Читаем Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса полностью

– Если Вы собираетесь сотрудничать с клиентом. Постарайтесь узнать внутреннюю «кухню» его организации. А вдруг Вы увидите то, что не видит он, по причине «замыливания глаз». Возможно, придет новое понимание. Появятся идеи, которые приведут к более тесному сотрудничеству, и как следствие, увеличению финансовых возможностей.

– Оцените интеллектуальный уровень собеседника и говорите с ним на «языке, понятным ему». Если не знаете этого «языка», – учите.

– Комплименты необходимы человеку – они восполняют положительные эмоции. Только не следует превращать их в лесть, которая усиливает отрицательное качество, такое как гордыня.

– Преувеличивая скрытые достоинства человека, мы проявляем их и делаем явными.

– Если потенциальный клиент говорит, что у него уже есть фирма, с которой он сотрудничает, не расстраивайтесь. Пожелайте ему удачи и оставьте свои визитки и портфолио, на случай, если случится сбой в работе с его партнером, и возможно тогда он вспомнит о Вас.

– Как правило, перегруженность рекламы вызывает у людей раздражение на уровне чувств, переходящее в не желание смотреть и слушать. Задача рекламщиков – знать и использовать психологические методы, исключающие возникновение отрицательных эмоций и стереотипов, которые вызывают напряжение и отторжение.

...

Если мы не принимаем реальность ситуаций, мы рождаем в себе чувство неверия, которое еще больше укрепляет уверенность в нереальности…

– В некоторых случаях, применяется «многоходовка». Вызов отрицательных эмоций с последующим противопоставлением им положительных.

– Если клиент говорит «нет», то он не обязательно имеет в виду отказ. Возможно, он просто что-то недопонимает. Постарайтесь выяснить причину. Сделайте это максимально тактично, не вызывая раздражение.

– Клиенты (организации) делятся на активных и пассивных.

– Активные те, которые постоянно находятся в поиске, дают рекламу в газеты, журналы, на телевидение, на стенды, баннеры.

– Пассивные те, которые работают без особого упора на рекламу или прибегают к ней от случая к случаю, используя другие возможности привлечения клиентов.

– Сотрудникам рекламного агентства необходимо работать как с активными, так и пассивными клиентами.

– Если Вы проводите несколько рекламных акций, то не следует это делать одновременно. Одна будет перекрывать другую. Эффективность их будет снижена и возникнут сложности в проведении учета качества этих рекламных акций.

– Одна из причин, почему клиент возвращается к нам вновь, (речь идет о типографских услугах, которые Вы оказывали ему когда-то), это то, что мы знаем его «историю». У нас хранятся все образцы и информация по выполненным заказам.

...

Единственно возможный способ вывести человека из состояния невежества на более высокий уровень сознания – это напугать его; а из состояния страсти – это заинтересовать его…

– В большей степени это касается печати визиток, листовок других расходных материалов.

– Краткая схема начального этапа общения с потенциальным клиентом:

1) сбор данных об организации, о направлении бизнеса. Желательно ее сильные и особенно слабые стороны.

2) составление коммерческого предложения с учетом полученной информации.

3) предварительный звонок с предложением, которое должно заинтересовать.

4) отправление коммерческого предложения. Если клиент крупный и перспективный, направить на встречу Вашего сотрудника.

5) основной звонок, в случае, если клиент ознакомился с коммерческим предложением. Если не ознакомился, узнать причины. Договор о встрече.

– При раздаче листовок, необходима тщательно продуманная ключевая кодовая фраза, связанная с информацией на листовке, которая «зацепит» человека. Он должен не просто ее взять, но еще и прочитать.

– Фразы: «Возьмите!», «Прочтите это!», не работают. Листовки будут находиться в его руке до первой урны. – Работать с крупным клиентом, должен сотрудник, который обладает большей квалификацией и навыками.

– Если Вы открываете новый магазин. Изготовьте листовки с фотографиями двух, трех популярных у покупателей товаров с минимальными, либо закупочными ценами.

...

Самое быстрое решение проблемы – это когда проблема и ее решение возникают одновременно…

Предварительно выясните, какая стоимость на эти товары у ближайших конкурентов. Распространяйте листовки сначала среди потенциальных клиентов ближнего круга, постепенно расширяя радиус.

...

Наступает время, когда информация становится разменной монетой цивилизации…

Глава 10.3 «Определить стоящее это РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО или нет, возможно, по рекламе его рекламы…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать

Постоянно чувствуете себя подавленными стрессом? Не удовлетворены своей карьерой? Кажется, что отношения лишены реальной цели?Что препятствует нашей производительности и успеху? Ответ лежит в инстинктах…Биолог-эволюционист и доктор философии Ребекка Хейсс предлагает новый подход, чтобы раскрыть ваши врожденные способности для достижения успеха в бизнесе и в жизни. Простые методы и действенные советы от эксперта по стрессу помогут каждому восстановить инстинктивный разум.Эта книга перевернет ваш взгляд на заложенные с древних времен инстинкты, поможет открыть дверь в разнообразный мир возможностей и безграничных связей.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ребекка Хейсс

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука