Читаем Прогноз, который мне нравится. Денежный поток, как отражение жизни и отношений с миром полностью

Прогноз, который мне нравится. Денежный поток, как отражение жизни и отношений с миром

Эти тексты – это микс из механики работы с денежными потоками и ряда психологических аспектов, позволяющих взглянуть на многие привычные вещи под другим углом. Это результат очень особенного для меня времени и определенных жизненных обстоятельств, в которых естественным образом были созданы инструменты для прогноза и планирования финансовых потоков. Они помогли пережить серьезный финансовый кризис в нашей семье, закрыть долги, а также сделать много сопутствующих выводов и выйти на другой уровень отношений с миром и с деньгами, как его неотъемлемой частью. Книга была написана на одном дыхании, и, несмотря на то, что многие вопросы в ней можно раскрыть гораздо глубже – для меня это вполне законченный продукт, соответствующий состоянию на сегодняшний день.

Ольга Александровна Типикина

Менеджмент / Финансы и бизнес18+

Предисловие

Прежде чем начать, я хотела бы сказать о том, что изначально основой для этого продукта стали темы постов из моего блога о планировании, который я вела несколько лет назад. Это было очень особенное для меня время и определенные жизненные обстоятельства. Тогда естественным образом мною были созданы некоторые инструменты для прогноза и планирования финансовых потоков, которые помогли мне наилучшим образом.

Сегодня, спустя несколько лет, я больше не резонирую со многими вещами, связанными с планированием, хотя еще совсем недавно аналитика и планирование были основной частью моей жизни и проф. деятельности. Однако, сами инструменты остаются исключительно рабочими для людей, еще живущих в мире достижения целей, стратегий, таймменеджмента и прочего, а значит могут резонировать и с вашим текущим состоянием и потребностями.

Я, как и раньше, считаю, что большинство книг в темах планирования и достижения целей являются всего лишь попыткой замотивировать людей делать то, что им делать совершенно не хочется, да и не нужно. Тем не менее, пока у большей части людей существует давление найти волшебные способы жить лучше, такого рода литература всегда будет поглощаться в больших количествах. Волшебный способ есть, но никто им не пользуется, так как он слишком прост. Настолько прост, что на данный момент очень сложно его принять. В этом продукте я об этом говорить не буду, так как еще не чувствую в себе достаточной зрелости, чтобы выразить это.

Эта информация не претендует ни на что, кроме того, что вы уделите полчаса-час своей жизни на ее прочтение. Она не имеет ничего общего с темой зарабатывания денег или волшебными способами экономии. Мне даже сложно выразить про что она, ибо это продукт, который появился совершенно неожиданным и случайным образом, когда что-то перестало во мне умещаться и потребовало выхода, а я не стала этому сопротивляться.

В этих текстах вы найдете какие-то формулы, и немного психологических аспектов, которые могут проявить для вас глубину определенных моментов, связанных с планированием в вашей жизни, в частности с причинами сопротивления и провалов, когда вы делаете это. Где-то это указано явно, где-то в контексте «на подумать». В любом случае, даже если вы изучили млн книг о финансовом планировании, вы найдете для себя интересные вещи, я знаю это. Потому что это не только и вообще не столько про финансы, сколько про некоторую философию жизни, которую они отражают.

Если вам нужен способ оценить текущую финансовую картину как есть, увидеть примерное состояние на ближайшее будущее. Понять, когда и сколько денег вам потребуется.

Если у вас есть долги (или вы собираетесь взять кредит) и вам нужно четко рассчитать время их погашения с учетом ваших прочих обязательств и потребностей, дабы не раздавать пустых обещаний. Особенно, если кредиторов несколько.

Если вам нужно видеть, когда и какое количество средств вы сможете инвестировать в развитие проекта, и как это скажется на ваших постоянных обязательствах…

Тогда механика, которая появилась «благодаря» моим собственным потребностям в определенный момент жизни, будет вам кстати. Тут нет чего-то такого волшебного, это очень простые вещи. Они подойдут как для личного использования, так и коммерческого, ибо суть одна.

Вы также можете получить доступ к файлу (в формате xls), который создан на основе данного подхода и является готовым калькулятором, чуть сложнее чем простая табличка доходов и расходов, но достаточно простая для освоения большинством людей, знакомых с эксель-таблицами.

Вообще я отношусь к текстам и к калькулятору, как к двум частям единого целого, и не воспринимаю одно без другого. Но вероятно, не для всех это будет точно также.

В какой-то мере такая механика может помочь вам в планировании ваших проектов. Например, с ценообразованием, так как не оставляет иллюзий и показывает, где ваши ценовые компромиссы не просто бьют по результатам, но и не дают исполнить уже взятые обязательства. А где наоборот, вы можете позволить себе стать чуть более «доступными». Или с тем, когда и какое количество прибыли вы сможете изъять из оборота для развития проекта, ну или на свои удовольствия.

Я предлагаю даже не инструмент для планирования, а инструмент для наблюдения. Вы принимаете решения – и наблюдаете, как это отражается на вашем прогнозе. Только чуть-чуть заранее, до совершения самих действий. Отсюда родилось и название «Прогноз, который мне нравится». Оно отражает не только механику цифр, но целую философию жизни.

Читайте, наслаждайтесь, думайте, живите.

Вы – идеальны, прогноз – нет.

<p>Ключ к пониманию всего</p>

Если совсем упрощенно, то прибыль, о которой все грезят – это просто избыток. Это разница между доходами и расходами. Так просто. Привносится больше, чем изымается. И в конечном итоге все методы влияния сводятся к двум:

Увеличиваем поступления

Сокращаем затраты

ВСЕ. Очень простая арифметика.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес