплуатации, то из-за отсутствия мелких деталей. Среди бездействующего оборудования – 725 новых электромоторов, десятки новейших машин.