Путь минималиста. Как выбрать главное и избавиться от лишнего во всех сферах жизни

Я полагаю, что отношения могут служить главным прогностическим средством удовлетворенности жизнью. И профессиональные отношения – не исключение. Как и у большинства людей, у меня было множество разных рабочих отношений. Я каждый день обедала с двумя самыми добрыми и умными женщинами из всех моих знакомых; они были того типа людьми, которые вдохновляют тебя к самосовершенствованию. Мне случалось слышать, как другие рассказывали нелицеприятные истории о коллегах, а то и хуже, пытались стравливать их друг с другом. Временами моими единственными «коллегами» были другие писатели и интернет-предприниматели – люди, которых я привыкла считать близкими друзьями, но никогда не видела в реальной жизни.

Это я к тому, что, хотя в целом мы контролируем свой круг общения – людей, с которыми предпочитаем проводить время в личной жизни, – у нас не всегда бывает тот же уровень контроля в профессиональной жизни.

Не пожалейте пары минут, подумайте о каждом из своих коллег и о том, что эти люди выявляют в вас. Вдохновляют вкладывать энергию в работу, которая имеет наибольшее значение? Показывают пример ценностей, которые вы хотите привнести в свою карьеру? Или склонны жаловаться, отвлекать, сплетничать и принижать других?

Хотя изменить окружающих нас людей мы не властны, зато можем в любой ситуации предпринимать шаги к более удовлетворительным профессиональным отношениям. Если коллега, непосредственный начальник или даже «большой босс» мешает вам создавать ту атмосферу, которой вы хотите от своей работы, попробуйте какой-то из следующих ниже приемов.

• Экспериментируйте с разными способами выявления позитивных черт проблемного коллеги. Даже самый трудный человек способен расцвести при подходящих обстоятельствах. Может быть, вашему пессимистичному коллеге просто нужно, чтобы вы по-настоящему его выслушали. А может быть, сотруднику, который вечно допускает промахи, необходимо ощутить, что его работа ценится командой. Фокусируйтесь на положительных качествах этого человека и помогайте ему делать то же самое.

• Будьте готовы к трудному разговору. Никогда не знаешь, какое воздействие окажет пара слов, сказанных честно и в верном духе. (А если ничего так и не изменится, то вы как минимум будете знать, что сказали правду.)

• Проявляйте нестандартную доброту. Может быть, с этим человеком никогда не будет легко работать, но, если постоянные рабочие отношения неизбежны, лучше держать двери открытыми, последовательно демонстрируя любезность, чем захлопывать их навсегда.

• Если ничто не помогает, сделайте все возможное, чтобы как можно больше работать с людьми, которые не стараются вас принизить. Стремитесь находить новые обязанности, которые свяжут вас с другим рабочим коллективом, или даже ищите себе новую роль в своей организации. Разумеется, подобная перемена не произойдет в одночасье, но постановка долгосрочных целей для того, чтобы в итоге улучшить рабочую среду, никогда не повредит. У вас есть право защищать свое время, чувства и интеллектуальное пространство, а также активно совершенствовать повседневную рабочую атмосферу.

Вы работаете, чтобы жить, или живете, чтобы работать?

Я сидела в кофейне. Подошел пожилой мужчина и спросил, занято ли место напротив меня. Его вопрос меня удивил, потому что столик был на двоих, а вокруг было много других, свободных столиков. Я улыбнулась, сдвинула свой ноутбук на угол стола и пригласила его присесть. Я разрывалась между желанием продолжить заниматься своим делом и предчувствием, что разговор с этим элегантно одетым дедушкой вполне может оказаться более ценным, чем работа, которую я планировала сделать тем вечером.

Он пошутил в том духе, что в его возрасте уже можно смело задавать любые вопросы, и начал расспрашивать о моей семье, хобби и работе, параллельно рассказывая коротенькие истории из своего прошлого. Допив кофе и убрав в карманы бумажник и ключи, он произнес слова, которые запомнились мне надолго:

– О чем я жалею – так это о том, что в вашем возрасте не придавал значения важным вещам. Я гнался за множеством суетных мелочей – например, за повышениями, которых даже не особенно хотел. Много работал, уделяя все меньше времени общению с семьей. И даже к своему начальнику я был лояльнее, чем к самому себе. Если бы можно было все повторить, я жил бы совсем по-другому.

Когда мужчина поднялся и пожелал мне всего хорошего, у меня мелькнула мысль: «Я не имею представления, как выглядит его дом изнутри, но сейчас передо мной точно стоит минималист». Жизнь подарила этому человеку минималистский образ мыслей, пусть даже ему потребовались десятилетия, чтобы это понять.