Читаем Продажи без границ: Эффективные скрипты и методы отработки возражений полностью

3. Приоритеты: некоторые люди могут считать, что у них нет достаточных средств для определенных расходов, потому что они считают другие расходы или инвестиции более приоритетными. Например, они могут решить, что нужно сначала оплатить счета за жилье и питание (корпоративные платежи внутри компании, для юридических лиц), а потом уже думать о других расходах.

4. Неуверенность в будущем: некоторые люди могут бояться вложить свои деньги или потратить их на определенные расходы из-за неуверенности в будущем. Они могут опасаться, что у них могут возникнуть неожиданные расходы или финансовые трудности, и поэтому предпочитают сохранить свои средства.

Это лишь несколько причин, из-за которых могут возникать возражения. Настоящая (истинная) причина будет зависеть от конкретной ситуации и индивидуальных обстоятельств.

Варианты решения:

Предложите финансовые опции, такие как рассрочка платежей или гибкий график, чтобы клиент мог справиться с финансовыми обязательствами без значительных затрат в моменте.

2. Подчеркните экономическую выгоду и потенциальную прибыль, которую клиент может получить, работая с вашим предложением. Объясните, как инвестиции в вашу продукцию или услугу могут привести к увеличению дохода или снижению расходов в долгосрочной перспективе.

3. Предложите альтернативные варианты сниженной стоимости или более доступные продукты/услуги для клиента, которые могут лучше соответствовать их текущему бюджету.

4. Разделите предложение на фазы или этапы, чтобы клиент мог начать с более доступного варианта и постепенно перейти к полному предложению с увеличением средств.

5. Предложите пересмотр деталей предложения или условий, чтобы снизить стоимость без значительного ущерба для качества или функциональности.

6. Обратитесь к возможности получить внешнее финансирование или гранты, которые могут помочь клиенту покрыть расходы на ваше предложение. Указывайте на доступные ресурсы, на которые они могут рассчитывать.

7. Предложите выгоды долгосрочного сотрудничества или договора, которые могут снизить стоимость продукта или услуги на длительное время.

8. Проведите анализ возврата на инвестиции и покажите клиенту, что вложение в ваше предложение может привести к значительной прибыли или экономии.

9. Предложите условия гарантии и возможность вернуть средства, если клиент не получит запланированных выгод от вашего предложения.

10. Установите демонстрацию продукта или предоставьте бесплатный пробный период, чтобы клиент мог оценить ценность вашего предложения перед тем как сделать окончательное финансовое решение.

Помните, что важно понять обстоятельства клиента и найти индивидуальный подход к решению их финансовых проблем. Варианты, представленные выше, помогут вам наладить диалог и найти общие пути для достижения цели клиента.

Скрипт переговоров:

– 

Я понимаю ваше беспокойство по поводу доступных средств. Разработанные нами финансовые планы помогут вам решить эту проблему. Мы можем предложить различные варианты оплаты, гибкие расписания платежей или даже финансирование, чтобы помочь вам приобрести наш продукт без ущерба для вашего бюджета.


– 

Мы полностью осознаем, что у каждой компании есть свои ограничения в бюджете. Однако, давайте обсудим наши возможности сотрудничества – гибкие скидки или специальные предложения для новых клиентов. Мы готовы работать вместе, чтобы найти оптимальное решение, которое будет соответствовать вашим финансовым возможностям.


– 

Полностью понимаю, что у вас ограниченные ресурсы. Наше предложение включает не только сам продукт, но и дополнительные услуги, которые помогут вам увеличить значимость вашей инвестиции. Мы можем подготовить индивидуальный план, соответствующий вашему бюджету и обеспечивающий вас необходимой поддержкой.


– 

Мы полностью осознаем, что финансовые ограничения могут быть сложной проблемой. Однако, рассмотрите наше предложение со стороны вложения. Инвестиция в наш продукт может иметь значительные выгоды для вашего бизнеса, включая повышение эффективности, сокращение затрат и увеличение прибыли. В конечном итоге, это может окупить ваши затраты и принести вам значительную выгоду.


– 

Я понимаю, что у вас ограниченные финансовые возможности. Но давайте посмотрим наши предложения для клиентов с ограниченным бюджетом. Мы можем предложить вам пакет или опции по сниженной стоимости, которые будут отвечать вашим потребностям, позволяя использовать наш продукт и в то же время соблюдать бюджет.


– 

Мы полностью понимаем, что средства являются важным фактором. Но давайте рассмотрим это как инвестицию. Наш продукт имеет потенциал принести вам значительные выгоды и возвратить ваши деньги. Мы готовы предоставить вам информацию о ROI (рентабельность инвестиций), чтобы показать, какие результаты вы можете ожидать от использования нашего продукта.


– 

Перейти на страницу:

Похожие книги

Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни

Книга про силу юмора в бизнесе и жизни от авторов популярного курса… по юмору в Стэнфордской школе бизнеса.Юмор не только веселит, но и отражается на принятии решений, мотивации, психологическом здоровье. Из этой занимательной, но весомой книги вы узнаете, что представляет собой юмор в бизнесе, почему нельзя его игнорировать и как он может помочь вам в решении различных вопросов. Вы добавите легкости в деловые отношения, познакомитесь с интересными бизнес-кейсами и, возможно, внедрите новые полезные практики.Для кого эта книгаДля предпринимателей, которые хотят по-новому взглянуть на свою работу.Для руководителей и лидеров всех уровней.Для тех, кто заинтересован в улучшении эффективности компании.Для всех, кто хочет овладеть новыми навыками руководства.Почему решили издать эту книгуОт авторов популярного курса… по юмору. В Стэнфордской школе бизнеса.Бестселлер Wall Street Journal, Los Angeles Times и USA Today.Книга № 1 по бизнесу по мнению Financial Times.Авторы провели исследования на тему юмора с участием более 1,5 миллиона человек в 166 странах. Также они прошли обучение в лучших комедийных заведениях мира, от скетч-комедии во «Втором городе» до импровизационной комедии в «Бригаде честных граждан» и театре «Граундлингз». А еще авторы проинтервьюировали сотни лидеров в разных отраслях.От авторовС научной точки зрения, юмор – дело серьезное. И сегодня на рабочих местах его роль чаще всего значительно недооценена. У кого-то это проистекает из фундаментального непонимания преимуществ юмора: уверенности в том, что серьезность и легкомыслие находятся в противоречии. Но исследования утверждают обратное: на самом деле, отказываясь воспринимать себя слишком серьезно, мы снимаем стресс, стоящий на пути ответственной работы, создаем более значимые связи с коллегами и открываем наши умы для новаторских решений. Другие интуитивно понимают хотя бы некоторые аспекты силы юмора, но, когда дело доходит до его практического применения, мало кто знает, как это сделать грамотно.Мы написали эту книгу, чтобы прояснить ситуацию, раскрыть преимущества юмора для нашей карьеры, нашего бизнеса и нашей жизни, используя самый привлекательный прием, известный ученым: поведенческую науку (с опорой на ценные советы от комиков и бизнес-лидеров). Из этой книги вы узнаете, почему юмор так силен, почему недоиспользуется и – самое главное – как вы можете использовать его активнее и эффективнее.На русском языке издается впервые.

Дженнифер Аакер , Наоми Багдонас

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Нет значит нет. Как перестать быть удобным и научиться говорить «нет» без угрызений совести
Нет значит нет. Как перестать быть удобным и научиться говорить «нет» без угрызений совести

Отказ не делает вас плохим человеком. Наоборот, умение говорить «нет» – один из важнейших навыков, которым мы можем овладеть. Он повышает нашу эффективность, улучшает отношения с окружающими и наделяет спокойной уверенностью. И если вам надоело быть удобным и безотказным – эта книга для вас!Деймон Захариадис, автор бестселлеров Amazon по саморазвитию, предлагает пошаговое руководство по установлению границ и развитию уверенности, необходимой для их поддержания. Овладев искусством говорить твердое вежливое «нет» и регулярно практикуясь в этом, вы заметите, что вас начнут воспринимать иначе. Люди будут больше ценить вас и ваше время и увидят в вас лидера, а не ведомого.Благодаря этой книге вы:• избавитесь от привычки угождать людям;• изучите 10 простых стратегий изящного отказа;• узнаете, как устанавливать личные и профессиональные границы;• научитесь давать отпор назойливым окружающим, которые пользуются вашей добротой.Книга также выходит под названием «Хватит быть удобным. Как научиться говорить "НЕТ" без угрызений совести».

Деймон Захариадис

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука