Читаем Пропаганда полностью

РОДНОЙ ГОРОД ЧЕСТВУЕТ ГЛАВУ КОМПАНИИ BEECH-NUT Бартлетта Аркелла, почетного гражданина Могавк-вэлли (Специально для Journal of Commerce)

Канаджохари (штат Нью-Йорк), 3 апреля. Сегодня в городе состоялся праздник Beech-Nut; по сути, это был праздник для всех жителей Могавк-вэлли. Бизнесмены и почти все жители этого района собрались на чествование Бартлетта Аркелла из г. Нью-Йорк – главы компании Beech-Nut Packing Company. Так они выразили свою признательность за то, что фирма Аркелла отказалась продать компанию другой организации и переехать в другой регион.

Когда г-н Аркелл публично опроверг недавние слухи о том, что он намерен продать свою компанию организации Postum Cereal Company за $17 млн, что привело бы к переводу предприятия в другой регион, он подчеркнул свою преданность родному городу, в котором он создал промышленность и процветание за тридцать лет руководства компанией Beech-Nut Company.

Г-н Аркелл сохраняет абсолютный контроль над организацией и напрямую заявляет, что никогда в жизни не продаст свою компанию «никому и ни за какие деньги», поскольку это было бы предательством по отношению к его друзьям и сотрудникам. Жители Могавк-вэлли сочли, что такое отношение заслуживает публичного признания. Сегодняшний праздник и стал его выражением.

В празднике приняло участие более трех тысяч человек. В комитет устроителей вошли У. Дж. Розер, председатель; Б.Ф. Спрэйкер, Х.В. Буш, Б.Ф. Дифендорф и Дж. Х. Кук. Праздник состоялся при поддержке палат Ассоциаций коммерсантов Канаджохари и Могавк-вэлли.

Конечно, теперь каждому будет понятно, что слухи о продаже Beech-Nut Company не имели под собой оснований. Простое их отрицание не было бы таким убедительным.

Развлечения – это тоже бизнес, причем один из крупнейших в Америке. Именно устроители развлечений – вначале цирков и передвижных спектаклей, а затем и театров – преподали промышленникам и коммерсантам азы рекламного дела. Те сразу же взяли на вооружение прием шумихи из шоу-бизнеса. Однако под влиянием практического опыта бизнес адаптировал и отточил изначально грубые методы рекламы, превратив их в точный инструмент для достижения желаемой цели.

Теперь уже театр стал брать пример с бизнеса и изменил методы работы с публикой, полностью отказавшись от старых громогласных зазывал.

Современный директор по связям с общественностью в театральном синдикате или тресте кинематографистов – это бизнесмен, ответственный за сохранность десятков и сотен миллионов долларов инвестированного капитала. В вопросах связи с общественностью он не может позволить себе быть свободным художником или фрилансером-авантюристом. Он должен досконально знать свою публику и изменять ее мысли и поступки с помощью тех методов, которым индустрия развлечений научилась у своего бывшего ученика – большого бизнеса. Поскольку уровень общедоступных знаний повышается, а вкусы общественности совершенствуются, бизнес должен быть готов на лету улавливать ее настроения.

Современный бизнес обязан постоянно держать руку на пульсе. Он должен понимать изменения в общественном сознании и быть готов честно и открыто заявлять о себе в соответствии с меняющимися взглядами масс.

<p>Глава VI</p><p>Пропаганда и политическое руководство</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR