Читаем Природная рента: управление сверхприбылью полностью

В соответствии с обоснованными научными положениями, сформулированными автором этой книги, любые предприятия, в т. ч. и горнодобывающие, для того чтобы развиваться, должны не только компенсировать затраты на используемые ресурсы, но и получать нормальную прибыль. Нормальная прибыль имеет минимальный и максимальный уровни. Минимальный уровень рентабельности капитала должен обеспечивать простое его воспроизводство, а более высокий – расширенное. Минимальная по уровню прибыль определяет размер абсолютной ренты. Максимальный уровень нормальной эффективности капитала условно отделяет прибыль от дифференциальной ренты. В процессе изучения горнодобывающих предприятий как совокупности минерально-сырьевого, физического, финансового и интеллектуального капитала было установлено, что добыча полезных ископаемых, чтобы быть экологически безопасной, эффективной, в меру рискованной и социально ориентированной, должна приносить нормальную прибыль. Уровень минимальной эффективности использования капитала и нижнюю границу нормальной прибыли для горнодобывающего предприятия определяет ставка рефинансирования Центрального банка России. Верхнюю границу нормальной прибыли горнодобывающего предприятия определяют по отраслям и видам деятельности с учетом надбавок за все виды риска – политического, финансового, отраслевого, горно-геологического и др. Прибыль сверх нормального уровня – это дифференциальная горная рента. Она распределяется между предприятием и развивающимся государством, как правило, в соотношении 50 % на 50 %. В развитых государствах 20 % остается в распоряжении предприятий, а 80 % – государства и общества. Соотношение распределения ренты, по сути, является экономическим компромиссом между бизнесом, обществом и государством. В рыночной экономике конкретное соотношение распределения сверхприбыли может определяться в ходе торгов, в переходной экономике – в результате конкурсов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Путь к себе
Путь к себе

Как и предыдущие книги Франца Таурина — «Ангара» и «Гремящий порог», роман «Путь к себе» посвящен рабочим — строителям сибирских гидростанций.Главный герой романа, экскаваторщик Алексей Ломов, — необычайно удачливый, способный и беспечный человек. Привыкнув к легкости, с какой ему все дается, и к всеобщим похвалам, Алексей считает, что ему все позволено, мало задумывается над своими поступками и не очень считается с мнением коллектива.На фоне большой стройки показаны характеры, взаимоотношения людей, тесно связанных со строительством заполярной ГЭС, нелегкая судьба Алексея Ломова — его невольное участие в темных махинациях преступной шайки, тюрьма, стыд перед товарищами после отбытия наказания.

Алена Норман , Алена Юсупова , Николь Айра , Светлана Викторовна Катеринкина , Светлана Николаевна Дейкало , Франц Николаевич Таурин

Проза / Советская классическая проза / Незавершенное / Современная проза / Управление, подбор персонала / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес