Читаем Привычки на миллион. 10 простых шагов к тому, чтобы получить все, о чем вы мечтаете полностью

Речь не идет о том, чтобы быть безупречным; скорее о том, чтобы стремиться к совершенству. То, что вы не можете быть безупречным, не означает, что вы не должны стремиться приложить к этому максимум усилий. А это значит, что, когда вы даете слабину – когда делаете исключение, – вы не должны пытаться вводить себя в заблуждение на этот счет. Вместо этого признайте произошедшее и сократите свои потери, прежде чем они выйдут из-под контроля. Остановите себя, пока дела не пошли еще хуже; еще одно исключение действительно приносит ущерб.

Тот факт, что у вас выдалось неудачное утро на работе, не означает, что вы должны впустую потратить остаток дня. Любой может добиться успеха в удачные дни, но только по-настоящему успешные люди – те, которые придерживаются привычки к самодисциплине, – постоянно добиваются его в скверные дни. Не важно, сколько исключений вы уже сделали в неудачный день; если вы сделаете еще одно, это не улучшит ситуацию, а только ухудшит. Развивайте у себя привычку изменять неудачные дни, недели и месяцы – с помощью самодисциплины останавливайте себя, прежде чем ситуация не вышла из-под контроля.

Привычка к самодисциплине дает положительные результаты, а положительные результаты ведут к более приятной жизни. И помните: чтобы быть дисциплинированным, а не иногда дисциплинированным человеком, вы не можете не прилагать никаких усилий; вы должны делать это каждый день.

Глава 10

Привычка действовать

Теодор Рузвельт однажды признался: «В моей биографии нет ничего примечательного или выдающегося, за исключением, наверное, одной вещи: я делаю то, что, на мой взгляд, должно быть сделано… И когда принимаю решение сделать что-то, я действую».

Без привычки действовать другие девять основных привычек, ведущих к успеху, которые я рассмотрел в этой книге, практически бесполезны. Пока вы не начали действовать, они чуть более чем теория, потому что достижение результатов невозможно без действия. Теории – это чудесно, но в конечном счете их надо реализовывать на практике. Само пребывание в живом состоянии подразумевает действие.

В первой главе я обратил внимание на то, что одна из основных реальностей жизни состоит в том, что знание без мудрости бесполезно. Приводящая даже к еще большему разочарованию реальность жизни состоит в том, что, даже если вы обладаете знаниями и мудростью, вместе они бесполезны без действия. Это другая сторона медали самодисциплины в отношении того, что нужно быть готовым. Вообще все в жизни получается лучше, если происходит умеренно, и избыточная подготовка может стать оправданием бесконечно откладываемого действия. Иначе говоря, вы должны избегать впадать в крайность и заниматься планированием и построением стратегий, которые сами по себе становятся целью. Независимо от того, как много вы занимаетесь планированием, невозможно разработать решения для большинства повседневных проблем.

У меня был друг, который был абсолютно без ума от работы над проектами ради своей великой идеи в сфере услуг. Он работал на своем компьютере два года, и, в то время как обстоятельства продолжали меняться в отношении той отрасли, в которую он планировал войти, он все пересматривал и исправлял свои проекты. Однажды я пришел к нему и был озадачен тем волнением, в котором он пребывал. Он как раз только что пересмотрел свои цифры и сказал: «Ты можешь поверить, что способны делать эти компьютерные программы? Смотри: если я изменю хоть одну цифру в графике движения денежной наличности моего проекта, все остальные цифры мгновенно изменятся. Ну разве это не невероятно?»

На что я ответил: «Да, это здорово, но ты обанкротишься».

Мой друг позволил себе отвлечься от главного плана на то, что я обсуждал раньше, перепутав средства и цель. Он настолько увлекся возможностями своего компьютера, не говоря уже о своих собственных умениях работы на компьютере, что забыл о своей первоначальной цели. Она состояла не в том, чтобы стать экспертом по составлению проектов движения денежной наличности, а в том, чтобы найти способ превратить свою идею в выгодное предприятие. Планирование – жизненно важный первый шаг к получению результатов, но оно никогда не может заменить действие. Вы никогда не доберетесь до второй базы, если не уйдете с первой.

Вы часто слышали выражение «Идеи стоят пятачок за пучок». И все же идея может изменить мир – многие идеи уже это сделали. А это выражение означает, что сама по себе идея не имеет собственной ценности. Ее должно сопровождать действие. В этом отношении любая идея – это первый шаг по пути успеха, подготовка и планирование составляют второй шаг, а действие – третий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Викиномика
Викиномика

Это знаменитый бестселлер, который научит вас использовать власть массового сотрудничества и покажет, как применять викиномику в вашем бизнесе. Переведенная более чем на двадцать языков и неоднократно номинированная на звание лучшей бизнес-книги, "Викиномика" стала обязательным чтением для деловых людей во всем мире. Она разъясняет, как массовое сотрудничество происходит не только на сайтах Wikipedia и YouTube, но и в традиционных компаниях, использующих технологии для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свои предприятия.Дон Тапскотт и Энтони Уильямс раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, создают ремиксы любимой музыки, находят лекарства от болезней, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и даже строят мотоциклы.Знания, ресурсы и вычислительные способности миллиардов людей самоорганизуются и превращаются в новую значительную коллективную силу, действующую согласованно и управляемую с помощью блогов, вики, чатов, сетей равноправных партнеров и личные трансляции. Сеть создается заново с тем, чтобы впервые предоставить миру глобальную платформу для сотрудничества

Дон Тапскотт , Энтони Д. Уильямс

Деловая литература / Интернет / Финансы и бизнес / Книги по IT
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Деловая литература / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели
Найди свое «Почему?» Практическое руководство по поиску цели

Самореализация – это право, а не привилегия. Каждый из нас мечтает получать удовлетворение от работы и чувствовать себя абсолютно состоявшимся в том, что делает. Счастье – это не лотерея. Счастье – это когда ты каждый день вносишь вклад в нечто большее, чем ты сам, и знаешь ПОЧЕМУ.Люди и организации, которые знают свое ПОЧЕМУ, успешны долгосрочно и по-крупному, пользуются большим доверием и лояльностью среди сотрудников и клиентов, они более перспективны и инновационны, чем конкуренты. Первая книга «Начни с «Почему?» создает запрос на поиск своего смысла, «Найди свое «Почему?» дает конкретные шаги для обнаружения вашего личного ПОЧЕМУ.Подумайте об этой книге как о стартовом пистолете. Этот выстрел наполняет вас волнением и энергией, когда вы готовитесь к забегу. Когда вы начнете жить в соответствии со своим ПОЧЕМУ, вами будет двигать вдохновение, и оно же покажет, на что вы способны.

Дэвид Мид , Питер Докер , Саймон Синек

Деловая литература