Читаем Привычка создавать: мотивация для начинающих бизнес и не только полностью

«Ребят, давайте начнем свой бизнес?! Мы же крутые!!! Мы же вместе! Мы добьемся чего угодно!» На мои призывы все реагировали, как мне казалось, вполне положительно. Все меня слушали, кивали. Но вот проблема, а чем заняться то? Нас много, все мы разные. Нам нужно что-то общее, разве нет? В какой-то момент времени я переквалифицировалась не только в мотиватора по бизнесу, но и в генератора идей. Выглядело это следующим образом: я организовывала всех на встречу, приходила туда с кучей идей, а все вокруг кривили нос, говорили, что у меня ничего не выйдет. Я расстраивалась. Уходила в холодный недостроенный дом и… возвращалась с новыми идеями. Выбора не было. Делать хоть что-то казалось легче, чем не делать ничего. Я считала очевидным, что начинать нужно с того, в чем все мы хоть немного разбираемся. Так как все мы работали в одном месте и все в этот момент не имели средств к существованию по причине банкротства компании, мне казалось, что это достаточное основание для старта совместного дела. Разве нет? Логично же! Но одна за одной мои идеи отметались. И тогда я решила, раз я стучу в двери, а их никто не открывает, возможно я стучу не в те двери? Крутая мысль? Отличная просто! Так что я села с телефоном и выбрала всех, кто бы мог меня еще выслушать. Как ни странно, встретиться согласился мой бывший начальник. И это меня окрыляло! Это же потрясающе! Этот человек точно поймет, почему нам нужно начать совместное дело в той сфере, которой мы и занимались на текущей работе! Это же очевидно! Я летела как на крыльях. Мы встретились в кафе. Я была так возбуждена и так благодарна за уделенное время, что не могла остановиться минут тридцать. Я говорила и говорила, и говорила о том, как круто нам будет вместе начать совместное дело. Когда он все же смог меня перебить, а удалось это не с первого раза и с большим трудом, он сказал мне: «Хочешь дам тебе совет?»

Я, мне кажется, кивнула так, что в шее щелкнуло. Я и ждала совета! Я ждала энергии, помощи, поддержки, одобрения… Так много ожиданий, которые разом сгинули от фразы: «Никогда не занимайся тем, что ты предложила, поняла?»

И, как ни странно, именно тогда я действительно поняла. Когда я вышла из кафе, я впервые почувствовала запах весны. Я вдруг поняла, что двери, в которые я так долго билась, давно открыты. Просто войти в них придется самой.

Самая страшная и угнетающая фраза, которую я слышу в работе «Меня никто не поддерживает». «Мой муж не понимает, как мне сложно совмещать бизнес и семью». «Моя мама считает, что я неудачник, потому что начал свое дело». «Мне говорят рожать и не беситься». «От меня ушла жена, когда я открыл свой бизнес». «Друзья не понимают, как я могу заниматься секс-шопами». «Мне только ленивый не сказал, что я прогорю».

Мы действительно уязвимы, когда принимаем решение сделать шаг по направлению к своему успеху. Хорошо, если цель видна, и погода благоприятствует. Но ведь далеко не всегда так, правда? Что, если одна трудность преследует другую? Что, если давление окружающих таково, что никакой мотивации не хватает, чтобы держаться? Что, если страшно настолько, что поддержка просто необходима. До крика!

В стрессе мы всегда ищем поддержки в знакомых местах и в знакомом окружении. Мы, как раненые звери, бежим туда, где когда-то чувствовали себя в безопасности. Логично, что поддержку мы ищем там же. Тогда почему мы так часто ее не получаем и что с этим делать?

Почему так часто самые близкие и родные люди не поддерживают нас в нашем начинании, а пытаются нас отговорить от того, что мы делаем?

Факт:

В России на 1 февраля 2024 года зарегистрировано 6 347 771 юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

В среднем, у любого опытного предпринимателя несколько юридических лиц. Это норма. Кто-то может иметь статус индивидуального предпринимателя и несколько юридических лиц. Исходя из этих данных уникальных предпринимателей в России примерно на 20% меньше. Мы помним, что далеко не все собственники компаний, которые значатся таковыми, принимают активное участие в бизнесе или вообще его ведут. Весьма существенное количество юридических лиц находится на стадии ликвидации, банкротства или, в целом, бизнес ведется ситуативно. Ну решил человек продавать коврики для йоги, но передумал. А юридическое лицо зарегистрировал. Дело сделано. Закрытие требует времени. Вот и висит такая «мертвая» душа в официальной статистике. Точному подсчету такие компании не поддаются. Но предположим, что это еще около 20% от общего количества. То есть реально работающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в России около 3 808 662 человек. Это много или мало?

Статистика – вещь неумолимая.

Общая численность населения России на конец декабря 2023 года по данным "Федеральной службы государственной статистики" составляла 146 447 424 человек.

Это означает, что предприниматели занимают от общей демографии России всего 2,6%.

Зато 73% Россиян по данным ВОЗ регулярно употребляют горячительные напитки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Сорос о Соросе. Опережая перемены
Сорос о Соросе. Опережая перемены

В последней книге Сорос рассказывает о себе то, о чем знают только немногие близкие – о детстве в оккупированной Венгрии, о родственниках и далеких людях – философах и бизнесменах, – оказавших на Джорджа глубокое эмоциональное влия­ние. В откровенных интервью своему старому другу Байрону Виену, занимавшему­ся разработкой инвестиционных стратегий, Сорос говорит о том, как всю жизнь из­живал свои комплексы и что подтолкнуло его стать финансистом. В этой части кни­ги Сорос выступает не только как рассказчик биографии успешного создателя и ру­ководителя многомиллиардных благотворительных фондов, но и как философ. В ней изложены взгляды на развитие мировой финансовой системы, на геополитические тенденции последних лет, на судьбу революций 80-90-х годов в странах Восточной Европы.Если Алхимия финансов (М.: ИНФРА – М, 1996) представляет собой набросок теории рефлексивности, то в этой книге Сорос описывает испытания своей теории на реальных финансовых рынках – как в результате своих алхимических опытов он стал обладателем огромных средств. Специалисты по рынкам и биржам почерпнут тонкие наблюдения финансиста – прагматика и философа-сенситива – над сигналами рынка. Во второй части книги, в интервью Кристине Коэнен для газеты Франкфуртер Альгемайне, Сорос выступает как политик, пропагандист идей открытого обще­ства, щедро финансирующий тех, кто готов воплощать эту идею. Читатель найдет от­кровенный и горький рассказ о бедах и болях фондов Сороса во многих странах. Это будет рассказ и о нашей почти сегодняшней истории. В приложении читатель впер­вые познакомиться с прагматическими соображениями Сороса относительно хеджевых фондов, перспектив общеевропейской валюты.Откровенные и тонкие наблюдения – ключ новой работы. Сорос о Соросе (Опе­режая перемены) с интересом прочтут те, кто формирует государственную и финан­совую политику, биржевики и банкиры, политики и философы. Она будет профессионально полезна психологам, тем, кто руководит компаниями и людьми. Мы реко­мендуем ее и студентам, впрочем – всем, кто думает о жизни. Как и в Алхимии фи­нансов, многие страницы написаны как будто специально для России.

Джордж Сорос

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Метод Хосе Сильвы
Метод Хосе Сильвы

Метод Хосе Сильвы – это реализованная формула успеха, современная технология обогащения, которая помогла миллионам читателей его книг и слушателям семинаров «по методу Сильвы» стать на путь эффективности, успеха, личностного развития и роста благосостояния.Эта маленькая книга уникальных упражнений для проработки метода Сильвы поможет вам сделать большой шаг вперед на пути к настоящему богатству и эффективности. Если у вас нет времени и средств, чтобы купить и прочесть все работы Хосе Сильвы, то у вас есть эта книга – она исчерпывающе раскроет вам секреты того, как в десятки раз повысить свою ментальную силу и, тем самым, – свою эффективность на пути к обретению успеха, богатства, здоровья.

Валентин Штерн

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес