Читаем Простыми словами полностью

И вот вы не поступаете в лётное училище, а поступаете в гражданский вуз. Родители, как я понимаю, ваш выбор одобрили?

Родители всегда на нашей стороне — мы с сестрой привыкли к этому правилу. Несмотря на то что с точки зрения приспособленности к жизни я был подготовлен хорошо, мама сказала, что для меня будет лучше, если я буду жить в центре Челябинска — до университета пять троллейбусных остановок. Сняли мне комнату в двухкомнатной квартире около «Детского мира», по соседству с женщиной, которая будет за мной присматривать. Если честно, я этим тяготился. Под присмотром я прожил совсем немного и переехал к товарищу-одногруппнику. Помню, пока жил около «Детского мира», по субботам после института пешком ходил в Публичную библиотеку. Ранняя осень, деревья в золоте, я иду по проспекту Ленина и захожу в святая святых. До сих пор помню то благостное настроение. В Кустанае бывали ситуации, когда я долго не мог найти нужную книгу, а в Публичной библиотеке было всё, что я хочу. В тот период меня особенно интересовала эволюция мыслей об экономике, я читал «Историю экономических учений» и мне страшно это нравилось.

Книги для вас наделены волшебством?

Конечно. Книги вообще наделены особым магическим свойством. В них чья-то душа, чей-то ум. Не зря говорят, что рукописи не горят. Каждый раз, когда приезжаю в «Библиоглобус», говорю директору: какая красивая у вас работа! Моя мечта: стеллажи от пола до потолка, заставленные книгами. Когда-нибудь я её осуществлю.

Когда вы входите в новое, что для вас эта дорога: небо, море, поезд?

Такими парадигмами я не думал. Любое новое — это вызов самому себе. Это ответ на вопрос: если не я, то кто? Лет до двадцати семи я оглядывался на оценку других людей, для меня это было важно, притом что это мешало спокойной и сосредоточенной работе. В какой-то момент наступили уверенность и осознание, что у меня получается, что я многое умею, и я начал смотреть на новую дорогу как на спорт. Поскольку много лет последовательно занимался борьбой, такое сравнение дало мне дополнительную силу.

Вы когда-нибудь правила нарушали?

(Смеётся). Дорожного движения? Конечно.

А если шире?

Необходимо вспомнить, где были жёсткие рамки, чтобы ответить вам на этот вопрос. Вспомнил. Когда я работал управляющим банком, в банке оказался проблемный клиент. Приличный залёт, говоря на банковском языке. Кредит был выдан ещё до моего прихода, и я спокойно мог отдать эту проблему в управление головного банка в Москву и дистанцироваться. Но я решил участвовать, причём нестандартно. Мы нашли заинтересованных лиц со стороны клиента, вывели часть активов, без потерь вернули деньги банка. Мне тогда было совсем немного лет, но я понимал, что эту ситуацию можно решить только нетипичным поведением. Формализм не близок мне по духу. Если ты мыслишь как предприниматель, а не как функция, правильное решение находится быстрее.

Сейчас, занимая должность директора строительной компании «Легион», вы к ней относитесь как к родной?

Вы под неожиданными углами смотрите на ситуацию, мне надо примерить. Само слово «родная» подразумевает привязанность, а я не могу сказать, что привязываюсь к тем местам, где работаю. Меня всегда восхищали настоящие предприниматели, их образ мыслей, умение рисковать. Когда Александр Сергеевич Букреев предложил мне возглавить его компанию, я поначалу сомневался. Говорю ему: вы очень сильный лидер, меня на вашем фоне будут воспринимать слабо. Он ответил: я отойду в сторону. Конечно, для меня это профессиональный рост. Но мне иногда кажется, что можно делать больше. Как говорит мой друг, ты всё время в прыжке.

Одно другому не противоречит.

Возможно. Но есть негативная сторона — моя устремлённость в будущее мешает чувствовать и ценить настоящий момент.

Неумение находиться здесь и сейчас часто вызывает беспочвенные перепады настроения и ощущение эмоциональной усталости. Вам знакомы такие состояния?

Иногда случаются такие перепады настроения, что я ухожу в себя и замыкаюсь. Не могу объяснить себе и близким, отчего такое случается. Будто другой человек выступает на первый план. В такие моменты говорю себе: ну что ты как придурок, это же не ты! Проходит быстро.

Вас называют генератором идей, и факты это доказывают. Какой своей идеей вы гордитесь особенно?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука