Читаем Простыми словами полностью

Если говорить про рисковую идею, то это торговый комплекс «Фиеста». Не самое лучшее местоположение, не самое лучшее время для строительства. В тот период уже открылись «Родник», «Куба», но я убедил собственников пойти на этот риск, и мы выиграли. Не набрали бы арендаторов, не возбудили бы интерес у потребителей — понесли бы потери. Это был один из первых дисконтных центров в России. Я понимал, что это вопрос убедительности — ты продаёшь идею третьим лицам, которые сидят в Москве. Для тебя это риск, а для них — смелость. Надо отметить, что Дмитрий Бухарин и Анатолий Полухин прекрасно понимали и чувствовали точность этой идеи и полностью поддерживали меня, поэтому всё получилось. Этот рынок очень узкий даже в масштабах России, ключевые игроки все знакомы. Профессионалы нас зауважали.

Что помогало вам верить в то, что у вас получится?

Внутренний позитивный настрой и готовность к переменам. Как говорит другой мой друг, которого я считаю своим учителем, надо иметь вертолётное мышление, чтобы увидеть ситуацию в целом и сделать так, как ты задумал.

Всего лишь вертолётное?

Почему всего лишь? С этой высоты как раз и видно. С самолёта вам будут мешать облака. На мой взгляд, широта мышления определяется не географическими признаками, а способностью соединить разные спектры: предметы, люди, отношения, энергия.

Вам не кажется, что название вашего нового проекта «Башня Свободы» слишком выбражулистое для Челябинска?

Где вы увидели выбражульство? Наша компания строит не первый год, определённо и заслуженно обладает хорошей репутацией, при этом в центре мы не строили давно — с времён «Святогора», а это 2007 год. Есть круг людей, которые хотят жить в наших домах, но не готовы жить на Северо-Западе. Коль мы за это взялись, мы должны не повторить наши предыдущие дома, а создать продукт другого уровня. Причём мы осознанно не пошли в люкс, потому что у нас нет таких амбиций. Если провести историческую ретроспективу, то когда мы построили первый дом «Галион» на Университетской набережной, долгий период времени он был эталоном. Жилой комплекс «Александровский» — это «Галион» в другом месте. Настал черёд, когда можно сделать что-то большее. В жилом комплексе «Башня Свободы» всего двести квартир — эксклюзивность этого продукта даёт преимущество. Маленький островок в центре города с тихим двориком внутри.

Это правда, что на первом этаже запланированы мойки для собак?

(Улыбается). Лапомойки. Подсмотрел в Екатеринбурге, мне понравилось.

Подсмотрел?

Вообще не стесняюсь этого. Идею с охраной жилого комплекса «Академический» в Екатеринбурге мы полностью перенесли на «Ньютон». Совместно с МВД установили видеонаблюдение по всему микрорайону. В «Ньютоне» есть клуб мам, собаководов, любителей хоккея. Квартира — это только часть того, что приобретает покупатель. Дом — это общее пространство.

Мне почему-то кажется, что ваша компания в скором будущем начнёт строить в Москве. Вы не исключаете такой вариант развития событий?

Москва — город мира, там другой порядок возможностей. Мы понимаем, что Челябинск становится нам тесен и маловат, что нужно идти куда-то ещё. В этом «куда-то ещё», возможно, будет Москва. Логика развития строительной отрасли изначально подразумевает это. Другой масштаб даёт другое качество.

Насколько я знаю, некоторые строительные компании нашего города пытались выйти на Москву, но у них не получилось.

Потому что там другая специфика и не работают те законы, по которым работаем мы. Переосмысливая чужой опыт, мы ищем свой путь. Работать по накатанному можно, но в силу природного склада характера или стрел знака зодиака, остановка для меня немыслима. Хочется попробовать многое, и если это удастся, опыт работы в Москве безусловно обогатит нас. В своё время я поучился в Москве и вынес для себя два главных вывода. Вывод номер один: в России уйма одарённых, талантливых людей. Вывод номер два: детей надо учить в Москве. Очень уважаю наших преподавателей, но там совсем другая среда. Границы восприятия мира расширяются, и ты понимаешь, что невозможное возможно. Появляется трансстрановое мышление.

Это вы про что?

Про то, что мир полярный. Если приехать в деревню под Кусу, посидеть вечером с местными мужиками, выпить водки и послушать замечательные истории с трёхэтажным матом, мир кажется одним: картошка растёт, лоси бегают, им ничего не страшно. И это здорово. Оттуда, из Кусы, мир кажется таким, из Челябинска — другим, из Москвы — третьим. Главное, понимать, что мир даёт возможности, а не таит опасности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука