Психология денег. Как зарабатывать с удовольствием и тратить с умом. Книга-практикум

Катя владеет цехом, который шьет яркие, модные и крепкие рюкзаки из брезента. У Кати четыре швеи. Каждая из них получает 50 000 рублей в месяц — очень неплохо; сама Катя увлекается еще и керамикой — делает колокольчики, брошки и магнитики на холодильник. «Для меня наш цех как второй дом, он такой уютный, — говорит Катя, — а все мои работницы для меня как семья, хотя у меня и настоящая семья есть. Мне нравится гладить брезент, и я обожаю считать выручку в конце месяца, особенно в конце августа и сентября, когда дети идут с моими рюкзаками в школу, и в конце мая, когда многие покупают вместительные туристические варианты». Прислушайтесь: Катя ощущает свои деньги не только как свободу, но и как безопасность. Слова «уютный», «семья», гладить», «обожаю» недвусмысленно говорят именно об этом.

По-другому воспринимает свои деньги Геннадий, организующий разработку приложений для Android. Он не снимает офис, постоянно перемещается, собирает разные команды под задачи, причем понятия не имеет, какая идея в итоге взлетит. Его главная задача — сгенерировать побольше проектов, какой-то из них оказывается золотым и с лихвой покрывает неудачные попытки. Своим активом Геннадий справедливо считает горизонтальные коммуникации: он знает всех в профессиональном сообществе, понимает рынок и знает, что может быть востребовано.

Катя зарабатывает примерно 200 000 рублей в месяц, Геннадий — полмиллиона. Это уровень, которого достигает далеко не каждый наемный работник. Они ценят свою самостоятельность и профессионализм. При этом их отношения с деньгами не похожи на те, которые складываются у владельцев крупного бизнеса или у инвесторов.

Если вы самозанятый, предприниматель или собираетесь стать им, подумайте о том, насколько близко к сердцу принимаете свое дело и свои деньги. Тут нет хороших и плохих вариантов. Богатые люди часто говорят, что сделать большие деньги можно, только если воспринимаешь бизнес чисто функционально, как механизм. Но большие деньги, как мы уже разобрались, нужны не всем. Катя не собирается нанимать 100 швей, даже если пять мотивационных коучей будут махать ей лентами и кричать «Давай, ты можешь!». Ей дорог ее уютный маленький цех. Она осознанно берет часть денег в другой валюте: безопасность, спокойствие, хорошие личные отношения с работницами (ощущение нужности и принадлежности), наличие свободного времени на семью. Кате не очень интересно учиться таким вещам, как выход на новые рынки, масштабирование бизнеса. Геннадию также хочется лично участвовать в разработках, он вкладывается только в то, что его драйвит, увлекает.

Лишь в тот момент, когда вы можете сказать про свои деньги «ничего личного», отделить их от себя, пустить их в самостоятельное плавание, — вы становитесь инвестором: прямым (вкладывающим в конкретное дело) или портфельным (вкладывающимся в ценные бумаги). При этом деньги — это уже не вы. А вы можете оставаться предпринимателем (взять на себя работу по организации бизнеса) или нанять такого организатора, а сами оставаться собственником. И вот такое бытие потребует от вас других свойств, о которых мы более подробно поговорим в главе 7.

Глава 6. Блеск и нищета потребительства. Почему некоторым всегда мало