Читаем Прокачай мозг методом Павла Дурова полностью

10. Любитель роз, не выращивает петрушку.

11. Садовник, у которого есть орехи, выращивает как тыкву, так и петрушку.

12. В первом саде – яблоки и вишня.

13. Вишня растет только в двух садах.

14. В саде Александра – и лук, и вишня.

15. Алексей выращивает два разных вида фруктов.

16. Тюльпаны – только в двух садах.

17. Яблони растут только в одном единственном саде.

18. Только в одном саде, том, что рядом с садом Петра, растет петрушка.

19. Сад Александра – не крайний.

20. Иван не выращивает ни овощи, ни астры.

21. В саде Павла – три разных вида овощей.


Вопрос:

У кого какой сад, и что там растет?

41. Находите свободное время для друзей

Вчера вечером:

1. Андрей отправился на концерт;

2. Борис провел все время с Ольгой;

3. Сергей так и не увиделся с Ритой;

4. Полина побывала в кино;

5. Рита посмотрела спектакль в театре.

Кроме тех, кого мы уже назвали, постоянными членами компании были Дима и Света. Вместе с каждым из юношей на том же виде культурных развлечений побывала одна девушка.

6. Какая-то пара посетила художественную выставку.

Кто с кем был и где?

42. Вкладывайте деньги правильно

Стефания вложила некоторую часть своих денег в пять различных компаний: «Смит и К», «Алако», «Довин Продактс», «Корбетт и сыновья» и «Кортелл», которые занимаются следующими видами бизнеса: бумажная продукция, алюминий, напитки, краска и обшивка. Суммы ее вложений: 100$, 200$, 300$, 500$ и 800$. Недавно Стефания получила информация о том, сколько денег заработала или потеряла на каждой из них: 10% прибыли, 20% убытков, 30% прибыли, 5% убытков и 15% прибыли.

Используя данные ниже подсказки, выясните, что продает каждая компания, какую сумму вложила Стефания в каждую из них, ее прибыль или потери.


1. Компания «Довин Продактс» получила 30% прибыли, доля Стефании составила 30$.

2. Больше всего денег Стефания получила от компании, производящей краски, но это не «Корбетт» и не «Кортелл».

3. Инвестиции в алюминий были большой ошибкой и стоили Стефании 160$.

4. «Алако» производит наружную обшивку, а “Кортелл” не выпускает прохладительных напитков.

5. «Корбетт и сыновья» потеряли 20%.

6. Стефания вложила 300$ в «Кортелл».

7. От вложения в 200$ Стефания потеряла 5%.

8. Компания «Смит и К» принесла Стефании прибыль в 50$

43. На вечеринку наряжайтесь правильно и красиво

На вечеринку пришли три девушки: Аня, Валя и Люда. Одна из них была в красном платье, другая – в белом, третья – в синем. На вопрос, какое на каждой из девушек было платье, они ответили:

– Аня была в красном.

– Валя – в некрасном.

– Люда – в несинем.

Здесь один ответ верен, два неверны.

В каком платье была каждая из девушек?

44. У кого какая фамилия?

Четыре школьника, имена которых Андрей, Петр, Иван и Федор, имели фамилии Андреев, Петров, Иванов и Федоров. Но ни у одного из них собственные имя и фамилия не были одинаковыми.

Требуется определить фамилию каждого из школьников, если известно следующее:

1. У Ивана фамилия не Андреев.

2. Имя школьника с фамилией Федоров – фамилия того школьника, чье имя фамилия Петра.

45. Цвет выдает характер

Дружили три товарища: Белов, Рыжов и Чернов. Волосы у одного из них были белые, у другого – рыжие, у третьего – черные.

– Интересно, – заметил черноволосый, – что цвета наших с тобой волос не соответствуют нашим фамилиям.

– А ведь верно, но мне подошла бы твоя фамилия, – подтвердил Белов.

Какой цвет волос у каждого?

46. Кто гений?

Воронов, Павлов, Левицкий и Сахаров – четыре талантливых молодых человека. Один из них танцор, другой художник, третий певец, а четвертый – писатель. Вот что известно о них. Воронов и Левицкий сидели в зале консерватории в тот вечер, когда певец дебютировал в сольном концерте. Павлов и писатель вместе позировали художнику. Писатель написал биографическую повесть о Сахарове и собирается написать о Воронове. Воронов никогда не слышал о Левицком.

Назовите фамилию художника.

Задачи для тех, кто любит математику

1. Лишний ноль

При сложении двух целых чисел ученик по ошибке поставил во втором слагаемом лишний ноль на конце и получил в сумме 6641 вместо 2411. Определить слагаемые.

2. Уровень воды

Площадь дна бака равна 6 м2, воды в нем 75 см.

1) На сколько поднимется уровень воды, если в бак поместить куб с ребром 1 метр?

2) На сколько еще поднимется уровень воды, если рядом поместить такой же куб?

3. Хитрость хозяина

Однажды землевладелец собрал своих сыновей и поведал им, что собирается подарить одному из них участок земли. Подарок достанется дому, кто сможет определить стоимость этого участка земли. Земельный надел представляет собой треугольник, размеры которого указаны на плане местности.



Какую стоимость должны назвать сыновья, чтобы претендовать на землю?

4. Где заправиться бензином

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес