Приказ номер один

Х а б а р о в. Стройбанк рубля не выдаст на строительство заказчику и строителям без нашего проекта, технику это, возможно, и неизвестно, но вам, как главному инженеру?!. Мы планируем стройки, мы отвечаем за них, именно мы… То есть вы! А не техник какой-нибудь… Вы шли на поводу всемогущих заказчиков, как же! Телеграммы с мест, объяснения с генеральным директором!.. Не говорили мы об этом, вы и я?

П р о к л о в. Легко вам было говорить!.. Будто сами не знали, что по временным решениям рождались едва не все молодые города при комбинатах!

Х а б а р о в (перебивая). И ни один из них, почти ни один, так и не переведен до сих пор на постоянную схему, будто вы не знаете? Латаем, перекраиваем, подгоняем… Хоть раз вы просчитали эти дополнительные миллионы? Считали только грошовую экономию временных схем?!

П р о к л о в. Разве последнему технику не ясно, что основным были и будут проблемы самих горно-обогатительных комбинатов, промузлов, комплексов…

Х а б а р о в (вновь перебивая). Вот-вот! И в тени этих директивных гигантов, где единицей всех измерений и показателей — миллион, оставались города при них, само существование которых, фактически — каждый новый дом, зависит от объемов производственных планов!.. Только люди-то живут не в цехах и не в карьерах, а в этих самых домах! И наши бесконечные переделки, даже затраты, мелочь по сравнению с тем, что на некоторых стройках строители и горняки годами живут в необъяснимо и беспричинно трудных условиях! Пока, наконец, романтики не изменяют романтике, а в энтузиастах не остывает энтузиазм! Назвать цифры текучести со строек?.. А урон моральный? Это уже никакой экономией не измеришь! Легко долбать хозяйственников на местах, бюрократов, черствые души, а ведь у истоков-то всех этих бед — были мы, именно мы!.. И об этом говорили.

П р о к л о в. Тогда вам было легко рассуждать, были бы вы на моем месте…

Х а б а р о в (перебивая). Теперь я на вашем месте! И если теперь мне попытаются мешать, препятствовать… Если только кто-нибудь попробует…

П р о к л о в. А кто собирается препятствовать?

Х а б а р о в. В общем, проект Коноярви будет корректироваться, и мешать этому… Не советую! Не советую никому.

П р о к л о в. Ясно.

Х а б а р о в. Что… ясно?

П р о к л о в. Будет корректироваться.

Х а б а р о в. Ну, и… что?

П р о к л о в. Как — что?

Х а б а р о в. Откровенно! Не для протокола!

П р о к л о в. Не понял? Как понимать?

Х а б а р о в. Ваше отношение?

П р о к л о в. Какое мое отношение? Вы даете команду — корректировать… Не понял вас?

Х а б а р о в (помедлив). Вы… согласны зачеркнуть все сделанное вами?

П р о к л о в. Команда — корректировать, значит… корректировать? Другое не понял: в чем вы все-таки обвиняете лично меня?

Х а б а р о в (после паузы). В опоздании на работу на два часа.

П р о к л о в. Шутка, так, что ли, понимать?

Х а б а р о в. Собственно… из соображений профессиональной этики… Я не настаиваю на вашем личном участии в корректировке.

П р о к л о в. Решайте.

Х а б а р о в. А может быть… наоборот? Представить вам эту возможность для профессиональной реабилитации? Этичней по существу?

П р о к л о в. Петр Васильевич, не для протокола, как вы говорите… Не понял вас, подумал — совсем, окончательно к ногтю меня решили! Но если речь о корректировке — какая дискуссия? Вы даете команду — принимается к исполнению.

Х а б а р о в. Ну… Я рад.

П р о к л о в. Чего ж тут…

Х а б а р о в. Думал ведь, что вы… Уверен был, что уж вы-то… В общем, очень рад! Столько воевали… Вы оказались порядком выше всех моих предположений!.. (Пауза.) Честно говоря, лично я — не смог бы, думаю, перешагнуть самолюбие?

Проклов молча ждет.

Итак, как организовать корректировку?

П р о к л о в. Вопрос, Петр Васильевич.

Х а б а р о в. Естественно, Павел Иванович!

П р о к л о в. Чья была экспертиза?

Х а б а р о в. Экспертизы не было.

П р о к л о в. Указание? Рекомендации?

Х а б а р о в. Не было ничего.

П р о к л о в. Знать не положено, вас понял…

Х а б а р о в. Я решил! (Пауза.) Веньгает тут где-то… В области печенки… Тихо так, тихонечко, куда тише нашего разговора… Но неотступно! (Пауза.) Итак, как же организовать работу в целом? Знаете что, Павел Иванович… Садитесь-ка сюда! (Встав, жестом предлагает Проклову свое кресло во главе стола.)

П р о к л о в. Зачем это?

Х а б а р о в. Садитесь, садитесь!.. А я — на ваше.

Пожав плечами, Проклов пересаживается в кресло главного инженера, а Хабаров — за общий стол, где сидел Проклов.

Итак, с чего начнем…

П р о к л о в. К чему это?

Х а б а р о в. Действуйте, Павел Иванович, как будто вы — это я.

П р о к л о в (глухо). Издеваться — не позволю…

Х а б а р о в. И мысли такой быть не могло!.. С руководящим опытом у меня пока — не очень, а вы — план давали стабильно, да еще с перевыполнением! Именно наша ситуация: за два месяца — двойной план.