Читаем Простыми словами полностью

Не пустой. Я по натуре человек, который всегда идет к цели. Передо мной всегда должна быть задача, приоритеты, и точное понимание, как я этой цели достигну. Только когда я просчитаю и пойму, надо мне это делать или не надо, я смело отправляюсь в путь.

Вы сейчас говорите про работу или про жизнь?

Ну а работа и жизнь — это что-то разное? Я трудоголик — люблю работать.

Вы строите очень красивые дома. Каждый ваш дом имеет свой характер. Мне, например, особенно нравится тот, что на Братьев Кашириных. Он получился у вас какой-то глобальный.

Вы имеете в виду «Три богатыря»?

У ваших домов есть названия?

Люди, которые в них живут, придумывают их сами. А до меня потом доходят слухи. Покупатели озвучивают предложения — мы выбираем лучшие.


Всю свою жизнь Николай Иванович работает очень много. Не по необходимости, а потому что по-другому не может. Потому что работа для него — не вторая часть жизни, а одна из ее составляющих. «Это сейчас у нас под рукой вся информация и не такие строгие сроки. Раньше к собственной работе было совсем другое отношение. У меня был коллектив бухгалтеров, в основном женщины, у всех семьи, дети. Я их мужьям записки писал: „Дорогой Иван Иванович, ваша жена сегодня была на работе до 8.20 вечера“. Или врачам, чтобы папе дали больничный с ребенком сидеть, поскольку мама на работе. Один раз было, я помню, не выходил с работы трое суток. Я там спал, завтракал, обедал и дневал». — «Вы так по-доброму это вспоминаете». — «А в этом не было никакой жертвенности. Просто так работало наше сознание». На мой вопрос: работают ли так же сотрудники «Артель-С», Николай Иванович ответил без заминки: «Конечно, работают, не считаясь со временем».


Люди меняются, как вы считаете?

Люди не меняются, меняются времена. Перечитайте сейчас произведения XIX века, начала XX, перечитайте «Угрюм-реку» Шишкова или «Как закалялась сталь», и вы увидите, что человеческие характеры и набор качеств остаются прежними. Людям во все времена были присущи такие качества, как отвага, смелость, доброта, умение любить, равно как и зависть, ревность, трусость. Вопрос в том, какие качества человек будет в себе развивать, какого волка кормить. Как бы времена ни менялись, я всегда говорю, что все мы выходцы из Советского Союза.

Вы завидовали когда-нибудь?

Честно скажу: я никому никогда не завидовал. Только если что-то желал, говорил себе: «Я попробую сделать то же самое или даже лучше». А сидеть и строить пакости соседу — такого опыта в моей жизни не было. Если кто-то умнее и зарабатывает больше меня, ну и слава Богу.


Сложно представить, чтобы такой человек, как Николай Янов, когда-либо смог, да и просто захотел, остановиться. С упорством и последовательностью локомотива, он, будучи уже ведущим экономистом на железной дороге, окончил с отличием железнодорожный институт, получил признание коллег и начальства, смело брался за новые проекты и всегда был в курсе всех технических новинок счетных и вычислительных машин. Желание проявить свою социальную позицию пришло к Николаю Ивановичу в 2010 году, когда он стал депутатом Законодательного Собрания Челябинской области.


Зачем вам общественная нагрузка?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука