Читаем Прыжок вверх. История возвращения к вершинам большого спорта после сокрушительного падения полностью

Так, сначала легкий завтрак, потом разминка. Пусть и в стенах квартиры. Я открыла холодильник, из которого будто бы снова передал привет Санта-Клаус: «Привет тебе, дорогая, вдохни моего Севера! С доставкой!» Часть пространства моего холодильника всегда занимают коробочки с пищевыми добавками и продуктами от проверенных поставщиков. В которых точно не будет гормонов, антибиотиков и химических добавок. Обязательная баночка с маслом гхи. Вот такая нелегкая жизнь! Я не могу просто съесть в парке хот-дог или купить что-то от первого попавшегося производителя. Неизвестно, что там – в составе внешне аппетитного паштета или куриной грудки. И что потом, после этого паштета, может обнаружиться в твоих допинг-пробах перед соревнованиями? Думаю, каждый, кто интересуется спортом, хоть раз слышал о допинг-скандалах, не сходящих с полос газет. Спортсменов, у которых в пробах находят запрещенные вещества, жестоко наказывают отстранением от соревнований, наложением дисквалификации на годы. Насколько это справедливо? Мне сложно судить. Но, зная ситуацию изнутри, могу сказать, что в части случаев спортсмен не имел злого умысла. И запрещенные вещества могли попасть в организм атлета с лекарствами и питанием. Ведь в нашем двадцать первом веке химические препараты, добавки, гормоны используются практически во всех областях обеспечения жизнедеятельности людей. От сельского хозяйства и животноводства до очистки воды и дезинфекции помещений. Медицина, стоматология и косметология. Производство одежды, обуви. Конечно, вряд ли дойдет до того, что химические красители, использовавшиеся при крашении ткани, перейдут через кожу в организм. Но вот что именно может входить в состав анестезии, которую использует стоматолог для обезболивания при лечении зуба, или какое вещество будет добавлено в микстуру от кашля – вот здесь уже очень сложно гарантировать полную безопасность и отсутствие сюрпризов при допинг-пробах. Все мы, спортсмены, находимся в ситуации заложников прогресса. А сейчас еще стали заложниками пандемии Ковид-19. Ведь тело атлета, организм за много лет привыкает к ежедневным, серьезным нагрузкам на тренировках. И нельзя отказаться от них просто так. На месяц, два, полгода. Это небезопасно и не пройдет бесследно. Ведь как только нагрузки снизятся, организм будет адаптироваться к новым условиям, начнет меняться обмен веществ и после длительной паузы уже станет крайне сложно вернуться в профессиональный спорт.

В гостиной телевизор выдавал в пространство квартиры монотонность фактов – красивая девушка-диктор сообщала о жертвах вируса: «Плюс пять тысяч в день зараженных, 320 смертей, правительство делает все, чтобы вакцина была разработана в ближайшее время». Репортаж из госпиталя напоминал кадры голливудского фильма-катастрофы: врачи в тотальной защите, заливая потом раны от масок и резинок, без остановок перемещаются от одного пациента к другому, сирены неотложек, ужас и страдание. Еще недавно сценаристы кинокомпаний ломали головы, как посильнее напугать зрителей и снять душераздирающие сцены, но в жизни оказалось все страшнее любых фантазий.

CNN, TBS, NBC, кабельные, федеральные, мировые каналы уже нельзя было отличить друг от друга – белые защитные костюмы врачей, щупальца трубок вокруг людей, внезапно оказавшихся на больничных койках. Аппараты ИВЛ, скрывающие под своими масками лица пациентов. Кислородные маски – единственная связь этих несчастных с жизнью.

В такт тревожному голосу диктора пропиликал звонок телефона. Это подруга, из родной Твери. Как у вас? А у нас. А у них. Кто виноват и что делать. Больницы переполнены. Мама болеет тяжело, к ней не пускают. Молимся. А соседка умерла. Пожилая. Легкие почти исчезли. Пожилая, но здоровая. Была.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.

Кирилл Погодин , Кирилл Сергеевич Погодин

Деловая литература / О бизнесе популярно / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала