Препарат находился на заключительной стадии исследования его фармакологических свойств, фармакокинетики, но уже было понятно, что он очень перспективен. Предстояли еще долгие месяцы и месяцы работы с целью определения наиболее эффективной методики его применения, дозировки при тех или иных показаниях. Однако для проведения клинических исследований в этом качестве он был одобрен во всех надлежащих инстанциях.
Исследования также проводились и в лабораторных условиях «Фармбрейна». Отдельным пунктом в них было изучение его побочных эффектов.
Вот тут-то случайно был обнаружен эффект «мягкой кости». Он заключался в том, что после проведения курса местных инъекций лориксена (по предварительным данным, их требовалось 4–6 с интервалом в сутки) костная ткань, прилегающая непосредственно к месту его введения, становилась мягкой, как пластилин. Через какое-то время после прекращения действия препарата кость возвращалась в нормальное состояние. Это свойство само по себе могло быть чрезвычайно перспективным, например, в пластической хирургии.
Похоже, что именно этот побочный эффект применения лориксена, а не его основное предназначение стал интересовать хозяев концерна больше всего. Именно он сулил огромные будущие барыши, ведь пластическая хирургия уже давно вошла в моду и пользовалась широким спросом прежде всего у представительниц прекрасного пола, причем у тех из них, кто не стесняет себя в денежных средствах.
Запахло большими деньгами.
Этот запах своим профессиональным нюхом учуял заместитель генерального директора по коммерции компании «Фармбрейн» Герман Маркович Фридман — невысокий, плотного сложения, уже лысеющий мужчина средних лет, с бегающими юркими глазками, предприимчивый, всегда куда-то спешащий.
Запах больших денег подстегивает. Быстрее, быстрее! Герман Маркович в нетерпении потирал руки. Мысленно он уже построил отличную коммерческую схему применения этого препарата с выводом прибыли на нужные счета.
Однако вот так сразу ввести схему в действие Фридман не мог — испытания не были закончены, для применения эффекта «мягкой кости» препарат не сертифицирован. А это небыстрый процесс. Герман Маркович нервничал: «Не ждать же окончания полного цикла легальных исследований и испытаний! Надо быстро найти способ ускорить процесс».
И он его нашел.
Там, где чувствуется запах больших денег, там сразу же появляется и то, что дурно попахивает. Фридман привлек начальника лаборатории перспективных исследований Арнольда Семеновича Горбатова, который занимался лориксеном, — он обеспечит производство первых небольших партий. Этот химик-очкарик поначалу что-то мямлил, отказываясь, — он понимал, что дело нечисто, но Герман Маркович быстро подобрал к нему ключики. Дочь начлаба должна была ложиться в платную клинику, и хороший (очень хороший) гонорар, который ему посулил Фридман, мог прийтись очень кстати. А чтобы успокоить совесть начлаба, он заверил его, что тестирование будет продолжено и завершено на этапе клинических исследований, ведь именно для этого и будет использована первая партия препарата.
Так организовалось первое звено — производство — в цепочке необходимых действий, ведущих к так сильно манящей цели.
Герман Маркович имел обширные связи в клиниках, и ему не составило особого труда найти человека, который возьмется провести ускоренный цикл испытаний лориксена, который послужит основанием для дальнейшей сертификации. Это должно было стать вторым звеном.
Им оказался заведующий отделением лицевой хирургии Григорий Степанович Скорик. Почему именно это отделение? Да просто потому, что в нем часто проводились операции по исправлению небольших дефектов и переломов лицевых костей (исправление носовых перегородок и другие), что было близко к косметическим операциям. А для исследования эффекта «мягкой кости» такие операции были идеальны. Например, исправление носовых перегородок требовало небольших доз лориксена, при этом перегородки должны были быстро становиться пластичными и легко поддаваться коррекции. И еще, что немаловажно, пациентов с такими показаниями в этом отделении было предостаточно, так что проблем с поиском «материала» для исследований не предвиделось, значит, и здесь задержки исключались.
Завотделением согласился неожиданно легко. От него требовалось, во-первых, провести сами операции с использованием испытуемого препарата, закрыв глаза на некоторые требуемые формальности, а, во-вторых, поставить все необходимые подписи и печати медицинского учреждения на документах, подтверждающих успешное проведение испытаний. Конечно, и это звено потребовало от Фридмана значительных вложений.
Однако наиболее затратным было третье звено — обеспечение «операции» всеми необходимыми документами с подписями и печатями в более высоких медицинских инстанциях. Но человек слаб, а Герман Маркович умел играть на слабостях людей.