Мужчины даже не вспомнят, в каком костюме я обычно выступаю. Когда у них включается канал восприятия информации, все остальное отключается. Работает только одна шина. Поэтому интересно со стороны смотреть, как две или три пары друзей с женами встречаются – и пытаются вместе разговаривать. Отчетливо видно, что мужчина ждет паузы. А все дамы при этом одновременно болтают.
Если наблюдать женский разговор со стороны, мужчинам кажется, что у дам есть какая-то кнопка, о которой они не говорят. Если женщина вдруг переключится с одной темы на другую, ее собеседницы мгновенно понимают это без лишних сигналов и тоже переходят на нее.
А до представителя сильного пола доходит минут через тридцать, что речь-то уже не про то. То же самое в мужской и женской уборной. В дамской комнате постоянно идет обмен мнениями, а у мужчин там действует правило не встречаться взглядами и ни о чем не разговаривать.
Тренер должен быть играющим
Мой принцип – тренер должен быть играющим. Надо не только знать, но и делать. Без этого через 3–5 лет ваши знания просто выгорят или устареют, каким бы гением вы сейчас не были.
Только с практическим опытом вы можете действительно зажечь аудиторию. И тогда она делится на три группы:
1. Фанаты (особенно если вы уже более-менее известны). Для них уже не так важно, какую ерунду вы говорите. Они пришли вас послушать, потому что это такая веселая тусовка с вами во главе. Чем более попсово вы вещаете и чем неоднозначнее тема, тем их больше. Всегда есть те, кто за «Спартак», а кто против, и без разницы, как играет «Спартак». Если ваш психотип у них попадает в сознании на матрицу «как должен вести других настоящий вождь», они будут кричать «ура» и подкидывать вверх шляпы. Это здорово, но это не та обратная связь, которая нужна, ибо она сужает круг вашего влияния. Держать контакт нужно со всеми.
2. Те, кто услышал и задумался. Это как раз люди, с которыми вам надо работать, на которых следует ориентироваться, когда вы строите свою продающую презентацию. Сложно продать тренинг о том, как заваривать чай из пакетиков. Это знают все. Поэтому информация должна быть не та, которую они уже знают и используют. Иначе придут только фанаты. В сетевом маркетинге возникает такое ощущение, что люди друг друга учат. Это тоже неплохо. MLM привлекает их из-за эмоций, поэтому там и большинство женщин.
3. Спорщики. Им все равно, с чем спорить. Они утверждают свое эго через несогласие. И это хорошо, потому что если бы все заранее были согласны, то незачем было бы и приходить. Как-то я столкнулся с женщиной-спорщиком. Она была руководителем какого-то открытого университета, и ее сильно задело, что кто-то набрался наглости учить людей тренерству бесплатно через интернет. При этом ее заведение учит своих дипломников три года, а те потом так ничего и не добиваются. Дальше одного цикла они просто не задерживаются в этой нише. Логичным был бы вывод: «Что со мной не так?». А она все перевернула: «Это с вами все не так!». Типичная проблема ваших слушателей в том, что у них «неправильные клиенты». Со спорщиками можно работать, но продажи направлены всегда на вторую группу. Она дает длинное плечо продаж и постоянно возвращается, подпитывая вашу базу в том числе новыми контактами, приводя знакомых. В этом плане вы сеете, а урожай собираете позже.
Принципы создания инфопродуктов
Записывайте любые ваши выступления и вебинары. Не имеет значения, перед кем вы выступаете, равно как и качество записи.
Первое и самое простое – это записать продукт и поставить на продажу. Все тренеры, которые думают: «Блин, никто же не придет меня слушать вживую», – очень сильно ошибаются. Причем последующая продажа записи должна быть как виртуальной, так и физической.
Иными словами, клиент должен иметь возможность и получить коробку, и потом скачать то же самое. некоторым удобнее потом работать именно с файлами, потому что они привыкли смотреть на мир через монитор. Другим, наоборот, хочется пощупать и полистать. Отдельно продавать цифровую и физическую версии не рекомендуется.
Записать продукт – это, по большому счету, вопрос одного выходного.
Если вам даже в конкретный момент нечего продать, расскажите, что из уже приобретенных продуктов нужно переслушать и пересмотреть. Между тренингами люди все равно вряд ли досконально все изучают, а на вашем выступлении у них возникает очередной всплеск интереса и мотивации, поэтому повторение – хорошая рекомендация.
Существует две стратегии распространения продуктов:
1. Стратегия Евгения Петросяна, который выкладывает все свои выступления и потом их «катает» везде где только можно.
2. Стратегия Верки Сердючки. Она построена с точностью наоборот – чтобы ее покупали, Верка целенаправленно не выкладывает свои концертные программы. Диски продаются, но широкие массы в интернете не могут получить доступ ко всем видео.