Приданое для дочери. Всё, что ты узнаешь, когда станешь совсем взрослой…

Чужаки попадают либо в категорию «автономов» – их не трогают, потому что они умеют постоять за себя, про них говорят: «Да ну, лучше с ним (с ней) не связываться»; либо в категорию «козлов отпущения», не умеющих защищаться. И в какую общественную среду ты бы ни попала, везде будут свои лидеры, «рабочая масса» и «изгои» – вся гамма социальных ролей. Если удалить из какого-нибудь сообщества «козлов отпущения», через какое-то время в нем неизбежно появятся новые – из числа имеющихся кандидатов или новичков. И если вдруг не станет лидера, кому-то придется взять на себя эту роль. Это произойдет будто само собой. Общество, словно единое разумное существо с собственной волей, которому для нормальной жизнедеятельности нужны и те, и другие.

Наш новичок избрал неудачную тактику. Он пришел руководить коммерческим отделом и сразу наделал много неверных шагов. Заручиться поддержкой шефа – это полдела, если не десятая часть. Умный руководитель находит неформальных лидеров и ищет к ним человеческий подход. Демонстрирует свою «нашесть» и уважение к порядку, заведенному в сообществе, – это база для любого сотрудничества. Людей можно заставить делать что-то против воли, но для этого нужен тотальный контроль. Все силы и все время руководителя будут уходить на контроль сотрудников. Это очень сложно и неразумно. Кроме того, выкладываться по принуждению совершенно не хочется, а значит, будет падать эффективность работы в целом.

Но и одной «нашести» недостаточно для того, чтобы начать руководить людьми. Если человек откровенно неумен, просчеты и досадные промахи неизбежны. Это всегда будет осуждаться или высмеиваться окружением. Когда человек становится формальным лидером по протекции, а не потому, что он этого заслуживает и находится на своем месте, страдает, прежде всего, дело. Что и происходит сейчас у нас на работе. Новичка никто не хочет слушать, и, следовательно, выполнять его указания, а шеф не может выгнать всю команду.

Зато у нас есть люди, у которых формально никого нет в подчинении, но они, по сути, руководят остальными. Их идеи не обсуждаются, а просьбы исполняются, как указания. Это неформальные лидеры. Люди, пользующиеся в коллективе безусловным авторитетом. Шеф прислушивается к ним и создает максимум комфорта для того, чтобы предотвратить бунты на корабле либо массовые увольнения. И правильно делает. В конце концов, на таких лидеров, если они не стремятся к власти, не страшно оставить работу и пару недель хорошо отдохнуть. Или спокойно поболеть дома.

Конечно, замечательно, когда «лидер по уставу» является в то же время неформальным лидером. Неважно – президентский это аппарат или семейный очаг. В здоровом сообществе именно так и происходит. В нормальных семьях мужчина не только демонстрирует свое силовое превосходство, но и зарабатывает деньги, защищает и опекает свою семью. Если это не так, жена вынуждена брать на себя эту роль, чтобы семья выжила.

Если настоящий лидер – неформальный (то есть формальный лидер навязан со стороны неестественным путем), то, помимо деловых, будут и другие проблемы – скрытые или явные конфликты. И даже если спустя какое-то время неформальный лидер уйдет, суть не изменится: у дракона вырастет новая голова.

Помни, что, попадая в любое общество, ты неизбежно начинаешь играть какую-то роль. Всего лишь роль, потому что к тебе самой эта маска имеет мало отношения. В одной компании ты можешь почувствовать себя изгоем, а другая сделает тебя своим предводителем.

Если ты захочешь примерить на себя роль лидера, тебе понадобятся рассудительность, обаяние, харизматичность, стрессоустойчивость, внутренняя сила, адекватная самооценка и владение большим количеством информации. Будь готова нести ответственность за свои слова и поведение, а также играть по-честному, чтобы не утратить доверие. Приветствуются также оригинальность и даже эпатажность, но только вкупе с умением отстоять на них право. Так, например, рождаются многие «звездные» культы.

А если для разнообразия ты решишь побыть изгоем, нужно совсем немного: сказать людям, какого ты невысокого мнения о них, желательно, обращаясь ко всем сразу; неумеренно хвалиться своими достижениями или без конца излучать тоску и раздражительность; отказываться от своего мнения; грубить; держаться особняком из-за стеснительности или чувства превосходства. Можно применить все сразу, хотя и пары пунктов будет достаточно.

Не гонись за одиночеством Об одиночестве, как о состоянии бога

Мне нравится производить слово «Одиночество» от слов «Один» и «Единство». Это Божественная категория. В привычной жизни одиночество иллюзорно. Мы всегда вместе, нас много. По-настоящему одинок только Он.

И здесь только мы решаем: испытать на себе это Божественное Чувство или остаться людьми – причастными друг к другу, несовершенными, неполными, опутанными прочной паутиной незримых связей. Лишь тому, кто пошел вслед за мечтой о совершенстве и примерил на себя Абсолют, в затылок предупреждающе дохнула холодом приоткрытая бездна…