Читаем Привычки на миллион. 10 простых шагов к тому, чтобы получить все, о чем вы мечтаете полностью

Люди-пиявки высасывают у вас время, энергию, душевное равновесие, время на отдых, помощь и/или деньги. К сожалению, нет законов, запрещающих действия людей-пиявок. Единственная защита от них – не пускать их в свою жизнь или избавляться от них.

Как сказал один сейчас забытый исследователь человеческой природы, вы никогда не будете пахнуть как роза, если гниете на навозной куче. Что бы вы ни делали правильно, если вы общаетесь не с теми людьми, то добиться успеха практически невозможно. Помимо того что они создают бесконечные трудности, люди-пиявки способствуют тому, что вы плохо выглядите в глазах других людей, потому что существует поговорка «Одного поля ягоды» – и это общепринятая истина. Те люди, с которыми вы общаетесь, подобны неоновой вывеске, сообщающей миру, на какой ступени лестницы успеха вы находитесь в данный момент времени.

Исключение людей-пиявок из вашей жизни может оказаться трудной задачей. Одной причиной этого является то, что уклонение от встреч с настойчивым человеком-пиявкой может причинить вам значительные неудобства. Другая состоит в том, что, даже когда вы знаете, что тот или иной человек – человек-пиявка, часто возникает соблазн сделать для него исключение ради кратковременной выгоды. Это большая ошибка. Поверьте мне, вы не можете позволить себе долгосрочную цену этого исключения.

И наконец, люди склонны сомневаться насчет других. Они часто делают замечания вроде: «Но у него добрые намерения». Может, я тупой, но не понимаю, как толковать «добрые намерения». Я знаю, что такое высокое кровяное давление. Я знаю, что такое головная боль. Я знаю, что такое раздражение. Но я не уверен, что такое «добрые намерения». Значит ли это, что кому-то следует позволить отнимать у вас ваши время, энергию и счастье, потому что вы верите в его добрые намерения?

В вашей жизни нет достаточно часов, чтобы уделять должное внимание людям, которых вы уже знаете как достойных, так зачем же расширять свои внутренние границы, чтобы найти новых? Гораздо лучше доверять своей интуиции и ошибиться, проявив осмотрительность. Я обнаружил, что с каждым прошедшим годом моя интуиция в отношении людей продолжает улучшаться, и, несомненно, вы обнаружили, что и ваша тоже. Правило реального мира № 155: самая благоразумная рекомендация, которой нужно следовать, чтобы распознать возможных людей-пиявок, – если сомневаешься, держись от них подальше.

И последнее. Не допускайте фатальной ошибки – не думайте, что человек-пиявка изменится, и, безусловно, не предпринимайте никаких попыток его изменить. Люди редко, если вообще когда-нибудь, меняются. Я вспоминаю время в своей деловой карьере, когда другой участник сделки настолько задел меня своим обманом и предательством при заключении сделки, что я решил полностью вычеркнуть его из своей жизни и ударился в крайность – прервал с ним всякие отношения. Я рассудил, что если он смог дойти до такой низости однажды, то это, вероятно, настолько укоренившаяся черта его личности, что он без колебаний поступит так снова, если представится такая возможность.

Надо отдать должное этому крайне бесчестному человеку, за прошедшие годы он отправил мне несколько писем с извинениями. В конце концов я сдался и не только снова начал с ним общаться, но и через некоторое время обсуждать ряд деловых предложений. Чудовищные подробности этой истории вгоняют меня в краску, так что я подведу итоги: спустя недолгое время он подтвердил, как вы, вероятно, уже догадались, что первый раз был не случайным, что он человек, способный опуститься до непостижимого лицемерия. Он не только снова продемонстрировал отсутствие характера в момент истины, но и умудрился превзойти свои предыдущие поступки, достойные порицания. Этот небольшой эпизод, возможно, напомнил вам похожий случай из вашего собственного прошлого, потому что большинство из нас получало те же самые уроки (хотя и не обязательно в том же порядке) во время зачисления в университет жизни.

Описанное выше иллюстрирует то, что я люблю называть законом Скорпиона, который основан на сказке, вероятно слышанной вами раньше, но ее стоит повторить.

Скорпион, сидящий на берегу пруда, замечает лягушку и спрашивает ее: «Эй, дружище, не перевезешь меня на другой берег пруда? Я не умею плавать».

Лягушка отвечает: «Да ты, должно быть, шутишь. Я не такая глупая. Я про тебя все знаю. Если я разрешу тебе забраться мне на спину, ты ужалишь меня, и я утону. Даже не думай».

Скорпион упорствует: «Поверить не могу, что ты такая глупая. Если я буду сидеть на твоей спине, то зачем же мне тогда жалить тебя, когда я не умею плавать? Если ты утонешь, то я тоже утону».

«Хм, действительно, – рассуждает лягушка. – Ладно, забирайся».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература