Читаем Призрак в Сети. Мемуары величайшего хакера полностью

«Отлично, – говорю. – Посылка сейчас перед вами?»

«Да».

«Хорошо, а назовите мне, пожалуйста, почтовый идентификатор».

Вместо того чтобы просто назвать мне номер, она опять отложила трубку.

Не нужно было быть семи пядей во лбу, чтобы понять, насколько здесь нечисто.

Примерно полчаса я потрепал себе нервы, прикидывая, что делать дальше. Единственным разумным вариантом, конечно же, было немедленно отступиться и забыть об этой затее. Однако я уже через столько прошел, пытаясь добыть этот исходный код, и по-настоящему хотел его. Категория «разумно» никак не вписывалась в это уравнение.

Через полчаса я перезвонил в отель и попросил к телефону дежурного менеджера.

Когда он подошел, я сказал: «Это особый агент Уилсон, ФБР. Вам известно, какая ситуация возникла в здании отеля?» Я был практически уверен, что он понимает, о чем я говорю.

Он ответил: «Разумеется, известно! Полиция взяла под наблюдение все здание».

Его слова ударили меня как обух по голове.

Он сразу же добавил, что к нему в кабинет только что вошел офицер полиции и я должен с ним поговорить.

Офицер взял трубку. Начальственным тоном я спросил, как его зовут. Он ответил.

Я представился особым агентом Джимом Уилсоном из отдела ФБР по борьбе с беловоротничковой преступностью. «Что у вас там происходит?» – спросил я.

Коп ответил: «Наш клиент еще не появился».

Я ответил: «Хорошо, спасибо за информацию», – и повесил трубку.

Мягко говоря, тревожная ситуация.

Я позвонил Льюису. Он только что вышел и отправился за посылкой. Едва не переходя на крик, я сказал в трубку: «Стой ! Там засада!»

В то же время не мог же я оставить там мою пленку. Позвонил в другой отель и заказал номер на имя К-П Вильска, потом перезвонил девушке в Ramada Inn и сказал: «Пожалуйста, перешлите мою посылку в другой отель. Мои планы изменились. Я остановлюсь там на ночь, а рано утром провожу важное совещание». Я дал ей название и адрес нового отеля.

Потом подумал, что на какое-то время могу отвлечь федералов еще на один ложный след.

Когда я увидел рекламу новейшего сотового телефона компании NEC – сам телефон не слишком меня заинтересовал, – я просто знал, что обязательно должен заполучить его исходный код. Не имело никакого значения, что я уже достал исходный код к нескольким ультрасовременным сотовым телефонам: это должен был быть мой следующий трофей.

Мне было известно, что NEC, дочерняя компания NEC Electronics, держала сайт на хостинге интернет-провайдера Netcom. Именно этот провайдер давно стал для меня одним из основных путей доступа в Интернет, потому что компания любезно предлагала номера дозвона практически в любом крупном городе.

Позвонив в главный американский офис NEC в городе Ирвинг, штат Техас, я узнал, что компания занимается разработкой всего ПО для сотовых телефонов в японском городе Фукуока. Пару раз позвонив в отделение NEC в Фукуоке, я вышел на их отдел мобильной радиосвязи, где телефонистка нашла англоговорящую сотрудницу, которая должна был помочь мне как переводчик. Это всегда дает определенную фору, так как переводчица повышает уровень вашей легитимности, ведь она работает в том же здании и говорит на том же языке, что и ваша цель. Человек на другом конце такой коммуникативной цепочки склонен полагать, что вы уже имеете право на получение конфиденциальной информации. В данном случае переводчица также обеспечила мне необходимый уровень доверия, значение которого в японской культуре сложно переоценить.

Переводчица нашла парня, который мог мне помочь. Она сказала, что этот человек относится к группе ведущих инженеров-программистов. Я попросил, чтобы она перевела: «Я звоню из отделения мобильной радиосвязи города Ирвинг, штат Техас. У нас возникла критическая ситуация. Случился катастрофический отказ диска, и мы потеряли наши последние версии исходного кода для нескольких мобильных телефонов».

Программист ответил: «Почему же вы не можете взять их на mrdbolt?»

Хмм… О чем это он?

Я сымпровизировал: «Мы не смогли выйти на этот сервер из-за нашей аварии». Оказалось, я не ошибся: mrdbolt назывался сервер, которым пользовались программисты из этой группы.

Затем попросил инженера передать мне нужный код по протоколу FTP на аккаунт NEC Electronics, расположенный на Netcom. Я получил решительный отказ, так как это означало бы выслать конфиденциальные данные в систему, которая находится за пределами компании.

Что теперь? Чтобы выиграть время, я сказал переводчице, что мне нужно принять другой входящий вызов и что я перезвоню ей через несколько минут.

После выдумал обходной путь, который, казалось, должен был привести меня к цели. Я попытаюсь получить код через отдел передачи сигналов компании NEC. Это был один из таких автоматизированных секторов, сотрудники которого, вероятно, не слишком часто имели дело с секретной, конфиденциальной информацией фирмы, поэтому не будут слишком уж бдительны. Кроме того, меня никто даже ни о чем не спросит.

...
Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет