Читаем Прокачай мозг методом Павла Дурова полностью

Дело в том, что такими ведрами удобнее черпать песок из пожарного ящика (ведь огонь тушат не только водой, но и песком). Чтобы зачерпнуть песок, надо взяться одной рукой за рукоятку ведра, а другой – за его дно. С плоского днища обычного ведра рука в громоздкой пожарной рукавице соскальзывает. Гораздо удобнее держаться за вершину конуса. К тому же конусообразное ведро легче погружать в пожарную бочку с водой и вынимать из нее уже наполненным. Такое ведро дешевле в производстве: сворачивается из одного листа металла, да и с пожарного щита его никто не украдет – в хозяйстве оно бесполезно. Кроме того, зимой вода в бочке может подернуться льдом. Вершиной конуса пробить его легче. Пожарные также утверждают, что из ведра-конуса воду можно выплеснуть дальше и точнее, чем из обычного.


28. Ответ:

Солдаты сели… друг другу на колени! Выстроились по кругу и каждый сел на колени своего соседа. Если это представляется вам сомнительным, попробуйте с несколькими десятками товарищей сесть таким образом в кольцо. Это возможно!


29. Ответ:

Девочка предложила выпустить немного воздуха из шин. Ровно столько, сколько необходимо для проезда.


30. Ответ:

Он опустил в норку шланг и наполнил ее водой, после чего теннисный мяч «выплыл» оттуда сам.


31. Ответ:

Скорость охлаждения пропорциональна разности температур нагретого тела и окружающего воздуха, поэтому следует сразу несколько охладить кофе, влив в него молока, чтобы дальнейшее остывание проходило медленнее.


32. Ответ:

Крепче всего в доске «сидит» гвоздь, который соприкасается с окружающим материалом по большей площади. При равным площадях периметр квадрата меньше периметра треугольника, а длина окружности меньше периметра квадрата. Следовательно, крепче всех должен держаться треугольный гвоздь.


33. Ответ:

Для того, чтобы выиграть спор, тебе понадобится кусок оконного стекла. Поставь это окно перед собой на стол, а монету окуни в воду. Влажную монету поплотнее прижми к стеклу где-нибудь на высоте 25 см от стола. Теперь монету можно отпустить. Она будет скользить, пока не достигнет стола. Вода не даст монете отлипнуть от стекла, и она встанет на ребро, а ты выиграешь спор!


34. Ответ:

Загадочные перерывы в тиканье часов объясняются утомлением слуха. Наш слух притупляется на несколько секунд, и в эти промежутки мы не слышим тиканья. Спустя короткое время утомление проходит, и прежняя чуткость восстанавливается, тогда мы снова слышим ход часов. Затем наступает опять утомление, и т.д.

Загадки с подвохом

1. Ответ.

а) Самое длинное – «вскользь» – восемь букв!

А еще по семь букв: «всплыть», «всклень», «всплеск», «встрять», «страсть», «вскрыть».


б) 10 букв.

Например: стран-ность, смерт-ность, склонность, взрос-лость.


2. Ответ.

Выпускать «погулять» через день.


3. Ответ.

Они стали выпускать свой каталог меньшим по размеру, чем каталоги других фирм, из-за чего этот каталог всегда надо было класть самым верхним в стопке.


4. Ответ.

В слове «шесть»– пять букв, в слове «пять» – четыре, в слове «четыре» – шесть. Ответ – шесть.


5. Ответ.

Если он действительно у родителей, то должен был написать «остаться здесь на ночь».


6. Ответ.

Пустоты.


7. Ответ.

а) Шкаф.

б) Зеркало.

в) Бумага.

г) Дождь.


8. Ответ.

Профессор спал 1 час. Так как на старых часах циферблат имеет только 12 часов, значит профессор лег спать в 8 часов вечера и проснулся в 9 часов того же вечера.


9. Ответ.

Воздух, которым дует вентилятор, комнатной температуры. А вот воздух, который находится вплотную рядом с кожей, имеет температуру чуть выше комнатной, ведь он подогрет теплом кожи. Когда воздух от вентилятора сдувает нагретый воздух от тела, мы ощущаем прохладу.


10. Ответ.

Во вторник в 6 часов утра гусеница будет на высоте 6 м, но в этот же день, начиная с 6 часов утра, она до 18 часов может вползти ещё на 5 м. На высоте 9 м она окажется во вторник в 13 часов 12 минут.


11. Ответ.

Он обмотал руки бинтом, пропитанным гипсом.


12. Ответ.

Он только что родился в этой больнице.


13. Ответ.

Сухого.


14. Ответ.

Загаданное число – 41.


15. Ответ.

Один рабочий собирает один велосипед за 2 часа. За шесть часов, следовательно, один рабочий соберет 3 велосипеда. Поэтому, чтобы собрать 12 велосипедов за 6 часов потребуется четверо рабочих.


16. Ответ.

Ручки – 94 шт (470 рублей),

Калькуляторы – 5 шт (500 рублей),

Одна тетрадь – 30 рублей.

Итого – 1000 рублей.


17. Ответ.

4 стула, 3 табуретки, 7 человек.


18. Ответ.

Буква «M».


19. Ответ.

Автобус сделал четыре остановки, а числю вошедших и вышедших пассажиров не важно.


20. Ответ.

Водитель в тот день пошёл на работу пешком.


21. Ответ.

Пятую дочь зовут Мэри.


22. Ответ.

Кнопкой «1».

Сколько бы людей ни жило на каждом следующем этаже, все они регулярно будут спускаться на первый этаж.


23. Ответ.

Это шестёрка.

Если перевернуть, станет девятка.


24. Ответ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес